Kādā brīdī tuvākajā nākotnē man būs drausmīgs bezmiega gadījums, kas nakts vidū mani modrina un nomodā. Tieši tā, šķiet, darbojas mans ķermenis. Tomēr, nevis stresa dēļ zaudēt savu vērtīgo REM miegu, es tā vietā eju pa e-pastu, lai redzētu, vai viņa domā, vai es tajā dienā mainu savu darba laiku. To sauc par flex laika priekšrocību izmantošanu.
Lai gan tā būtu diezgan forša lieta, ja mēs visi darbotos vienā pulkstenī un katru nakti saņemtu noteiktās septiņas līdz astoņas miega stundas, tas vienkārši nav reāli. Tomēr tas nenoliedz faktu, ka cilvēkiem ir nepieciešams pietiekams daudzums atpūtas, lai labi veiktu darbu.
Nesenā šīfera rakstā bija aprakstīts, kā Aetna mēģina mudināt darbiniekus pievērst lielāku uzmanību viņu pašu gulētiešanas ieradumiem, lai birojā būtu produktīvāki. Un, lai arī es cienu šīs iniciatīvas ideju maksāt darbiniekiem par labāku gulēšanu (kas tiek definēta kā septiņas stundas ilgs miegs 20 naktis), tā patiešām neatbilst reakcijai uz dažādām cilvēku plānošanas vajadzībām un mainīgo darba kultūru.
Šīfera autors LV Andersons raksta: “Ja vadītāji patiešām vēlas, lai darbinieki vairāk gulētu, viņiem vajadzētu mudināt darbiniekus strādāt pieņemamu darba laiku un atvienot strāvu, kad viņi nav birojā - tas, iespējams, novedīs ne tikai pie labāka miega, bet arī pie darbiniekiem pret kuriem labprāt izturas kā pret pieaugušajiem. ”
Es tam piekrītu, bet atkal es domāju, ka tas nav gluži šķelšanās pie problēmas. Kaut arī arvien vairāk cilvēku iegūst darbu ar elastīgām stundām, uzņēmumi joprojām cenšas šo pabalstu definēt kā ienākšanu nedaudz vēlu vai aiziešanu mazliet agrāk. Tas ir muļķīgi. Ja mēs kā sabiedrība to vēlētos, tā varētu pārsniegt to. Mēs varētu plānot savu darba laiku atbilstoši saviem individuālajiem miega cikliem.
Kaut arī es personīgi neveicos nakts stundās, citi to dara. Faktiski bijušais priekšnieks bieži man nosūtīja e-pastu, lai paziņotu, ka viņš jau ir paguvis pusi nakts rediģēt un šajā darba dienā bija ar pārtraukumiem tiešsaistē, bet viņš neieradās. Nekad nebija problēmu satraukties. Viņu, un es cienīju to, ka tā vietā, lai mētātos un stundām ilgi pagrieztos un piespiestu sevi iejusties visdažādākajos zombiju veidos, viņš likās nomodā un strādāja pie sava pulksteņa neatkarīgi no tā, cik tas bija netipiski.
Un tomēr, vai tam nevajadzētu būt par to, kas ir flex stundas? Kad slimu bērnu vecāki pavada gaidāmās darba stundas ārstu kabinetos, bet viņiem ir brīvs laiks vēlāk vakarā, kurš tad saka, ka tas neizmanto produktīvo periodu? Kad kāds veic sarkano acu lidojumu un piecas vai sešas stundas izmanto EOD paredzētā prezentācijas klāja izsūknēšanai, lai tikai iekristu dziļā atpūtā no plkst. 9:00 līdz 14:00, kāda ir problēma?
Ņemot vērā mūsu dzīves bieži nejaušo raksturu, mums var patikt grafiki, taču tas nenozīmē, ka tie vienmēr ir realizējami. Tātad, tā vietā, lai apbalvotu darbiniekus par labu gulēšanu un saprātīgu darba laiku, kāpēc gan nemudināt darbiniekus darīt savu darbu, kad viņiem tas ir jēga, protams, neskatoties uz dažām vadlīnijām.
Vajadzība, lai komandas locekļi birojā atrastos līdzīgos laikos klātienes sanāksmēs vai vispārējā departamenta draudzības veicināšanā, ir patiesa. Bet tāpat ir jāuzticas darbiniekiem, lai viņi savlaicīgi veiktu viņiem uzticēto darbu, nodrošinot zināmu brīvību attiecībā uz to, kad šis darbs tiks paveikts.
