Abi vārdi - dažādība un iekļaušana - tik bieži tiek minēti kopā, ir viegli domāt, ka viens automātiski ved pie otra. Bet patiesībā tas tā nav.
Daudzveidība nozīmē, ka jūsu komandā ir pārstāvēti dažādi foni, perspektīvas un pieredze. Tas ietver dažādas rases, etniskās piederības, reliģijas, dzimuma (un dzimuma identifikācijas) cilvēkus, seksuālo orientāciju, fiziskās spējas, vecumu, izglītību, sociālās klases un citus cilvēkus.
Iekļaušanu tomēr ir grūtāk izteikt skaitļos. Tas ietver sakaru atvieglošanu un organizatorisko normu un izturēšanās pilnveidošanu, kas aktīvi mudina jūsu daudzveidīgos komandas locekļus visu novest pie biroja. Tas ir darbs, kuru jūs veicat, lai izveidotu drošu telpu un aptvertu to, kas katru jūsu komandas cilvēku padara unikālu.
Daudzveidības aizstāvja Vernā Meijera citāts to lieliski raksturo: “Uz ballīti tiek aicināta daudzveidība. Iekļaušana tiek lūgta dejot. ”
Vernā MejeriUz ballīti tiek uzaicināta daudzveidība. Iekļaušana tiek lūgta dejot.
Kāpēc šī atšķirība ir svarīga (jo, jā, tas tiešām to dara)
Šī atšķirība starp dažādību un iekļaušanu ir svarīga, jo daudzos uzņēmumos trūkst pūļu, lai viņi būtu atvērtāki un informētāki.
Viņi ieguldīs darbu, kas nepieciešams, lai atrastu un nolīgtu daudzveidīgākus kandidātus, un, iespējams, viņiem pat izdosies palielināt pārstāvības attiecību. Bet, ja viņi arī neapņemas veicināt iekļaušanas kultūru, šie darbinieki nejutīsies atbalstīti vai pieņemti viņu darba vidē - tas nozīmē, ka viņi, iespējams, neklusēs ilgtermiņā.
Vienkārši sakot, dažādība bez iekļaušanas nav pietiekama, lai panāktu reālu progresu. Ja jūs darāt lietas pareizi, jums jāpievērš uzmanība abām vienādojuma pusēm.
Tātad, kā jūs pareizi saņemat daudzveidību un iekļaušanu?
Tagad jūs zināt, ka dažādība un iekļaušana ir daudz vairāk nekā tikai izvēles rūtiņas atzīmēšana vai kvotas ievērošana. Bet tas joprojām rada jautājumu: kā jūs to pareizi saņemat?
Pirmkārt, ir svarīgi atzīt, ka dažādība un iekļaušana nav kaut kas, ko jūs varat iestatīt, un pēc tam aizmirst. Gājiens ir nepārtraukts darbs, kas prasa pašapziņu, nesavtību un tālredzīgu domāšanu.
Tad ir pienācis laiks koncentrēt savus centienus uz šīm divām kritiskajām jomām: veidot daudzveidīgu komandu un uzsvērt iekļautību savā darba vietā. Varat būt drošs, ka ir daudz resursu un taktiku, kas var palīdzēt gūt panākumus abos gadījumos.
Un mēs dalāmies ar visa veida spēcīgām mācībām, īstenojamām stratēģijām un noderīgām atziņām no daudzveidības un iekļaušanas līderiem mūsu jaunākajā e-grāmatā.
Vai vēlaties mazināt visu lietu daudzveidību un iekļaušanu? Paņemiet šeit bezmaksas e-grāmatas eksemplāru.