Skip to main content

Kā izdarīt darbu, kuru patiesībā nevēlaties darīt

Anonim

Var droši apgalvot, ka katrā konkrētajā laikā manā aktīvo darbu sarakstā ir pieci līdz 10 priekšmeti, kurus es patiešām nevēlos darīt.

Neatkarīgi no tā, vai viņi atkārtojas kaitinošos traucējumus (lasīt: jebkura veida vingrinājumi) vai vienreizējus satraukuma avotus (sveicināti, pārvelkot manu pensijas plānu), šie nevēlēšanās tos parasti virzīt uz priekšu un atpakaļ, aizņemot vietu manā aktīvo darbu sarakstā, līdz es (cerams) jūtos kā nokļūt pie viņiem.

Bet, kā Heidi Grants Halvorsons man atgādināja (un ikvienam citam, kas cieš no tā, ka neko negribu) savā nesenajā Hārvarda Biznesa pārskata rakstā: Ja mēs gaidām, kamēr mēs “jūtamies” kaut ko darīt, labi, nekad to nedarīšu. Viņa raksta:

Kaut kur pa ceļam mēs visi esam iedomājušies - neapzināti to neapzinoties -, ka, lai mēs būtu motivēti un efektīvi, mums jājūtas kā gribam rīkoties. Mums tas ir jācenšas darīt… Jā, kaut kādā līmenī jums jāapņemas darīt to, ko jūs darāt - jums jāgrib redzēt, kā projekts ir pabeigts, vai kļūt veselīgākam, vai arī agrāk sākt savu dienu. Bet jums nav jājūtas kā to darīt.

Faktiski… daudzi visprasmīgākie mākslinieki, rakstnieki un novatori ir kļuvuši par daļēji tāpēc, ka viņi paļaujas uz darba rutīnu, kas viņus piespieda ievietot noteiktā stundā dienā dienā neatkarīgi no tā, cik nemierīga (vai daudzos gadījumos, hungover) viņi, iespējams, jutās.

Citiem vārdiem sakot, ir pienācis laiks pārtraukt gaidīt iedvesmu, motivāciju vai uz uzberušo produktivitātes stāvokli, kas maģiski pārsteidz šad un tad, un sākt ieviest plānus, kas palīdzēs jums paveikt lietas, kad jums tas nepatiks. .

Lai to izdarītu, Halvorsons iesaka pieņemt “ja… tad” domāšanas līnijas katram sāpīgajam uzdevumam uz jūsu šķīvja - padomājiet “Ja ir pulksten 14:00, tad es pārtraukšu to, ko es daru, un sākšu darbu pie ziņojuma, kuru Bobs lūdza”. vai “Ja mans priekšnieks nepiemin manu pieprasījumu paaugstināt mūsu sanāksmē, tad es to atkal izvirzīšu pirms sanāksmes beigām.” (Vai, manā gadījumā, “ja ir otrdiena, tad es dodos uz sporta zāle.")

Pārvērtot uzdevumus plānā, kas ir akmenī iesprausts, nevis kaut kas tāds, pie kā jūs varbūt nonāksit, kad jutīsities, tas ir daudz, daudz ticamāk, ka tas tiks darīts.