Labākās idejas bieži vien ir pašas trakākās. Patīk neierobežots atvaļinājumu laiks. Vai arī pakalpojums uzturēšanās laikā skaistās mājās, nevis viesnīcās, ceļojuma laikā. Vai arī Podcast intervija, nevis informatīva intervija.
Vai problēma ir no lieliskas idejas gūt lielus panākumus? Ja vien jūs nerīkosities viena cilvēka šovā, jums būs jāpārliecina kolēģi, ka jūsu ideja ir traka labā veidā, nevis “ha ha, varbūt, kad cūkas lido” veidā. Lūk, kā likt savai komandai aizrauties ar savu redzējumu.
1. Pagatavojiet
Es zinu - jums vienkārši bija ideja par mūžu. Jūs tik ļoti iedvesmojāt, ka pamodāties nakts vidū, domājot par to, un viss, ko vēlaties darīt, ir aizskriet uz biroju un visiem jūsu kolēģiem par to pastāstīt, izmantojot rīta kafiju.
Ne tik ātri. Lieliska ideja vai nē, ja jums būs kādas izredzes gūt panākumus ar augstākā līmeņa uzņēmumiem, jums būs jāveic daži pētījumi par to, kāda būs ietekme uz jūsu komandu vai uzņēmumu. Kā tieši tas darbosies realitātē? Cik tas maksās laikā un resursos? Kāda jauna politika vai infrastruktūra būs nepieciešama, lai to ieviestu? Kādi ir daži iespējamie ceļa bloki? Vissvarīgākais - kādas ir iespējamās atlīdzības un cik iespējams, ka tās notiks?
Piemēram, sakiet, ka jūs esat persona, kas nāk klajā ar Google 20% noteikumu, kas ļauj inženieriem līdz 20% sava laika veltīt radošiem projektiem, kas nav saistīti ar viņu ikdienas darbu. Pirms idejas izvirzīšanas vēlaties iegūt visaptverošu skaidrojumu par to, kā tiks izveidots 20% noteikums, kādi ir iespējamie riski uzņēmumam (un kā šos riskus samazināt), un, protams, ko Google varētu sasniegt, ja ideja tika īstenota.
(Jāatzīmē, ka 20% noteikums faktiski noveda pie Gmail; redziet, ko es domāju par traku, bet pārsteidzošu?)
2. Iesaistiet karaspēku
Vai esat ieguvis dažus datu punktus, lai dublētu savu ideju? Labi. Tagad atrodiet jaunu acu pāri, lai norādītu uz tā stiprajām un vājajām pusēm, kuras jūs, iespējams, esat palaidis garām. Pajautājiet vienam vai diviem no jūsu darba sabiedrotajiem - cilvēkiem, kuri ir uzticami, atbalstoši un, pats galvenais, godīgi, ja jūs protat viņiem paiet garām. (Šī būs arī lieliska prakse, iepazīstinot ar savu priekšnieku vai komandu.) Paziņojiet viņiem, ka viņiem nevajadzētu kavēties, paužot savas bažas par ideju un nekavējoties reaģējot uz to.
Cerams, ka viņi jums spēs sniegt precīzu priekšstatu par to, kā citi kolēģi varētu reaģēt. Turklāt jūs atradīsit savas argumentācijas jomas, kuras jums vajadzētu rūpīgāk izklāstīt. Ja jūs ierosināt, teiksim, neierobežotu atvaļinājumu laika politiku jūsu nodaļai, un jūsu testa grupai ir miljons jautājumu par to, vai darbinieki izjutīs spiedienu, lai viņi nekad neaizņemtu laiku, varat preferenciāli piedāvāt risinājumus, kas palīdzēs neitralizēt šo situāciju. arguments.
3. Izveidojiet plānu
Bruņots ar jūsu pētījumiem un kolēģu idejām, ir pienācis laiks ievietot savu plānu uz papīra. Nododot to lēmumu pieņēmējiem, jūs vēlēsities pārliecināties, vai varat skaidri parādīt, cik daudz laika esat pavadījis, domājot par to, un izpētot visas iespējamās sekas; tā kā jūsu ideja ir mazliet savāda, jūsu kolēģiem ir automātisks iemesls to noraidīt. Neuzlabojiet viņu lietas, atstājot novārtā pilnībā ieskicēt, kā tā darbosies.
Piemēram, pieņemsim, ka jūs atbalstāt kabinetā telpas izveidi birojā. Jūs vēlaties segt:
- Cik tas izmaksātu, lai izveidotu
- Lietošanas politika (Vai darbinieki var tajā ieiet jebkurā laikā? Cik uzreiz? Cik ilgi viņi varētu uzturēties?)
