Jūs jau zināt, ka pamudinājums un iespēju palielināšana rada laimīgāku, produktīvāku darba dzīvi. Un, jo pozitīvāka ir vide, jo mazāk kofeīna jums un jūsu komandai ir nepieciešams izmantot visu dienu. Kad ir skaidrs, ka esat novērtēts, jūs praktiski ģenerējat savu enerģiju.
Tātad, kā jūs izveidojat šo pozitīvo darba vidi? Zemāk mēs esam ieskicējuši visus padomus, kas jums nepieciešami, lai izveidotu produktīvu, laimīgu komandu.
Progress, nevis slavēšana
Saskaņā ar šo Harvar Business Review pētnieku izrāvienu, cilvēku vairāk motivē nevis viņu slavēšana, bet gan viņu pašu progress projektā. Ja vēlaties iedvesmot, kompliments ir jauks, bet ieelpošana ir vēl jaukāka.
Šis pētījums nozīmē, ka svarīgāks par atgriezenisko saiti ir aizņēmums. Parādiet savai komandai, ka redzat paveikto, un saprotiet, kas viņiem vēl varētu būt vajadzīgs, lai paveiktu darbu. Tad palīdziet viņiem to izdarīt.
Pētījuma autori Amabile un Kramers iesaka piedāvāt savu laiku un zināšanas. Mēģiniet koplietot jūsu atklāto lietotni vai tiešsaistes rīku, kas varētu paātrināt kolēģa progresu. Tikai pārliecinieties, ka neuzstājat, ka viņi darbojas noteiktā veidā.
Tā vietā izejiet no viņu ceļa. Mēģiniet mainīt prasības vai termiņus. Jūsu komanda zinās, ka ticat viņiem, un neatlaidīgi strādājat ar smagu darbu - un palīdzēsiet, kad jums tas būs vajadzīgs.
Kad jūs jūtaties iedrošināts un pilnvarots? Padomājiet par to: tas nekad nav vakuumā. Nejaušs “Lielisks darbs!” Var īslaicīgi paaugstināt jūsu oksitocīna līmeni, bet pastāvīga atbalsta plūsma laika, personāla un risinājumu veidā ir tas, kas patiešām padara jūs par pozitīvu un spēcīgu spēku.
Padariet darba plūsmu
Autore Dorthee Steenberg māca, ka uzņēmumos, tāpat kā tradicionālajās Andu kopienās, no kurām viņa smeļas iedvesmu, jūs principā esat ieguvis vienu lielu darbplūsmu, kuru katra locekļa centieni ir ļāvuši vai vājinājuši. Līdzīgi kā pietekas, kas vijas upes virzienā, sasniegtie (vai ne) sasniegtie individuālie mērķi ietekmē plūsmas stiprumu.
Galvenais ir apzināt veidus, kā jūs varat dalīties ar darbu, kas ir abpusēji izdevīgs. Ir skaidrs, ka šīs kopienas darbplūsmu apguva gadsimtiem ilgi, pirms mēs atklājām iekšējās komunikācijas lietotnes. Praktizējot savstarpīgumu, viņi nodrošina, ka ikvienam ir viss nepieciešamais, lai gūtu panākumus.
Kad jūs piedāvājat to, kas nepieciešams kolēģim, lai sasniegtu progresu, jūs galu galā izlīdzināsit braucienu visiem komandas dalībniekiem.
Personības jautājumi
Vai kādreiz metaties garām kāda cilvēka rakstāmgaldam, par kuru, jūsuprāt, nepieciešama konsultācija? Aizmugurējie stikli ir ieslēgti, jo esat miris, lai izpildītu savu uzdevumu. Nākamreiz jūs varētu vēlēties apstāties un pateikt: “Es visu dienu esmu steidzies garām jūsu rakstāmgaldam. Tikai reģistrēšanās! "
Tad jūs varat piedāvāt palīdzību, ja domājat, ka tā ir nepieciešama. Bet vispirms apsveriet personības veidu. Daži cilvēki nekad nesaka: “Hei, vai jūs varētu man iemest līniju?”, Un daži cilvēki viegli lūdz palīdzību. Bet ne visi novērtēs nevēlamu piedāvājumu. Visticamāk, ka jūs strādājat kopā ar vairāk nekā dažiem intravertiem, kuri gribētu labprātāk tur galvu uz leju un veic nepārtrauktu progresu.
Izmantojot neatkarīgākus personības veidus, jums labāk patīk laissez-faire pieeja. Pārbaudiet, vai tie visi ir iestatīti, un pieminiet, ka esat pamanījis viņu ieguldījumu.
Un vienmēr norādiet uz smago darbu un progresu uz komandu. Mazliet: “Es vēlos pateikties tik un tā par viņas progresu šajā jautājumā”, kas iet tālu. Ne visi ir tik viegli atpazīstami. Reizēm pievērsiet uzmanību cilvēkiem, kuriem ir tendence palikt ārpus tā, tāpēc ikvienam ir iespēja spīdēt.
Iepazīt tevi
Tā kā jūs saskaraties ar daudzām dažādām personībām, “palīdzība” dažādiem cilvēkiem nozīmēs atšķirīgas lietas, tāpat kā pamudinājums un pilnvaras.
Vai nezināt, kādu palīdzību vai pamudinājumu jūsu kolēģi novērtētu? Komandas veidošanas aktivitātes var palīdzēt atklāt viens otra spējas un personības. Plānojot atpūtas un brīvprātīgo izbraukumus vai pat tikai tikšanās, kas sākas ar sociālu atmosfēru, jūs palīdzēsit ikvienam justies vairāk novērtētam par to, kas viņi ir.
Pareizi - ne katra komanda veidošanas pasākumā jūs izmisīgi cer, ka noķersit ne tik sīko biroja biedru, kad viņš uzticas un iekrīt jūsu rokās. Ir mazāk neveikli (un bīstami) iepazīšanās veidi, piemēram, apmeklējot konferenci, dodoties pusdienās vai uz labu pirmizrādes šovu un pastāstot, lai sāktu pirmdienas rīta sapulci.
Kad esat patiešām iepazinies ar to, ar ko strādājat, varat dot viņiem iespēju, paredzot viņu vajadzības un pievienojot plūsmai visu iespējamo. Pārsteidzoši, ka jūsu apvienotā enerģija palīdzēs izveidot laimīgāku, produktīvāku komandu.
