Pat ja darbā viss notiek labi, jūs nevarat palīdzēt, bet domājat, ka jūs būtu laimīgāks, ja darītu vairāk. Varbūt tas ir projekts, kurā jūs mirst iesaistīties. Vai arī prasme, kuru jūs labprāt veidotu. Vai arī komanda, ar kuru vēlaties ciešāk sadarboties.
Es pats tur esmu bijis. Man patika gan galvas, gan medības, taču es to nepiepildīju. Tātad, es sazarojos, un papildus saviem pienākumiem pieņemt darbā es sāku rakstīt rakstus sava uzņēmuma emuāram.
Protams, kā jūs zināt, to izdarīt var būt nedaudz sarežģīti. Katrai organizācijai ir savas nianses un veidi, kā vislabāk orientēties ainavā - aka, jūsu menedžeris to var padarīt patiešām vieglu vai ļoti smagu atkarībā no tā, cik daudz viņi novērtē jūsu izaugsmi un cik daudz vietas patiesībā ir jūsu lomā vai komandā. izvērsties.
Bet patiesība ir tāda, ka jūsu karjera ir atkarīga no jums - un nav iemesla, kāpēc nevarat izpētīt savas iespējas. Tālāk ir aprakstīts, kā jūs varat paplašināt savu lomu, lai strādātu pie lietām, kas jums ir svarīgas (nepārsniedzot šīs biedējošās priekšnieka robežas).
1. Padariet skaidru, kā jūs pievienosit vērtību
Veicot jaunu projektu vai uzņemoties atbildību, ņemiet vērā tā vērtību, kas tam būs pievienota uzņēmumam. Kādu problēmu tā risina? Kā tas padara lietas efektīvākas? Kā tas palīdz jūsu komandai vai uzņēmumam sasniegt mērķus? Kā jūsu iesaistīšana dod labumu visiem?
Jo vairāk jūs varēsit noteikt vai izskaidrot jaunā aizraušanās projekta rezultātu, jo lielāka iespējamība, ka jūs saņemsit zaļo gaismu (un, iespējams, budžetu) no sava priekšnieka, lai ar to darbotos.
(Mēs pat esam izveidojuši jums šo ērto darblapu, lai plānotu savu soli. Vienkārši noklikšķiniet uz Fails> Lejupielādēt kā> jebkuru faila tipu, kuru vēlaties sākt.)
Savas karjeras sākumā, strādājot pārdošanas jomā Fortune 500 uzņēmumā, es nolēmu iesaistīties cilvēku attīstībā. Tas bija tālu no mana amata apraksta, taču es gribēju pieredzi, tāpēc man radās ideja izveidot mentoringa programmu visai Dienvidaustrumu nodaļai. Ideja radās no jaunajiem darbiniekiem, kuri vēlējās izveidot saikni ar vadību, bet nebija pārliecināti, kā salauzt ledu.
Tā kā programma pieauga un galu galā uzlaboja uzņēmuma kultūru, vairāk nekā 100 komandas biedru tiešā veidā guva labumu no mana darba. Tas mazināja plaisu, ieviešot mazāk pieredzējušus darbiniekus vadībā, deva vidēja līmeņa darbiniekiem iespēju kļūt par mentoriem un iesaistīties mentoru lokā, kā arī deva priekšniekiem iespēju no pirmās puses redzēt tiešos ziņojumus. strādājām. Programma tika izveidota tā, lai uzvarēja visi.
Uzaicinot citus piedalīties un gūt labumu no sava darba, jūs iegūstat viņu atbalstu un iedrošinājumu (un jūsu priekšnieka atbalstu un iedrošinājumu). Turklāt citu cilvēku piesaistīšana ļauj jums izvēlēties viņu smadzenes un mācīties no viņu dažādajām zināšanām.
2. Izmantojiet mācību iespējas
Vai jūsu uzņēmums rīko pusdienas un mācības vai seminārus, vai arī ļauj darbiniekiem apmeklēt konferences? Iesaistieties jebkas, kas jūs interesē - nopietni, tas viņiem ir domāts. Ja tas nav jūsu komandas mitināts, bet ir jūsu aleja priekšā, jautājiet savam menedžerim, vai jūs varat ēnot citas nodaļas apmācību (ja visu savu darbu veicat).
Pēc tam atgrieziet jaunu apgūto pieeju un iemāciet to saviem kolēģiem vai izmantojiet to kādas no pašreizējām sistēmām uzlabošanai, vai arī izmantojiet to kā ietvaru turpmākajiem projektiem. Parādot, ka no šīs pieredzes jūs kļūstat vērtīgāks darbinieks, jūs mudināt savus vadītājus vēlēties ieguldīt viņos vairāk laika un naudas - un vairāk laika un naudas personīgajā izaugsmē.
Ja šāda veida profesionālās pilnveides iespējas jums nav viegli pieejamas, apsveriet iespēju veikt savu pētījumu nodarbībām vai konferencēm, kurās vēlaties piedalīties, un pajautājiet savam priekšniekam kādu piešķirto budžetu (lūk, kā to izdarīt).
Atcerieties: jūs varētu saņemt “nē” kādam no iepriekšminētajiem, bet jūs nekad nesaņemsit jā, ja nelūdzat.
Ja viss pārējais neizdodas, vienmēr ir vieta izaugsmei, ko var atrast ārpus jūsu 9 līdz 5. Apsveriet brīvprātīgo, ārštata darbu, līgumdarba uzņemšanu vai aizraušanās ar aizraušanās projektu. Vai pulkstenī, vai ārpus tā, kad jūtat, ka ir pienācis laiks paplašināties, izvēlieties savu ceļu un dodieties uz to! Tas nekad nav par vēlu.
