Būdams līdzdibinātājs un neregulārs ārštata produktu menedžeris, dizainers un izstrādātājs, esmu strādājis abās tabulas pusēs: kā pārvaldāmais izstrādātājs, gan kā vadītājs ar izstrādātāju.
Tātad, ja jūs esat dibinātājs, produktu vadītājs vai kāds, kas strādā ar tehnisko komandu, es vēlos pastāstīt dažas lietas, kas jādara, lai jūsu darbinieki būtu laimīgi un atvieglotu viņu dzīvi.
Kāpēc uztraukties? Turklāt, ne tikai gribot būt labam priekšniekam, jo vienkāršāka ir jūsu izstrādātāja dzīve, jo ātrāk un efektīvāk viņa varēs ieviest funkcijas. Un internetā, kur laiks pārvietojas ar suņu gadu ātrumu, tā noteikti ir priekšrocība.
Šeit ir panākumu atslēgas, strādājot ar savu tehnisko komandu.
Izprotiet atšķirības starp CTO un galveno inženieri
Jūs strādāsiet ar CTO vai galveno inženieri, un ir svarīgi saprast, ka viņi nebūt nav viena un tā pati persona.
Dažreiz jums ir pārsteidzošs CTO, kurš ir ne tikai tehnisks, bet arī lielisks menedžeris, komunikators un deleģētājs. Šie tipi, iespējams, vēlas uzzināt visu par to, ko jūs veidojat, kāds ir gala mērķis lietotājam un jūsu vispārējie biznesa mērķi. Tas ir lieliski! Ticiet man, tā ir vērtība. Kopj to.
Tomēr lielāko daļu laika - jo īpaši šajā ierobežotajā ekonomikā - jums būs vadošais inženieris: cilvēks, kurš ir pārsteidzošs izstrādājot produktu, bet viņam noteikti nav prasmju (vai vēlmes) vadīt komandu un produkts.
Jo ātrāk jūs sapratīsit, kāda veida persona jums ir nepieciešama (vai esat pieņēmusi darbā), jo labāk būsit sagatavots šīs personas un produkta pārvaldīšanai.
Rūpējies par to, kā ir
Izstrādātāji ir veidotāji, nevis mašīnas. Tāpēc klausieties viņu idejas un pārliecinieties, ka apsverat viņus - pat ja jums nav ne mazākās nojausmas, par kuru elli viņi runā, kad viņi sāk mest apkārt tehniskajiem noteikumiem. Vai nezināt atšķirību starp šo un to kaudzīti? Pajautā. Izmantojiet to kā iespēju mācīties. Jums jābūt vismaz pamata izpratnei par produkta tehnisko pusi.
Esi konkrēts
Jūsu tehniskajai komandai ir daudz noderīgāk uzticēt viņiem īpašus, mazus uzdevumus - ne tikai atdaliet ķekars maketu, bet arī sakiet, ka tie jāpaveic līdz piektdienai. Patiesībā jums vajadzētu būt vienam, kas viņiem pārvalda projektu. Uzziniet, kā izmantot projektu pārvaldības programmatūru, piemēram, Pivotal Tracker vai Trello, un katru dienu vai vienā darba sesijā izsekojiet funkciju attīstības gaitai.
Reģistrējieties bieži, gan klātienē, gan izmantojot projekta vadības programmatūru. Daudz vieglāk ir novērst lietas, kas ved pa nepareizo ceļu, ja jūs varat tās noķert pie dakšas.
Nemainiet savas domas katru dienu
Es zinu, jūs domājat, ka tas izklausās acīmredzami. Bet, kad jūs katru dienu dodaties vaļā un pārdodat savu produktu, dzirdat atsauksmes un ideju vētras veidus, kā padarīt to labāku - tiešām ir viegli visu laiku atgriezties ar jaunām idejām. Nedariet to savai komandai.
