3 iemesli, kāpēc jums vajadzētu vairāk runāt darbā - mūza

Šajā situācijā es esmu pārliecināts, ka esat pazīstams: jūs esat nācis klajā ar aizraujošu ideju, kas, jūsuprāt, gūs labumu no jums un jūsu kolēģiem. Bet, kaut arī jūs domājat, ka jūsu domāšana ir stabila, jūs pārāk baidāties runāt par to, kas jums šķiet prātā. Protams, jūs domājat, ka tas būtu prātīgi, bet ko darīt, ja jūsu priekšnieks tam nepiekrīt? Un vēl sliktāk, ja viņa domā, ka visa jūsu koncepcija ir mēma?

Ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, jūs esat turējis muti ciet, kad tas notika, un pēc tam noskatījāties, kā kolēģis pacēla roku, lai ierosinātu ļoti līdzīgu ideju, kuru mīl jūsu priekšnieks .

Kaut arī tas nepieredz, kad tas notiek, tas ir arī pierādījums tam, ka esat pietiekami gudrs, lai runātu biežāk, kad jums ir laba ideja darbā. Ja jūs joprojām uztraucaties par to, šeit ir vēl daži iemesli, kāpēc esat pilnībā kvalificēts, lai paziņotu savam priekšniekam, ka esat nācis klajā ar kaut ko satriecošu.

1. Jūs nebūtu pieņemts darbā, ja jūsu boss nevēlas jūsu ievadi

Neatkarīgi no tā, cik smagi vēlaties būt pats, realitāte ir tāda, ka jūs netika pieņemts darbā tikai tāpēc, ka jūsu priekšnieks norēķinājās ar kādu, kurš bija vienkārši “pietiekami labs”. Iespējams, ka esat izgājis garu intervijas procesu, kurā jūsu vadītājs izvēlējās jūs no atsākšanas kaudzes un turpiniet jūs virzīt cauri procesam!

Ja vien jūs strādājat nemotivētākajā uzņēmumā, kas darbojas uz zemes, jūsu priekšnieks droši vien dziļi domāja par to, kāda veida cilvēku viņa vēlas pieņemt darbā jūsu lomai. Šo centienu dēļ viņa ar prieku atveda jūs uz klāja, lai dzirdētu jūsu domas par daudzām lietām. Tāpēc viņa ne tikai domā, ka esat pietiekami gudra, lai runātu par jūsu idejām, bet, iespējams, arī sagaida, ka jūs to darīsit biežāk.

2. Pat pusceptas idejas var sākt svarīgas sarunas

Ja runa ir par lielu projektu, kura pabeigšana prasīs mēnešus, un tam būs vajadzīgs milzīgs budžets, varbūt nav tā labākā ideja pateikt: “Šobrīd šī doma ir puscepta.” Tomēr, ja jūs nejauši runājat ar savu priekšnieku, ir pilnīgi pareizi teikt: “Pēdējā laikā esmu domājis par šo ideju, un, kaut arī man nav atbilžu, es domāju, vai jums ir kādas atsauksmes.”

Agrāk es jebkādā kontekstā mēdzu aplaupīt savus vadītājus, un es pieņēmu, ka jebkurai domai, ko vadīju pēc varas pārstāvju skaitļiem, bija nepieciešama sīka specifikāciju lapa, pirms es uzstājos. Tomēr vairumā gadījumu tā ir vistālākā lieta no patiesības. Pat puscepta ideja jūsu vadītājam varētu atgādināt par kaut ko svarīgu, ko viņa ir domājusi risināt. Un, kad viņa atcerēsies to apiet, nebrīnieties, ja saņemat daudz kredīta par tā atgriešanu virspusē.

3. Ja jūs nerunājat, neviens par jums nerunās

Jā, tas ir satraucoši, kad viens no jūsu kolēģiem izspļauj ideju, kas izklausās gandrīz identiski kaut kam, par ko jūs domājāt. Tomēr ne vienmēr tiek garantēts, ka kādam citam no jūsu komandas būs tāda pati ideja. Tātad, ja jūs jūtaties iedvesmots un jums ir par ko runāt, jums ir jāuzņemas iniciatīva un jāpasaka, kas jums šķiet prātā.

Lai gan jūs domājat, ka sliktākajā gadījumā kāds cits saņem kredītus par kaut ko, ko jūs domājāt, vēl sliktāks ir tas, kad jums ir mainīga ideja par pasauli, kuru turat tikai pie sevis, it īpaši, ja jūsu mazais noslēpums varētu uzlabot jūsu uzņēmuma pamatvirzienu. Protams, jūs nevēlaties vienkārši ierosināt virkni sliktu ideju, taču, ja vien jūs nenorādāt, ka katrai dienai vajadzētu būt Havaju laika krekla dienai, jūs darāt visu savu komandu par sliktu, aizverot muti.

Nav noslēpums, ka runāšana ar savu priekšnieku, kādu, kuru jūs cienāt un apbrīnojat, var būt biedējoša, taču tas nenozīmē, ka jūs neesat pietiekami gudrs, lai izvirzītu satriecošu iniciatīvu, ka esat uzcēlis savu piedurkni. Tas, ka jūs pat lasāt šo rakstu, ir labs rādītājs tam, ka jūs ne vienmēr tērējat cilvēku laiku savām muļķīgajām domām. Ja esat izdomājis kaut ko tādu, kas varētu palīdzēt jūsu komandai spert soli uz priekšu, kaut ko pateikt nav ļauts - tāpēc esiet drosmīgs un dariet visiem zināmu, kas jums padomā.