Ir kritums! Daudziem cilvēkiem mainīgie laika apstākļi prasa tādas svinēšanas tradīcijas kā malkot ķirbju garšvielu latte vai doties uz futbola spēli pie sava alma mater. Bet man un lielākajai daļai strādājošo vecāku temperatūras pazemināšanās un lapu maiņa nozīmē tikai vienu - aukstuma un gripas sezonas sākumu.
Vecāki, kas strādā, zina, ka rudens un ziema var būt brutāla - saaukstēšanās, kuņģa slimības un nodevīgi izklausāmi vīrusi un infekcijas (rokas, pēdas un mute, rožaina acs, strazds) no viena bērna uz otru pāriet, piemēram, dzīvespriecīgas blusas, un pēc tam aizbrauciet braucienā. uz biroju. Pagājušajā ziemā visur, kur es pagriezos - no mana galda uz sava dēla augstā krēsla uz pediatra uzgaidāmo istabu -, tur atradās gļotas. Tas izklausās rupji, jo bija.
Mans vīrs, dēls un es visi izdzīvojām, bet tas nebija viegli. Manam vīram un man abiem bija jāsāk gandrīz nedēļa darba kritiskajā gada laikā, kad mūsu uzņēmumi pirms brīvdienām sasēja vaļējus galus.
Vecāki, kas strādā, visā valstī saskaras ar šo dilemmu visas ziemas garumā - doties mājās vai palikt mājās? Daudzi darba ņēmēji, gan vecāki, gan nepilsoņi, joprojām dodas uz darbu, kad ir slimi vai nu pēc paša vēlēšanās, vai tāpēc, ka viņiem nav apmaksātu slimības dienu. 2013. gada Pitsburgas universitātes pētījums parādīja, ka aptuveni 90% darbinieku nāk uz darbu, kad viņi ir apzināti slimi. Kāpēc? Saskaņā ar nacionālo partnerību sievietēm un ģimenēm 40% privātā sektora darbinieku un 80% privātā sektora darbinieku ar zemiem ienākumiem nav apmaksātu slimības dienu.
Bet problēma pārsniedz apmaksātu slimības atvaļinājumu. Vecāki, kas strādā, bieži nevēlas ņemt slimības atvaļinājumu sev, jo vēlas to saglabāt saviem bērniem, kuri vismaz vienu reizi noteikti saslimst. Mēs jūtamies arī vainīgi par slimības atvaļinājuma ņemšanu - vai komandas labā mums nevajadzētu tikai to izmantot? Vai dažos gadījumos mēs esam smalki atturēti no atvaļinājuma ņemšanas, neskatoties uz apmaksātu slimības atvaļinājumu politiku, kad darba devēji sastopas prombūtnes dēļ slimības dēļ ar aizdomām vai klusējošu nicinājumu.
Rezultāts ir šāds: ja darbinieki ieradīsies strādāt slimi, kad darba devēji nepiedāvā apmaksātu slimības atvaļinājumu un kad vadība ļaus izmantot darba vietas kultūru, kas rūpējas, rūpējoties par sevi, cietīs uzņēmuma produktivitāte. Slimi cilvēki nesaņem nepieciešamo atpūtu, tādējādi paildzinot slimības, un baktērijas izplatās visā birojā, tādējādi iemūžinot šo slimību. Ilgtermiņā slikta slimības politika var izraisīt darbinieku morāles un saglabāšanas kritumu.
Tātad, kā mēs varam atrisināt šo problēmu? Īsāk sakot, mums ir jāattīsta darba vietas kultūra ar veselīgu slimības atvaļinājumu politiku, kas faktiski izpaužas kā veselīga slimības atvaļinājuma prakse.
Šeit ir dažas idejas, kā mēs varam sākt.
Ko darba devēji var darīt
Piedāvājiet elastīgu slimības atvaļinājumu kā atsevišķu labumu no brīvdienām vai personīgajām dienām
Slimības atvaļinājuma iekļaušana “apmaksātā brīvlaikā” liek darbiniekiem izvēlēties palikt mājās, lai atlabtu vai saīsinātu ceļojumu uz pludmali - tas ir negodīgs konkurss.
Ieviesiet tāldarba procedūras, kas atvieglo darbinieku darbu no mājām, kad ir slims
Tas nozīmē ieguldījumus piemērotā tāldarba tehnoloģijā un skaidru cerību izvirzīšanu uz to, ko rada tāldarbs. Lielākā daļa darbinieku izvēlēsies tāldarbu, ja viņi spēs tam uzkrāt enerģiju.
Vada piemērs
Līderiem vajadzētu modelēt uzvedību, kuru viņi cer, ka viņu darbinieki adaptēsies, un būt par to atvērtiem. Darbs no mājām, kad esat slims, un, ja nepieciešams, pārtrauciet darbu.
