Es vienmēr esmu bijis dabiski konkurētspējīgs cilvēks. Neatkarīgi no tā, vai tas bija kickball spēlēšana pirmajā klasē vai emuāru veidošana manā karjerā, es vienmēr esmu vēlējies būt labākais. Tomēr, tāpat kā daudzas rakstura iezīmes, būt konkurētspējīgam ir gan svētība, gan lāsts.
Apmēram pirms 10 mēnešiem, kad es tiešām jutos labi par savu karjeru, es sāku mijiedarboties ar daudz veiksmīgākiem cilvēkiem, īpaši ar tiem, kas ir manā vecumā. Bet ar šīm aizraujošajām iepazīstināšanas un jaunajām profesionālajām attiecībām no manis nāca liela konkurence un greizsirdība. Piemēram, kad profesionāls kontakts ieguva finansējumu viņas dibināšanai no nekurienes, es nekavējoties sāku izdomāt, kādus negodīgus līdzekļus viņa, iespējams, varēja izmantot, lai to iegūtu, un kāpēc es to nebiju izdarījusi (tā vietā, lai tikai apsveiktu viņu un pārietu tālāk).
Es sāku saprast, ka mana konkurences būtība kļūst neveselīga: es pārāk daudz koncentrējos uz to, ko citi cilvēki dara, un satracinājos, ka man nesasniedz vienādus panākumu līmeņus. Par laimi, tas viss notika manā galvā, tāpēc es ar saviem pastāvīgajiem salīdzinājumiem nevienu neapvainoju, bet tikai sevi, bet diezgan slikti sāpināju sevi.
Visas šīs iekšējās nesaskaņas ienāca galvā, kad viens no maniem kontaktiem piezemēja tonnu preses viņas jaunajai startēšanai, kuras pat vēl nebija. Es tam nespēju noticēt! Es gandrīz divus gadus strādāju pie sava starta un nebiju saņēmis gandrīz tik daudz preses. Tas nebija godīgi!
Aptuveni nedēļu pēc tam es runāju ar viņu par to, kad viņa nejauši pieminēja, ka to visu ir uzzinājuši ļoti specifiski žurnālisti, kuri specializējas jaunos, karstos startupos. Viņa pat atsūtīja man izmantoto aukstā piķa e-pasta veidni.
Pēkšņi kaut kas noklikšķināja: Ja es vienmēr būtu koncentrējies uz kāda cita “sišanu”, es tērētu savu enerģiju un nekur nebrauktu. Bet, ja es varētu novirzīt savu greizsirdību un izmantot to, lai paņemtu dažus norādījumus, es varētu kļūt labāks un labāks.
Citiem vārdiem sakot, mans tīkls nav konkurence; tā ir klase.
Iepriekš es domāju: “Šis cilvēks ir tik daudz labāks, un man vajag viņu pārspēt.” Tagad, ja es sastopos ar kādu, kurš dara kaut ko tādu, ko es gribētu darīt, es domāju: “Šis cilvēks dara tiešām labi. Es no viņa nozagšu vienu lielisku padomu un pievienošu to savam padomu un triku arsenālam. ”
Maiņa ir vienkārša, taču esmu redzējis milzīgus rezultātus.
Piemēram, tā vietā, lai kļūtu konkurētspējīgs, kad tuvs draugs sāka pelnīt mega dolārus no jauna blogošanas darījuma, es jautāju viņai par to, kā viņa gāja ārštata sarunās un satvēra dažas norādes, kuras es noteikti nebūtu domājusi par sevi. Pēc tam es tos varēju izmantot, kad mēnesi vēlāk sāku rakstīt jaunai vietnei. Ja es vienkārši sēdētu tur, justos kā “zaudēju” šo iedomāto cīņu, es tiešām būtu zaudējis - daudz iespēju, tas ir!
Citā gadījumā es esmu pazīstams ar žurnālistu, kurš sāka iegūt iespaidīgus profesionālus sakarus ar šķēru ātrumu. No manis kaut kā rāpojoši uzmācoties (un beidzot viņam to pajautāju kādu dienu, kad mēs runājām par profesionālo attīstību), es sapratu, ka viņš ir pievienojies noteiktai tīkla grupai, ticies ar šiem cilvēkiem virknē pasākumu un tad sācis mijiedarbojoties ar viņiem Twitter. Pievēršot uzmanību tam, kā viņš to dara, tā vietā, lai tikai būtu greizsirdīgs, es varēju nozagt dažus padomus, kā viņš šūpojās tiešsaistes tīklā.
Labākā daļa? Esmu atklājis, ka cilvēki ir priecīgi dalīties ar saviem padomiem. Galu galā imitācija ir visdziļākā glaimošanas forma. Atzīšana, ka jūs esat pilnīgi greizsirdīgs par kāda cilvēka panākumiem un labprāt saņemtu kādu padomu, var būt lielisks veids, kā viņu vai viņu sarunāt.
