Sākuma dibināšana ir tāda pati kā apprecēšanās. Tas nav lēmums, kas jāpieņem viegli, un, lai gūtu panākumus, dibinātāju individuālajām interesēm ir jāatstāj aizmugure pret jaunā uzņēmuma kolektīvajām interesēm.
Ir arī daudz svarīgu juridisko lietu, kas jārisina - tas ir tāds kā iepriekšējs spiediens, vienīgais veids ir daudz sarežģītāks. Diemžēl, lai arī daudzi uzņēmēji sliecas atlikt šo dokumentu izstrādi līdz brīdim, kad viņi saņem finansējumu, vai pieminēt lēmumus uz salvetes aizmugures. Un, kaut arī tas varētu būt izdevīgi jūsu biznesa plānam, ir svarīgi, lai galvenie jautājumi - īpašumtiesības, kontrole un intelektuālais īpašums, lai tos nosauktu, tiktu formalizēti pirms biznesa sākšanas.
Bet, ņemot vērā ierobežotos resursus, kā jūs uzskatāt prioritāti par to, kuri lēmumi prasa jūsu uzmanību, laiku un (nevis nenozīmīgus) juridiskos izdevumus? Mēs esam identificējuši trīs vissvarīgākās problēmas, kas jāizmanto, izmantojot tiešo piekļuvi.
1. Formalizēt kontroli
Pirms sākat jebkāda veida lēmumus, pārliecinieties, ka starp jums un jūsu līdzdibinātājiem ir izstrādāti kontroles pasākumi. Vēl svarīgāk ir panākt, lai tie būtu skaidri formulēti galīgajos līgumos (lasīt: padariet to likumīgu). Ja jūs gaidāt, kamēr starp dibinātājiem rodas domstarpības par lietu formalizēšanu, jūs esat par vēlu.
Šajos pasākumos vismaz jāietver:
Lieliskas ziņas? Ir resursi, piemēram, Goodwin Procter dibinātāja Workbench, kas palīdzēs jums sagatavot šos dokumentus bez maksas.
2. Piederiet savam intelektuālajam īpašumam
Jūsu uzņēmumam ir nepārprotami jāpieder (vai tam jābūt atbilstošai licencei izmantot) IP, kuru izmantojat sava biznesa vadīšanai, it īpaši, ja jūsu uzņēmums ir virzīts uz tehnoloģijām. Lielākais risks tam ir, ja jūs izstrādājāt savas idejas vai programmatūru, kamēr jūs joprojām strādājat citā uzņēmumā.
Iesācējiem, ja jūs vai jūsu līdzdibinātāji sāka strādāt pie jūsu idejas, strādājot pilna laika darbu citā uzņēmumā, jums ir jāpārskata līgumi, kas jums ir ar jūsu bijušajiem (vai pašreizējiem) darba devējiem. Bieži vien šajos dokumentos būs ietverts “izgudrojumu piešķiršanas noteikums”, kas prasa atklāt visus izgudrojumus, kurus esat izveidojis darba laikā vai kuri izmantojuši šī uzņēmuma konfidenciālo informāciju, un uzņēmumam var piešķirt īpašumtiesības uz šo intelektuālo īpašumu. Sākumā jums jāpārliecinās, ka nevienu no jūsu komandas locekļiem nesaista nekādi noteikumi, kas varētu izraisīt jūsu uzņēmuma intelektuālā īpašuma tiesību apšaubīšanu.
Nav arī neparasti, ka līgumos ar jūsu bijušajiem darba devējiem ir ietverta klauzula par aizliegumu (aizliegums lūgt klientus vai darbiniekus) un aizliegums nekonkurēt (aizliegums konkurēt līdzīgā tirgū). Uzmanieties no viņiem - šāda veida noteikumi var ļoti apgrūtināt (ja pat nav neiespējami) dibinātāja darbu pie jauna uzņēmuma dibināšanas tajā pašā telpā kā viņas vecajā uzņēmumā.