- Kurš būtu atbildīgs par telpas uzturēšanu un pārliecību, ka netiek izmantotas “autortiesību privilēģijas”
- Kāpēc autiņš ir tik labvēlīgs produktivitātei
- Pozitīvā ietekme uz darbinieku veselību un laimi
- Veiksmīgi uzņēmumi ar salonu istabām ( The Huffington Post !)
Lai gan jūs, iespējams, neuzrādāt šo rakstisko plānu uzreiz, ir svarīgi, lai tas būtu jūsu kabatā, lai parādītu, ka esat visu pārdomājis. Kad esat to izdarījis, ir pienācis laiks…
4. Izveidojiet Piķi
Ja jūs tieši nododat plānu savam vadītājam, jūs vēlaties pielāgot savu prezentāciju viņa vai viņas saziņas stilam. Varbūt jūsu menedžeris ir persona “parādiet man numurus”; tādā gadījumā jūs vēlēsities daudz aukstu, precīzu datu un uz loģiku balstītu paziņojumu, piemēram, “Kad katram darbiniekam tika piešķirts iPad šajos četros uzņēmumos, komandas projekti tika pabeigti divreiz ātrāk un darbinieku apmierinātība pieauga. Piešķirot mūsu komandas biedriem iPads, varētu palielināties arī mūsu efektivitāte un laime. ”
Turpretī jums varētu būt priekšnieks, kurš pieņem lēmumus, balstoties uz zarnu instinktu. Tavam piķim vajadzētu patikt pēc viņa vai iztēles; izmēģiniet kaut ko līdzīgu: “Padomājiet, cik daudz vieglāk sazināties savā starpā būs ar atvērtu biroju. Mūsu sadarbība izies caur jumtu! ”
Ja jūs vērsāties pie cilvēku grupas, nākamais darba uzdevumu saraksts ir jāatrod jā. Vienu balsi, kas virza prātā jucis redzējumu, ir daudz vieglāk noraidīt nekā divas balsis, tāpēc atbalstītāja klātbūtne sanāksmēs uzreiz palielinās jūsu kolēģu gatavību iet jūsu solī.
Cerams, ka jums jau ir draugs vai darba partneris, kurš jūs atbalstīs. Tomēr, ja jūs to nedarīsit, atlasiet personu, kura, jūsuprāt, būs uztverama jūsu idejai, un vērsieties pie viņas. Lūdziet viņas viedokli par jūsu plānu un pievērsieties visām atrunām. (Jūs to būsit labi gatavs, pateicoties soļiem no viena līdz trešajam.) Kad komandas loceklis būs entuziasma pilns, pajautājiet, vai varat paļauties uz viņu, lai pierādītu šo atbalstu, kad jūs iepazīstināt ar kolēģiem.
5. Atrodiet kompromisu muguras kabatā
Vienmēr ir labi, ja jums ir plāns B. Lai arī jūsu priekšnieks vai kolēģi jūsu sākotnējo ieteikumu varētu uzskatīt par pārāk nenormālu, viņi, iespējams, vēlēsies pieņemt modificētu veidlapu vai izmēģinājuma braucienu. Nāciet klajā ar savas idejas mini vai izmēģinājuma versiju, kuru varat ieteikt, ja jums rodas vibe, un neviens nevēlas doties pie pilntiesīgas, pilnīgi trakas idejas - piemēram, iegūstot iPads birojam, lai koplietotu, nevis vienu par katru. personai vai uzsākot savu PR plānu vienā tirgū, nevis visā valstī.
Un palieciet pozitīvi. Jūs varētu sastapties ar daudz nejēdzīgu teikšanu un pretestību, taču tam nevajadzētu mazināt jūsu entuziasmu. Turieties pie iemesliem, kuru dēļ jūs pirmkārt bijāt tik jautri par savu ideju! Ja jūs varat saglabāt savu uzticību, jūsu kolēģi, iespējams, tikai sāks dalīties tajā.
Traks bieži ir ģeniāla sinonīms. Iepazīstinot savu kooky ideju pareizajā veidā, jums ir iespēja mainīt savu darbu, uzņēmumu, nozari vai pat pasauli.
![Labākais vpn melnā piektdiena darījums 2018 [līdz 90% atlaide]](https://i.go-travels.com/img/ivacy-deals-updates/650/best-vpn-black-friday-deal-2018-save-up-90.jpg "Labākais vpn melnā piektdiena darījums 2018 [līdz 90% atlaide]")
