E-pasta biļeteni šobrīd ir dusmīgi, bet SmartBrief cilvēki bija daudz priekšā līknei: viņi sāka izsūtīt biļetenus 1999. gadā.
Tomēr Vašingtonā esošais SmartBrief ir vairāk nekā tikai biļetens. Tas rada daudznozaru biznesa stāstus, ko sūtīt abonentiem un lasītājiem augstākās vadības līmenī, vienlaikus uzsverot neskartu redakcijas praksi un modernākās tehnoloģijas.
“Mēs lasītājiem lasām saturu ļoti kodolīgi, tāpēc viņi ir gatavi sākt savu dienu. Mēs esam neatņemams instruments, lai citi uzņēmumi pieņemtu lieliskus biznesa lēmumus, ”skaidro vecākā projektu vadītāja Melisa Longo.
Ņemot vērā, ka uzņēmums apņemas palīdzēt citiem cilvēkiem labi veikt savus darbus, SmartBrief praktizē to, ko sludina, runājot par savu kultūru. Vadība izmanto atvieglotu vadības stilu, ļaujot darbiniekiem personalizēt savas lomas un izmantot elastīgas darba vides priekšrocības. Tas arī tic tālākizglītības spējai, piedāvājot visa veida programmēšanu, piemēram, sieviešu attīstības iniciatīvas un plašas profesionālas apmācības komandas locekļiem, lai tās izmantotu.
Turklāt uzņēmums stingri domā, ka, neatstājot nevienu jautājumu bez atbildes, neviens mērķis nav sasniedzams. “SmartBrief ir ļoti makro pārvaldīta kultūra, kurā jūs uzticaties saviem darbiniekiem, lai viņi paveiktu savu darbu, un jūs vispirms pieņemat īstos cilvēkus, ” apstiprina asociētais izdevējs Toms Sikes. "No otras puses, pastāv atbalsta tīkls, kas vienmēr ir pieejams jums."
Un tikai tāpēc, ka SmartBrief centrā ir palīdzības sniegšana karjerā, nenozīmē, ka komanda nezina, kā atpūsties. Darbiniekiem patīk uzņēmuma aktivitātes pilnās laimīgās stundas (komplektā ar viena veida alus tirdzniecības automātu) un ikgadēju laivu braucienu pa Potomakas upi katru vasaru. Izklausās pēc laba darījuma, vai ne?
