Cienījamais cīnās,
Kāda dilemma. Kā vecās skolas feministe, mana pirmā doma ir, ka visām sievietēm ir jāuzstāj uz cieņu un vienlīdzību.
Bet es zinu, ka stingri ievērot principus biznesa vidē ne vienmēr ir iespējams, praktiski vai saprātīgi, un tas jo īpaši varētu attiekties uz drudžaino uzsākšanas vidi. Es arī saprotu, ka mēs runājam par kaut ko tādu, kas jums, kā līdzdibinātājam, nepārprotami jāpiešķir, un jums jāņem vērā, ka tā ir jūsu iztika, jūsu biznesa reputācija un, iespējams, jūsu sapnis. Es noteikti nevēlos, lai jūs rīkotos steigā vai ar nevajadzīgām emocijām, tāpēc apsvērsim dažas lietas.
Pirmkārt, es domāju, ka jums precīzi jāzina “seksisma” nozīme un robežas. Vai ir iespējams, ka jūs sajaucat divas atsevišķas lietas kopā? Jūs iesakāt viņiem neuzticēties jums vai jūsu pieredzei. Esiet godīgs pret sevi par tā saknēm. Vai tas rada patiesas bažas? Konflikts biznesa redzējumos? Vai arī šī ir reāla diskriminācijas forma, kas balstīta uz jūsu dzimumu? Pastāv atšķirība starp to, ka jātiek galā ar komentāriem, piemēram, “jūs liekat lietām izskatīties glītām”, un pastāvīgai izslēgšanai no lēmumu pieņemšanas procesa.
Pēc tam, pirms pēkšņi “izglābjaties”, veiciet šīs darbības: 1) salīdziniet tagadējās sāpes ar iespējamo izmaksu, 2) sāciet tīkla izveidošanu, lai meklētu citas iespējas un noteiktu savas iespējamās iespējas, 3) sastādiet daudzpusīgu pārmaiņu plānu. un 4) noteikt laiku, līdz kuram, ja neredzat nekādas izmaiņas, jūs nolemjat nepalikt.
Neatkarīgi no tā, ar ko jūs saskaraties, jums tagad ir jāsver sāpes salīdzinājumā ar iespējamo izmaksu vēlāk. Nosakiet, vai iespēja iesaistīties šajā darbības uzsākšanā pārsniedz jūsu diskomforta pakāpi, un izlemiet, kur atrodas jūsu gals. Vai šī ir iespēja reizi mūžā? Cik lieliska ir ideja? Kāds ir jūsu pīrāga gabals (akciju opcijas, īpašumtiesības uz biznesu, peļņas procentuālā daļa, alga)? Kādas ir vislabāko panākumu iespējas?
Jānovērtē arī citas iespējas - tas noteikti ietekmēs to, ko jūs varat paciest. Vai citos uzņēmumos ir amati, kas jums ir pieejami? Sazinieties ar dažiem galvenajiem kontaktiem, lai izjustu pašreizējo vidi un zinātu, kādas ir jūsu tiešās alternatīvas. Šī procesa laikā apsveriet, vai vīrieši jūsu pašreizējā situācijā sākumā jums sniedza kādus norādījumus par viņu “seksistisko” MO, un tagad esiet modrs.
Ja vien jūs plānojat doties prom rīt, jums tomēr ir nepieciešams pārmaiņu plāns. Varbūt vērsieties pie viena puiša, ar kuru jums ir vislabākās attiecības, un pajautājiet viņa padomu, kā rīkoties tādā nozīmē, ka jūs esat izslēgts no lēmumiem. Ja jūs atradīsit, ka jūs varat izjaukt sajūtu, ka esat izslēgts no jebkāda “seksisma” lēmumiem, kas norāda, ka tas tiešām ir tikai dažādu redzējumu jautājums, viss, ko jūs varat darīt, ir mēģināt izmantot savas pārliecinošās spējas, lai mudinātu viņus redzēt lietas, kas ir jūsu veids.
Pirms to darāt, tomēr analizējiet situāciju, lai noteiktu, vai jums ir kādas sviras. Šajā sakarā jūs man neesat sniedzis daudz informācijas. Kas ir šie jaunākie vīrieši un kā jūs ar viņiem iesaistījāties? Vai uzņēmums bija viena cilvēka ideja, un viņš pārējos pārņēma jūs? Vai arī tas bija īsts kopuzņēmums? Vai jums tiešām ir daudz vairāk pieredzes nekā viņiem? Pat ja jūs to darāt, var pat nebūt nozīmes, vai tas ir viņu projekts un vai jūs esat otrais līmenis.
Tas nozīmē, ka, ja jums ir piesaistītie līdzekļi, nav iemesla, kāpēc jūs nevarat iestāties par jūsu izveidoto biznesu un padarīt biroja vidi par kaut ko tādu, ar kuru jūs lepojaties, ka esat tajā iesaistīts. Ideālā gadījumā uzņēmums izaugs un jūs " Jums būs iespēja iesaistīt citas sievietes; tāpēc neveidojiet nākamos līdzstrādniekus izaicinošai darba vietai, neradot pareizo precedentu jau pašā sākumā.
Ir arī ļoti iespējams, ka šie puiši patiesībā nezina, kā viņu rīcība notiek ar jums. Sākuma pasaule ir mierīgāka un neformālāka par tādām lietām kā ģērbšanās kodi, manieres un etiķete, un viņi, iespējams, domā, ka viņu “seksisms” ir nevainīga izklaide. Tātad, viens veids, kā tikt galā ar tādiem komentāriem kā “jums ir diezgan lietas”, ir humors.
Es jautāju savam vīram, sērijveida uzņēmējam Bobam Dorfam, lai to komentētu, un viņš turpināja šo stāstu. Vientuļa izpilddirektore apmeklēja sanāksmi, kurā piedalījās apmēram 10 vīrieši. Tas bija tad, kad visi smēķēja, pat sapulcēs, un vīrietim joprojām tika uzskatīts par “džentlmenis”, lai vīrietis aizdedzinātu sievietes cigaretes. Katru reizi, kad šī amatpersona izvilka cigareti, vairāki no vīriešiem, kas sēdēja ap konferenču galdu, izvilka no tiem zelta šķiltavas, kas pievērsa uzmanību viņai kā sievietei un faktiski pārtrauca sanāksmi.
Visbeidzot viņa teica: “Puiši, ja vēl viens no jums iedegs manu cigareti, es paņemšu to šķiltavu un… (jūs varat pabeigt teikumu).” Tā atnesa māju, parādīja, ka viņai ir iekšas, tikko pietiekami daudz pašironijas, lai parādītu, ka viņa nav nūja dubļos, un izpildīja to, ko vēlējās: izturējās pret vienlīdzīgu. Es ceru, ka jūs šeit redzat manu viedokli.
Patiesību sakot, var būt gandrīz neiespējami mainīt šos jaunos vīriešus, taču, kā jūs sakāt, startējot, dažreiz vajadzīgs laiks, lai lietas sakārtotu, un laika gaitā lietas var vienkārši uzlaboties. Tas var palīdzēt noteikt laika grafiku, kurā vēlaties redzēt, kā viss uzlabojas, un pēc kura, ja nekas nemainīsies, jūs nolemjat nepalikt. Bet tas var būt arī jautājums par pieturēšanos, it īpaši, ja šī ir iespēja reizi mūžā.
Es ceru uz jūsu panākumiem,
Frens
