Pārvaldījusi sadraudzības programmu, es zinu, kas ir satikt pretendentu un domāju, ka viņa ir satriecoša, taču nav tik kvalificēta kā kāds cits. Bieži vien es gribētu palīdzēt šiem kandidātiem - norādot viņus uz citiem resursiem vai, ja viņi mani tiešām iespaido, iepazīstināt ar citas programmas vadītāju vai kādu no Karjeras dienestiem.
Izrādās, ka tas var notikt arī reālajā pasaulē.
Daudzi teiktu, ka, intervējot darbu un uzzinot, ka to nesaņemat, tas ir stāsta beigas. Bet padomājiet par to: ja esat nokļuvis intervijas procesa pēdējās kārtās, jūs esat skaidri iespaidojis darbā pieņemšanas vadītāju. Pavadījis vairākas stundas, lai pārrunātu savu darba pieredzi, prasmes un mērķus, jūs esat izveidojis profesionālas (kaut arī jaunas) attiecības. Tātad, kāpēc neizmantot šo cilvēku kā instrumentu jūsu notiekošajā darba meklējumos?
Nesen es tieši to izdarīju. Pēc lieliskā (bet ne tik lielā, ka tas man atvēlēja darbu) intervijas procesa, es izveidoju sakarus ar savu intervētāju un palūdzu, lai viņš savieno mani citos amatos. Un tas darbojās.
Lasiet tālāk par manu stāstu un par veicamajām darbībām, ja vēlaties izmēģināt šo pieeju pats.
1. solis: pārtrauciet intervijas procesu
Katrs nomas procesa posms ir iespēja radīt vislabāko iespaidu. Iesācējiem es izgāju no savas komforta zonas un uzrakstīju radošāku pavadvēstuli, nekā es jebkad agrāk. (Es atsaucos uz šo rakstu, kamēr to rakstīju!) Es gribēju pamanīt - un es to arī izdarīju.
Mans pieteikums tika izlaists garām manis pieteiktajam darbam un tika nosūtīts izpilddirektoram. Viņš teica, ka gribētu ar mani runāt par atšķirīgu nostāju - tās programmas izstrādi un vadīšanu, kurai es pieteicos, lai rakstītu.
Telefoniskās intervijas laikā es izdarīju daudz piezīmju, pēc kurām man tika lūgts iesniegt priekšlikumu, kā vadīt jauno iniciatīvu. Šāds uzdevums mani apdedzināja dažas nedēļas iepriekš: man tika lūgts nākt klajā ar risinājumiem, kā noformēt programmu kā daļu no nomas procesa, un cilvēks, kas mani intervēja, ņēma vērā manas idejas un pārtrauca visu komunikāciju. Bet šis jautājums jutās daudz likumīgāks, un es nolēmu, ka šī izdevība ir riska vērta. Es to izdomāju tādā veidā, lai pārliecinātos, ka es joprojām esmu tas gabals, kurš liek priekšlikumam darboties kopā, taču pietika ar logu manā domāšanā, lai viņš varētu pateikt, ka es varu atsisties skrienot un darīt kaut ko īpašu.
Es iesniedzu priekšlikumu, nokļuvu pēdējā kārtā, un tad es darbu nesaņēmu. Ar to varēja beigties, bet tas tā nenotika.
2. solis: meklējiet pozitīvu pastiprinājumu
Lūk, kur man likās, ka domāju: jūs vienmēr dzirdat, ka jūsu tīkls ir kritisks jūsu darba meklēšanas elements, jo jūsu tīklu veido cilvēki, kas jums tic. Tātad, kas notiek, ja kāds uzvar, liek viņai ticēt tev, bet vienkārši nepiesakās pareizajam amatam īstajā laikā? Kas notiek, kad viņa domā, ka esi talantīga, bet ka vienkārši nevarēji veikt konkrētu darbu, kā arī kāds cits?