Klienti un partneri var arī uzstāt, ka jums ir īpašumtiesības uz jūsu IP vai IP darījuma līgumu. Jaundibinātiem uzņēmumiem bieži ir mazas sarunu iespējas ar saviem beta klientiem, taču jums tomēr vajadzētu rīkoties uzmanīgi: Ja piešķirat klientiem šīs intelektuālā īpašuma tiesības, tas var nopietni ierobežot jūsu spēju darboties un jūsu vērtību uz ceļa.
Visbeidzot, jums ir nepieciešams, lai jūsu līdzdibinātāji, darbinieki un konsultanti ar jūsu sākumdarbību noslēgtu izgudrojumu piešķiršanas, konfidencialitātes un nelūguma un konkurences aizlieguma līgumus (pieņemot, ka indivīds neatrodas štatā, piemēram, Kalifornijā, kur šāda veida līgumi nav derīgi). Tas nodrošinās, ka jūsu uzņēmumam pieder viss intelektuālais īpašums, kas tiek izstrādāts jūsu darbības sākumā, un tas tiek aizsargāts, ja vēlāk rodas nesaskaņas, piemēram, ja aiziet dibinātājs vai darbinieks.
3. Aizsargājiet savu slepeno mērci
No vienas puses, jums nevajadzētu paturēt savu lielisko biznesa ideju sev, bet jums vajadzētu būt uzmanīgiem, lai pēc iespējas vairāk izpaustu tik daudz informācijas par savu uzņēmumu un produktu un zināt, ar ko jūs runājat, kad atkārtoti koplietojot šo informāciju. Piemēram, sarunā ar potenciālo partneri var būt lietderīgi apspriest savu ideju (“ko”), bet ne izpildi (“kā”).
Tomēr ir svarīgi atzīmēt, ka potenciālajam klientam, kurš, iespējams, vēlēsies izprast jūsu tehnoloģijas detaļas, tas nav iespējams. Šajā gadījumā jūs varētu lūgt klientam parakstīt neizpaušanas līgumu (NDA) - juridisku līgumu, kurā noteikts, ka konfidenciālu informāciju par jūsu uzņēmumu un tā tehnoloģiju vai biznesa praksi nevar atklāt trešajām personām. Tas ļaus jums dalīties ar jums nepieciešamajā failā, bet pasargās jūsu slepeno mērci no dalīšanas sabiedrībā vai konkurentos.
Arī vairums investoru neparakstīs NDA, taču pirms konfidenciālas informācijas sniegšanas ir ieteicams veikt rūpīgu pārbaudi attiecībā uz investoru (vai kādu citu šajā jautājumā). Piemēram, jums jāzina, vai riska kapitāla fondam ir konkurējošs ieguldījums tā portfelī, un vajadzētu uzzināt, kā konkrēti riska kapitāla riski pagātnē ir apstrādājuši konfidenciālu informāciju. Vienkāršākais veids, kā to izdarīt, bieži ir sazināties ar citiem dibinātājiem, kuri ir piesaistījuši finansējumu no attiecīgā riska kapitāla - viņi bieži ar prieku dalīsies ar jums, cik labi viņu izturējās pret viņu riska kapitālu.
Ja NDA nav piemērots, rīkojieties, piemēram, uz sagatavotiem materiāliem rakstiet “Īpašuma un konfidencialitāte”, norādot datumu un saņēmēja vārdu. Lai gan tas jums nesniegs tik lielu aizsardzību kā NDA, jo vairāk jūs norādīsit savu ideju konfidencialitāti un centienus, ko veicāt, lai tās aizsargātu, jo lielāka iespējamība, ka turpmākos strīdos jūs izskatīs tiesa.
Laulāties ir jautri, un vajadzētu būt arī jauna uzņēmuma dibināšanai. Pa ceļam būs izciļņi, taču, ja jau pašā sākumā esat pievērsies smagajiem lēmumiem un juridiskajam darbam (nevis pievērsīsities tiem pēc radušās problēmas), jūs pats izveidosities panākumiem.
