Sākuma dzīves sliktākās daļas (un kā ar tām strādāt)

Mēs visi dzirdam pievilcīgas lietas par sava uzņēmuma dibināšanu vai iestāšanos agrīnā stadijā: sekojiet savai aizraušanās un dzīvojiet dzīvi, kuru vēlaties! Pārdodiet par USD 1B un atlikušās dienas pavadiet kā rokzvaigzne! Jums vairs nekad nav jāvalkā zeķbikses!

Un mēs dzirdam par ļoti acīmredzamiem uzņēmējdarbības uzsākšanas trūkumiem: sākotnējiem algas samazinājumiem, garajām stundām un iespēju dzīvot uz ielām svītrainās biksēs, ja jūsu uzņēmums neizdodas. Bet ir vesela virkne mazāku jautājumu, par kuriem gandrīz neviens nerunā. Es, protams, nekad par viņiem nebiju dzirdējis, pirms neesmu līdzdibinājis mūsu interjera dizaina sākumu Havenly, taču kopš tā laika esmu piedzīvojis katru.

Tātad, šeit ir liekšķere. Ja domājat veikt lēcienu un nodibināt uzņēmumu vai strādāt tā dibināšanas labā, šeit ir jūsu iekšējās informācijas apskats par dažām vissliktākajām lietām šajā dzīvesveidā un risinājumi, kas jums to palīdzēs sasniegt.

Start Up Life pārspīlē ar jūsu ADD (pat ja jums tas nav)

Katru rītu es vismaz 45 minūtes pavadu, jūtoties kā pazaudēts kucēns, un prāts klīst 20 dažādos virzienos, mēģinot saprast, kas man vispirms jādara. To lietu skaits, kas kādā dienā nonāk manā šķīvī, ir tik drausmīgs, ka ir gandrīz dabiski vispār neko nedarīt, jo es nezinu, kur sākt. Un kad es beidzot izvēlos projektu un nonākšu pie tā? Divus desmitus citu lietu pēkšņi man aizsūtīja.

Lielākais, ko esmu iemācījies un kas palīdz vadīt žonglēšanas aktu, ir nopietni domāt par prioritāšu noteikšanu. Tik vienkārši, kā tas var likties, uzdevumu saraksts diezgan iespējams ir ietaupījis manu dzīvību (vai vismaz manu asinsspiediena līmeni). Katru rītu es sastādīšu detalizētu sarakstu ar katru lietu, kas šai dienā ir uz manas šķīvja, lielu vai mazu. Tādā veidā man ir vizuāls palīglīdzeklis, kuru es varu noskenēt un izmantot, lai palīdzētu noteikt prioritātes ikdienas darbiem.

Es arī noteikti sastādīšu grafiku. Kad mēs pirmo reizi devāmies prom, es strādāju no mājām, tāpēc man bija viegli slīdēt pa slideno slīpuma pakāpi, ejot ar plūsmu, kad tā nonāca manā ikdienas rutīnā. Dažās dienās es pieceļos agri un ķēros pie darba, citās es gulēju vai sāku savu rītu ar “ Pretty Little Liars” epizodi . Dažās dienās dienas vidū es paņēmu pārtraukumu, lai izstrādātu treniņus vai izpildītu uzdevumus, bet citās es strādāju tieši no plkst. 8:00 līdz 19:00. Lieta ir tāda, ka man līdz šīm dienām nebija struktūras, un tā nedarbojās.

Pat ja jūs pats esat boss, kalendārā iestatiet uzdevumu grafiku, norādot, kad strādāsit (un ko strādāsit) un kad apstāties. Tas neļaus jums pastāvīgi pieņemt lēmumus par to, kā jums vajadzētu tērēt laiku, un tas bezgalīgi palīdzēs jūsu uzmanībai un produktivitātei.

Dzīves neviennozīmība ir saspringta, pat par labāko no mums

Kad jūs pierakstāties uz darbības sākšanu, it īpaši agrīnā stadijā, nevar zināt, kas notiks. Pat ja jums ir pasakaina ideja un esat nopelnījis tonnu naudas, tā joprojām var neizdoties un jūs bez darba (atcerieties Pets.com?). Jūsu personīgajā dzīvē var rasties arī jauna neskaidrība: es četras reizes esmu pārcēlies, lai izdarītu to, kas biznesam ir vislabākais.

Neatkarīgi no tā, cik spēcīgu vai neatkarīgu jūs uzskatāt par sevi, kādam ir grūti dzīvot šajā pastāvīgās divdomības stāvoklī. Un, ja jūs esat dibinātājs, jūs esat atbildīgs par darba drošību, veselības apdrošināšanas plāniem un jūsu vadītās komandas kopējo labsajūtu. Šī nezināmā nākotne ir viegli jūs mazliet atbrīvot.

Mans ieteikums šeit ir vienkāršs: ņemiet to visu vienu dienu vienlaicīgi. Elpojiet. Runājiet ar kādu pazīstamu cilvēku, kurš jau iepriekš ir pārdzīvojis sākuma punktu (manā gadījumā tas ir mans tēvs). Paņem pauzi. Šīs pamata relaksācijas tehnikas ir viegli izbojāt, it īpaši, ja esat kāds ar izteiktu darba ētiku, taču tie ir nenovērtējami jūsu veselībai.

Neviens to “nesaņems”

Ja esat izvēlējies darbu jaunizveidotajā uzņēmumā, es zinu, ka jums ļoti rūp tas, ko jūs darāt, un domāju, ka jūsu uzņēmums kalpo acīmredzamākajai vajadzībai pasaulē. Bet, lai arī kāda misija varētu jums līdzināties, ir daudz cilvēku, kas nesapratīs, ko jūs darāt. Es nevaru pateikt, cik reižu kāds man ir teicis: “Ak, tas nedarbosies” vai “Vai jūs tāpēc aizgājāt no darba?”

Var būt grūti redzēt lielisku ideju no malas. Ja puiši no Twitter 2006. gadā man būtu pajautājuši, ko es domāju par sociālo mediju vietni, kurā jums atļauts izlikt tikai 140 rakstzīmju ziņojumus, es viņu smieties būtu smēlies. Vai ne?

Tātad, kā jūs rīkojaties ar šiem cilvēkiem? Es ļoti ieteiktu tos nesalaist (tikai iespējamām juridiskām sekām), taču patiesībā šo situāciju ir viegli apkarot: Neklausieties nevienā. Vienkārši ļaujiet kritikai jūs pārvērst. Viņi tikai novērš jūs no tā, ko jūs darāt.

Es zinu - vieglāk pateikt, nekā izdarīt pareizi? Nacionālie sarunu pārstāvji un kritiķi patiešām var pie jums sazināties, un jums, iespējams, pašam ir dažas nervozas šaubas par savu biznesu! Ja jums rodas problēmas ļaut aiziet, mēģiniet iestatīt noteiktu laiku, lai to novērstu. Kāds reiz man teica, lai katru svētdienu atvēlu 20 minūtes, lai šaubītos par sevi un nodarbotos ar kritiku - un tad atlikušo nedēļu pavadi, skrienot cik ātri vien iespējams, lai sasniegtu savu mērķi.

Sākuma dzīvei noteikti ir savi kritumi un kritumi, taču beigu beigās ir vērts to redzēt, ka kaut kas tik aizraujošs kļūst par realitāti. Un, ja jūs zināt, ar kādiem izaicinājumiem jums nāksies saskarties, un jums ir plāns to risināšanai, jūs atradīsit panākumus.