Šīs nomas procesa laikā viņš mani iepazina labāk nekā kādu personu, kuru es satiktu kādā pasākumā un sekotu līdzi kafijai. Viņam bija ieskats manā kritiskajā domāšanā, cilvēku prasmēs, prasmēs rakstīt un stingri ievērot termiņus.
Es zināju, ka šis izpilddirektors tic man, jo viņš man tā teica. Viņš man teica, ka mīl manu pavadvēstuli, jo tā liecina par aizraušanos. Kad es iesniedzu savu priekšlikumu, viņš uzslavēja, ka esmu pirmais pretendents, kurš to ieslēdzis (neskatoties uz to, ka es biju pēdējais uz interviju un tāpēc viņam bija vismazāk laika). Pārskatot priekšlikumu, viņš teica, ka man ir lieliskas idejas. Pat daloties, ka es nesaņemu darbu, viņš veltīja laiku man, lai nešaubītos, ka es to varētu izdarīt, bet es biju pazaudējis firmu, kurai jau bija viss personāls. Viņš pat beidza manu noraidīšanas e-pastu, novēlot man panākumus un sakot: “Es ceru, ka mūsu ceļi atkal krustojas.”
Tātad, es zināju, ka viņš ir manas kandidatūras cienītājs.
Skaidri sakot, ja jūs sekojat līdzi kādam, kurš jums nav teicis, ka tic jums, jūs tērējat savu laiku, kā arī viņu, un jūs varat viegli nokļūt neērtības teritorijā. Būtu pavisam neveikli mēģināt pieaicināt intervētāju kā uzticamu savienojumu, ja jūs nekad neesat nodibinājis savienojumu, pārsniedzot intervijas datumu un laiku.
Bet ja jums būtu tāds savienojums? Turpiniet.
3. solis: sekojiet līdzi
Tātad, es tikko saņēmu e-pastu, kurā man teica, ka es rīkojos lieliski, bet nesaņēmu nostāju. Man bija trīs iespējas: es nevarēju atbildēt; Es varētu uzrakstīt: “Paldies, ka informējāt mani”, un varētu to atstāt; vai arī es varētu pajautāt, vai viņš zina par kādām papildu iespējām. Daļa no tā, kas mani pamudināja izvēlēties trešo variantu, ir tas, ka sākotnēji es biju pieteicies uz zemāka līmeņa lomu.
Tātad, šeit ir tas, ko es uzrakstīju:
Tas bija īsi. Tas bija samērīgs ar savienojumu. Un, pats labākais, tas darbojās.
Pēc četrām minūtēm izpilddirektors man atsūtīja e-pastu, ka viņš ar prieku iepazīstinās ar firmu, kurai bija piešķīris līgumu. Nākamā lieta, ko es zināju, šīs firmas līdzdibinātājs pa e-pastu paziņoja, ka mani ir norādījusi mana jaunā kontaktpersona. Viņa lūdza uzrakstīt paraugus un teica, ka labprāt vēlētos, lai es pievienotos viņas komandai.
Būtībā izpilddirektors man bija paveicis kāju. Viņš atbalstīja manu kandidatūru, un es beidzu izlaist darbu, kuru viņš man uzdeva.
Vēl labāk, šis darbs man ļāva sākt darbu nozarē un pavēra iespējas papildu apmaksātām rakstīšanas un rediģēšanas iespējām pa ceļam - ko es viņam plānoju pateikt, kad šonedēļ tiksimies pēc kafijas.
Stāsta morāle ir tāda, ka katra iespēja ir tīkla izveides iespēja, un katra darba intervija var novest pie darba - pat ja tas nav tas, uz kuru jūs pieteicāties. Tāpēc nolieciet labāko kāju uz priekšu un, ja zināt, ka kāds atrodas jūsu stūrī, palūdziet viņam palīdzēt.
Ak, un neatkarīgi? Vienmēr sakiet: “paldies”.
