Tas, iespējams, ir tas, kas man visbiežāk atkārtojas, kad cilvēki uzzina, ka es iztieku kā brīvmākslinieks. Nu vai nu tas, vai “Ak, cilvēks, es vēlos, lai es varētu strādāt savās pidžamās!” Vai “vai jūs tiešām pelnāt naudu?”
Es to nenoliegšu - būt pašam savam priekšniekam noteikti ir savas priekšrocības. Es pats varu pārvaldīt savu grafiku un darba slodzi, man neliekot kādam elpot, un man nav jāuztraucas par personāliju vai komunikācijas stilu sadursmēm.
Tomēr esmu ievērojis, ka daudziem cilvēkiem, kuri, šķiet, fantazē par to, cik lieliskai dzīvei ir jābūt manai priekšniecei, bieži vien pietrūkst pāris lielu trūkumu, kas nāk līdzi. Un, ticiet man, tie patiešām pastāv.
Iesākumā es jūtu, ka ir jānoskaidro vissvarīgākais, ko cilvēki mēdz aizmirst: Tas, ka man nav priekšnieka tradicionālajā izpratnē, nenozīmē, ka es laimīgi peldu kopā bez neviena, kam man vajadzētu ziņot. Atcerieties, ka es pelnu iztiku, priecājot dažādus klientus - tas nozīmē, ka man bieži vien šķiet, ka man ir desmitiem tiešo vadītāju. Šajās situācijās ziņošana tikai vienai personai šķiet nesteidzīga pastaiga pa parku.
Esmu pārliecināts, ka daudzi augstākā līmeņa vadītāji bieži jūtas tieši tāpat. Pastāv šāds priekšstats, ka, sasniedzot šo kāpņu augšējo pakāpienu, jūs strādājat pilnīgā izolācijā. Jums nav neviena, kurš pasaka, ko darīt un kad to darīt - jums neviens no jums neko negaida. Bet ir pienācis laiks nopietnam trauksmes signālam: Tas vienkārši nav taisnība. Pavisam.
Jums joprojām ir pienākums uzturēt atbildību un atbildību pret jums apkārtējiem neatkarīgi no tā, vai tie ir jūsu tiešie ziņojumi, jūsu kolēģi vai klienti. Uzticieties man, tas, ka jums nav hierarhijā virs jums ierasta vadītāja, nenozīmē, ka jūsu darba dzīve ir bez stresa.
Otrkārt, es domāju, ka daudzi cilvēki bieži redz faktu, ka man nav priekšnieka. Bet viņi nespēj apvienot šo otro mīkla gabalu - tas nozīmē, ka es esmu boss. Un, kaut arī tas izklausās jautri un iespaidīgi, tas dažreiz var radīt daudz galvassāpju.
Tās sarežģītās sarunas, kuras es labprātāk deleģētu augstākajam loceklim, kuras, manuprāt, ir labāk sagatavotas, lai tās apstrādātu? Nav risinājums. Tie laiki, kad es gribētu kādu lielu ideju realizēt kādam, kam ir daudz nozares zināšanu un gudru padomu?
Ja vien mans suns neskaitās, man ne vienmēr ir tūlītēja pieeja kādam, kurš var sniegt tik ļoti vajadzīgas norādes. Kad es jūtos pilnībā iestrēdzis izaicinošajā projektā? Atkal tas ir mans suns vai mans dārgais draugs Google.
Es noteikti novērtēju to, ka man nav pievērsta uzmanība dažām no tām kaitēm, kuras rodas, vadoties no veiksmīgām profesionālām attiecībām ar priekšnieku. Bet es atzīšu, ka darba nedēļās ir daudz reižu, kad es patiesībā vēlos, lai man būtu tradicionālāka struktūra, uz kuru es varētu paļauties pēc kaut kādas palīdzības, iedvesmas un mentoringa - pat ja tas nozīmētu, ka man bija jārisina nedaudz mazliet mikropārvaldības vai daži nereāli termiņi (būsim godīgi, man šīs lietas tomēr ir jātiek galā).
Tātad, jā, pārvaldīt attiecības ar vadītāju var būt grūti. Un, jā, iespējams, būs reizes, kad viņš vai viņa patiešām var nokļūt zem jūsu ādas un padzīt jūs pa sienu. Es pat atzīstu, ka tur ir daži briesmīgi priekšnieki, kas padara neatkarīgo dzīvi šķietami daudz pievilcīgāku.
Tomēr, ja jūs redzat, ka jūs nepārtraukti ar cerību un pielūgšanu skatāties uz tām ganībām, kurās nav brālību, atcerieties, ka zāle no otras puses ne vienmēr ir zaļāka. Faktiski lietas var būt tikpat smagas šī žoga pretējā galā.
Vienīgā atšķirība? Jums nebūs kāda, uz kuru varat paļauties, lai jums palīdzētu.