Ko var darīt darbinieki (gan vecāki, gan nepilsoņi)
Saņemiet gripas kadru
Lobējiet savu darba devēju, lai viņi tos piedāvātu bez maksas, vai arī dodieties komandas braucienā uz vietējo narkotiku veikalu.
Sekojiet pārbaudītām un patiesām slimības profilakses stratēģijām
Bieži mazgājiet rokas. Palieciet aktīvi. Ēd veselīgi. Dūri sasit, nevis rokasspiedienu. Šīs mazās uzvedības izmaiņas faktiski darbojas.
Izstrādāt ārkārtas rīcības plānus jebkuram lielākam projektam
Padariet par ieradumu katram projektam sniegt nepietiekamus pētījumus, lai sagatavotos slimībām.
Ko var darīt strādājošie vecāki
Atbalstiet cits citu, vienlaikus izpildot mājas uzturēšanās politikas
Kad kolēģis paziņo, ka jūtas laika apstākļos, esiet pirmais, kurš saka: “Jums vajadzētu palikt mājās. Mēs varam šo tikšanos organizēt pa tālruni. ”Kad redzat, ka kāds no vecākiem strādājošajiem pietrūkst dienu darbā, lai rūpētos par slimu bērnu, piesakieties, lai palīdzētu:“ Jūs, iespējams, nāksit klajā ar to pašu, kas pēc dažām dienām. Ko es varu noņemt no jūsu šķīvja nākamajā nedēļā? ”
Beidziet justies vainīgam
Vecāki var nonākt vainas ciklā aukstajā un gripas sezonā. Mēs jūtamies vainīgi par darba atstāšanu slimu bērnu kopšanai, par došanos uz darbu, kamēr to dara mūsu partneris, vai par palikšanu mājās, lai rūpētos par sevi. Mēs nevaram uzvarēt. Bet mums ir jāpārtrauc pieļaut vainu par šiem nenovēršamajiem apstākļiem. Turēšanās pie vainas ir novecojušas darba vietas apstiprināšana, kas paredz, ka kāds vienmēr ir mājās, lai rūpētos par bērniem. Mūsu darba vietas kultūra turpina virzīties, un arī mūsu mentalitātei vajadzētu būt.
Pamatojoties uz faktiskajiem profesionālajiem apstākļiem, kopā ar savu partneri izstrādājiet bērnu slimības dienu plānu
Apmēram 70% māšu strādā, tāpēc mēs vairs nevaram atgriezties pie senlaicīgās filozofijas “mamma par to parūpēsies”, kad bērns ir slims, kā arī mēs nevaram turpināt iemūžināt to, ka “slimie bērni vēlas tikai savas māmiņas”. Katram pārim jāizstrādā politika savai ģimenei, balstoties uz grafika elastīgumu, mandātu, gaidāmajiem notikumiem un termiņiem utt., Un tā arī jāievēro. Ja politika ir ieviesta, jūs arī neļausities pēdējās minūtes kodēšanai (un argumentiem).
Visbeidzot, kā visa kultūra, mums jāpārtrauc apmaksātu slimības atvaļinājumu un reālistisku slimības atvaļinājumu politikas noteikšana kā jautājumi, kas skar tikai strādājošās mātes. Alexis C. Madrigal no Atlantijas okeāna šo problēmu apskatīja pagājušajā mēnesī rakstā “Divi darba vecāki, viens slims mazulis.” Kad viņa dēls nāca ar savu pirmo īsto vīrusu (iepriekšminēto un briesmīgo roku, kāju un muti), viņš atspoguļots: “Pašreizējais stāvoklis ir absurds un ir vērts to pateikt skaļi: mani ir vadījusi seksistu kultūra, lai ticētu, ka vīrieši nerūpējas par slimiem bērniem. Tas ir tas, ko dara mammas. ”Bet pēc brīva laika un rūpējoties par savu dēlu, lai viņa sieva varētu turpināt strādāt un ievērot steidzamos termiņus, viņš nonāk pie šāda trāpīga secinājuma:
Es domāju, ka tad, ja pietiekami daudz tētu pārstātu paļauties uz saviem partneriem šajās situācijās - runātu par neatzītām vīriešu privilēģijām -, kultūra mainītos. Problēma, kā rūpēties par slimiem bērniem, tiktu uzskatīta par vispārēju nepieciešamību sugas turpināšanai, nevis par piekāpšanos strādājošām mātēm.
Tieši tā. Padarīsim šo slimības sezonu nedaudz veselīgāku, proaktīvi mainot šo novecojušo politiku un priekšstatus.
