Es pavirši katru prezentācijas vārdu. Es formulēju savus viedokļus, mani vizuālie palīglīdzekļi bija skaidri, un manos datos tika aprakstīti visi iemesli, kādēļ maniem vienaudžiem vajadzētu iekļūt, izmantojot manu jauno lielo projektu: vienaudžu apmācības programmas uzsākšanu. Šī iniciatīva pārliecinoši lika man spīdēt man kā vadības trenerim.
Bet, kad es paskatījos no saviem slaidiem, es varēju redzēt, ka auditorija ir nemīlēta. Vairāki sacīja, ka viņiem vienkārši nav laika tam. Citi sēdēja klusi, bet viņu seju skatiens man pateica visu, kas man bija jāzina: Viņi nebija tajā iedziļinājušies un neatbalstīja to - vai es.
Es izgāju no istabas sakāva. Bez šīs grupas kritiskas atbalsta mans projekts bija lemts neveiksmei.
Pēc tam es meklēju atsauksmes par savu priekšnieku, bet viņas vaļsirdīgā atbilde mani vēl vairāk apdullināja. “Jums vajadzētu veltīt laiku, lai personīgi iepazītu katru no saviem kolēģiem; viņiem visiem ir patiešām interesanti stāsti. ”
Vai? Kāda bija iepazīšanās ar kolēģiem, kas bija saistīts ar profesionālu sadarbību? Kā zināt, kādā pozīcijā Grega mazulis spēlē mazajā līgā, lai palīdzētu man paveikt darbu? Vai kur Džeina apprecas?
Es sevi uzskatīju par gādīgu cilvēku. Es kādreiz biju sociālais darbinieks! Tā kā es vairāk domāju par sava priekšnieka padomiem, tas man šķita, ka, iespējams, bija atšķirība starp to, kā mani jaunie kolēģi gaidīja, ka es rīkošos, un to, kā es izturējos. Es pilnībā nebūtu varējis atzīt savas jaunās darba vietas kultūru, nemaz nerunājot par to, ka attiecību veidošana ar kolēģiem, izmantojot izklājlapas datus, kādu laiku bija kļuvusi nozīmīgāka.
Kad komandas biedri ienāca manā kabinetā un gribēja tērzēt par savām nedēļas nogalēm, es pusi noklausījos, pirms steidzīgi noslēdzu sarunu ar “priecājos dzirdēt, man jāiet atpakaļ uz darbu”. Kad cilvēki man prasīja pusdienas, es viņiem teicu, ka es bija liels termiņš (ko lielākoties es darīju) un atbildēja: “varbūt nākamreiz.” Bet nākamreiz nekad nebija.
Iegūstot mana menedžera padomu (galu galā man nebija ko zaudēt), es sāku ieguldīt laiku, enerģiju un pūles, lai iepazītos ar kolēģiem, un nevis tāpēc, ka man būtu jāvirza darba kārtība.
Es pajautāju savam komandas biedram Rebekai, kā viņa pavada brīvdienu nedēļas nogali. Es apstājos pie Danas kabīnes un uzaicināju viņu pievienoties man kafijas pauzei. Es no rīta lielā steigā pārtraucu iet garām Marijas rakstāmgaldam un tā vietā apstājos, lai pateiktu sveiki un pajautātu, kurš ir attēlots rāmī blakus viņas datoram.
Un es klausījos ar visu savu uzmanību.
Pagāja laiks, līdz viņi paļāvās, ka esmu patiess. Patiesībā daži no viņiem pat tieši vaicāja man, ko man vajadzēja vai gribēju, atsaucoties uz manu jau sen aizmirsto projektu. Izvēloties būt vaļsirdīgam, es paskaidroju, ka, pirmo reizi ierodoties uz kuģa, es esmu kļūdījies: es nebūtu veltījis laiku, lai iepazītos ar sava jaunā uzņēmuma vissvarīgāko daļu - cilvēkiem. Bija vajadzīgs laiks, lai izveidotu attiecības un nodibinātu draudzību.
Bet, vai jūs zināt, kas notika? Patiesa interese par citiem un attiecību veidošana atviegloja termiņu saspringumu un ilgu projektu slodzi. Būdams patiess cilvēks-cilvēks jutās labi!
Ātri uzzināju, ka darba attiecībām ir liela nozīme, lai palīdzētu gūt panākumus. Cilvēki labi reaģē uz tiem, kurus viņi pazīst, un uz tiem, kuri izturas pret viņiem pareizi.
Kad es to sapratu, notika trīs ievērojamas lietas:
- Es tiku izraudzīts labākiem projektiem
- Manas idejas tika uzklausītas (un ļoti bieži tās tika apstiprinātas)
- Es saņēmu papildu atbalstu
Kad jums ir ciešas attiecības ar kolēģiem, jūs daudz vairāk ticat cienīts. Kad esat cienīts, jūs varat runāt un gaidīt, ka cilvēki klausīsies jūsu teiktajā. Pat ja jūsu kolēģi 100% nepiekrīt jūsu idejām, viņi, iespējams, izmantos iespēju un piedāvā apstiprinājumu, ja viņi jūs novērtēs kā cilvēku un profesionāli.
Ja kolēģi ir jūsu pusē, tas nozīmē, ka, ja jūs reti uzdodat pēdējā brīža pieprasījumu, lūdzat labvēlību vai pat nokavējat termiņu, jūs par to nesodīsit. Jums ātri tiks piedots, un visi virzīsies tālāk.
Esmu nogājis tālu no šīs avārijas un sadedzināšanas, un tagad manas dienas tiek pavadītas, vadot citus uz karjeras panākumiem un piepildījumu. Pamatprincips, uz kuru balstos mana prakse, ir tas, ka jo vairāk pūļu un patiesas rūpes veltīsit spēcīgu darba attiecību veidošanai, jo veiksmīgāks jūs būsit.
![RCMP TSSIT OPS-II datu notīrīšanas metode [vecais RCMP standarts]](https://i.go-travels.com/img/how-to/rcmp-tssit-ops-ii.jpg "RCMP TSSIT OPS-II datu notīrīšanas metode [vecais RCMP standarts]")
