Cīnīsimies pret to - atklāti nepiekrītot kādam konstruktīvā un nepiekāpīgā veidā, kas var būt grūts. Bet kad kāds ir jūsu priekšnieks? Lietas pēkšņi kļūst daudz sarežģītākas.
Jūs neredzat kaut ko aci pret aci ar savu vadītāju un kaut ko pietiekami jūtat par savu viedokli, ka jums ir jāizsaka prāts un jāpauž savas bažas. Tomēr ideālā gadījumā jūs to gribētu darīt tā, lai neliekos jums kā lepns zinātnieks, kurš izaicina viņa vai viņas autoritāti, kā rezultātā jums tiek parādītas durvis un pacelts no komandas.
Izklausās pēc īsta mīkla, vai ne? Es to nenoliegšu, nepiekrītot kādam - it īpaši cilvēkam, kurš biroja hierarhijā atrodas augstāk par tevi -, var būt nepieciešama rūpīga izskatīšana un nopietna takts. Bet tas nav neiespējami! Lūk, kas jums jāzina, lai iebilstu pret savu priekšnieku, nezaudējot darbu.
1. Rūpīgi apsveriet laiku un vietu
Dažreiz tas nav tikai par to, ko jūs sakāt, tas ir par to, kad un kur jūs sakāt. Tātad, pirms sākat šāda veida sarunas, jums tas ir nopietni jāpārdomā.
Vai jūs piedalāties komandas sanāksmē, kurā visi dalās ar jūsu menedžeri ar ierosinājumiem un idejām? Tā varētu būt lieliska iespēja izteikties, neliekoties agresīva, pazemojoša vai apsūdzoša. Vai jūsu priekšnieks justos samulsis vai sadomāts, ja paustu savu viedokli lielās grupas apstākļos? Tad labāk iestatīt atsevišķu sanāksmi “viens pret vienu”, lai parunātu.
Kad un kur jūs izvēlaties dalīties ar savu viedokli, tas varētu šķist mazsvarīgs apsvērums. Bet tas tiešām var radīt atšķirības pasaulē, kā jūsu vadītājs reaģē uz jūsu domstarpībām.
2. Sāciet pozitīvi
Es parasti neesmu tāds, kas izturas pret pūšņiem un cukura pārklāšanu - man ir tendence būt tiešam. Bet, kad runa ir par vēršanos pret kādu autoritāti, kas, iespējams, nenovērtē jūsu neass dabu, jums ir uzmanīgi jārīkojas.
Tieši tāpēc ir svarīgi sākt savu opozīciju, skaidri norādot uz kaut ko pozitīvu. Varbūt tā ir daļa no idejas, kas jums patiešām patika, vai arī process, kas jau darbojas diezgan labi.
Lai ko jūs varētu domāt - vienmēr palīdz ieņemt domstarpības ar komplimentu. Protams, tas var šķist nedaudz brūns. Bet tas ir daudz labāk, nekā iekāpt sava priekšnieka kabinetā, vicināt ar pirkstu un kliegt: “Šī ir vissliktākā ideja, ko jebkad esmu dzirdējis!” Ticiet man, ka tas jums nebeigsies labi.
3. Uzdodiet jautājumus
Atbildīgais ir jūsu menedžeris, tāpēc viņš vai viņa, iespējams, nereaģēs pārāk labi, ja rīkosities tā, it kā jūs būtu tas, kuram vajadzētu atmest kritiku un instrukcijas. Kā jūs to apiet? Uzdot sava priekšnieka jautājumus ir lielisks veids, kā saprast, ka jūs domājat veicināt sadarbības diskusiju, nevis uzkavējaties un atlaižat prasības.
Piemēram, jūs varētu pateikt kaut ko līdzīgu: “Man ļoti patīk jūsu ideja rīkot iknedēļas komandas sanāksmes, lai visi varētu atrasties vienā lapā. Tomēr es domāju, ka būtu labāk, ja tādas būtu trešdienās, nevis pirmdienās. Ko tu domā?"
Tas skaidri aicina jūsu vadītāju dalīties savās domās vai jūtās arī ar jums - tas nozīmē, ka saruna nav agresīva vai vienpusēja. Jautājumi ir izšķiroši svarīgi, lai jūsu viedoklis vairāk balstītos uz ierosinājumu vai pieprasījumu, nevis uz stingru mandātu. Un, kaut arī tā varētu šķist sava veida bez mugurkaula, šī pieeja ir efektīva, strādājot ar kādu, kurš atrodas augstāk par jums.
4. Koncentrējieties uz rezultātiem
Ikviens labs priekšnieks vairāk rūpēsies par uzņēmuma panākumiem, nevis par savu ego. Jā, diemžēl, tur ir vadītāji, kuri nepiekrīt šai precīzai filozofijai. Bet es turēšu sakrustotus pirkstus, kā to dara jūsu .
Tātad, ja jūs varat pienācīgi izklāstīt sava viedokļa vai idejas pozitīvos rezultātus, jūs esat soli tuvāk tam, lai piesaistītu savu vadītāju jūsu pusē. Izmantojiet mūsu komandas sanāksmes piemēru no augšas, lai patiešām vadītu punktu mājās. Mēs izmantosim tieši tos pašus teikumus, bet tikai nedaudz pievienosim tam.
“Man ļoti patīk jūsu ideja rīkot iknedēļas komandu sanāksmes, lai visi varētu nokļūt vienā lapā. Tomēr es domāju, ka būtu labāk, ja tādas būtu nevis trešdienās, bet gan trešdienās, jo tas ikvienam dod iespēju pieķerties no nedēļas nogales - tas nozīmē, ka mūsu tikšanās būs daudz produktīvāka. Ko tu domā?"
Skatiet, cik tas ir daudz jaudīgāks? Tas parāda, ka jūs vienkārši cenšaties ieteikt pozitīvas pārmaiņas savam birojam un kolēģiem - nevis uzbrukt sava priekšnieka autoritātei un izlūkdatiem.
5. Ievērot galīgo lēmumu
Galu galā jūsu priekšniekam ir pēdējais teiktais. Ja viņš / viņa ņem vērā jūsu viedokli, tikai lemjiet pret to un turpiniet to plānu, kuram jūs nepiekritāt? Jums tas ir jārespektē.
Es zinu, ka ir viegli justies kā jums vajadzētu pieturēties pie ieročiem un atkārtoti uzstāt, ka jūsu ideja ir veids, kā iet. Bet šī “mana ceļa vai lielceļa” attieksme jums neko nedos. Faktiski tas ir drošs veids, kā parādīt durvis. Tātad, pat ja ilgtermiņā lietas neiet jūsu virzienā, jums jāzina, kad ir pienācis laiks ievērot menedžera lēmumu, ļaut tam iet un turpināt darbu.
Pietiekama sajūta, ka jārunā un nepiekrīt savam priekšniekam, ir pietiekama, lai izraisītu tūlītēju paniku. Tomēr tam nav jābūt tik drosmīgam un dedzīgam, kā jūs domājat. Izmantojiet šos padomus un pārliecinieties, ka savu viedokli izsakāt pieklājīgi un pārliecinoši, un tas nebeidzas ar to, ka zaudējat darbu.