Definējiet konkrētu un mazu lietu, kuru vēlaties izveidot: minimālo dzīvotspējīgo produktu (vai “MVP”). Lūdziet, lai jūsu MVP ir sagatavots un gatavs būvēšanai. Un padariet to mazu. Ja esat izstrādājis milzu lietotni, sadaliet to un sāciet ar vienu daļu. Nosūtiet savu MVP un pēc tam mainieties, balstoties uz datiem.
Turklāt, ja jūs to vēl neesat izdarījis, izlasiet Ērika Rīsa grāmatu The Lean Startup . Izpildiet to - ne tikai tīklošanās pasākumos mest apkārt vēsu žargonu.
Iestatiet mērķus, nevis termiņus
Tehniskajā pasaulē termiņi ne vienmēr darbojas. Pat vispieredzējušākais izstrādātājs sagrauj lietas, un ir grūti novērtēt, cik ilgs laiks būs vajadzīgs lietas labošanai.
Es tiešām esmu Tracker idejā sadalīt funkcijas un piešķirt grūtības punktus, nevis stundas. Atzīmējiet problēmu kā “vieglu”, “vidēju” vai “grūtu” un izsekojiet progresam, nevis ievērojiet termiņus. Piešķirt galvenokārt grūtus uzdevumus? Viņus, iespējams, var sadalīt tālāk.
Iegūstiet lielisku dizaineru
Dizaineri atrisina problēmas un var daudz atvieglot produkta veidošanas procesu. Īpaši UX / UI (lietotāja pieredze un lietotāja interfeiss) dizaineri. Tie palīdz jums izdomāt, kādam vajadzētu izskatīties jūsu izstrādājumam un kā tas darbojas - pikseļi pa pikseļiem, lietotāja mijiedarbība ar lietotāja mijiedarbību (padomājiet: kādu pogu lietotājs noklikšķina nākamais? Kur tas ir lapā? Kur tas viņu ved?).
Tas nav jūsu izstrādātāja darbs. Esmu nopietns. Jūsu izstrādātāja uzdevums ir rakstīt kodu, nevis projektēt produktu. Lielisks dizainers faktiski palīdzēs ietaupīt uz attīstības izmaksām, jo tas palīdzēs komandai pārdomāt un ķerties pie lietām, kuras citi, iespējams, ir pamanījuši. Viņi var arī ieteikt veikt vienkāršas, bet spēcīgas izmaiņas, kas padarīs jūsu produktu intuitīvāku un vieglāk lietojamu.
Tajā pašā laikā pārliecinieties, vai jūsu dizaineris ir liess. Dažreiz nav vērts maksāt visu, lai izveidotu pielāgotu lietu. Ir atšķirība starp uzmanību detaļām un to, ka esat dīva. Ja jūsu izstrādātājs sūdzas par dizainu - tā ir zīme, ka jums jāpārtrauc, jāapspriež, jākoriģē un jārod kompromiss.
Pārbaude, pārbaude, pārbaude
Ja jums kāds rūp jūsu produkts - palīdziet izstrādātājam to pārbaudīt. Viņa to stundām ilgi skatās. Piešķiriet viņai jaunu acu komplektu. Slavējiet viņu par to, ko viņa izdarīja pareizi, un uzdodiet viņai īpašus uzdevumus par to, kas vēl jādara vai jālabo.
Izstrādātāji man bieži sūdzas, ka tērējuši daudz laika kaut kam un tad tas sākās ar sabojātām lietām, jo neviens viņus neredzēja. Atcerieties, ka tas ir jūsu produkts. Un neviens nevēlas strādāt kādam, kam nerūp produkts, ko viņi tur izliek.
Kompensēt diezgan
Jūs esat biznesa cilvēks, un biznesa cilvēki ved sarunas. Parasti daudz labāk nekā cilvēki, kas nav saistīti ar uzņēmējdarbību.
Tāpēc esiet piesardzīgs.
Jūs varat vienoties ar izstrādātāju par viņas likmi, bet, ja tas izklausās saprātīgi, tas droši vien ir. Paturiet prātā, ka tur ir daudz citu cilvēku, kas vēlas un var viņu pieņemt darbā par to, ko viņa citēja. Un, ja viņa jūtas kā sarunu ceļā un viņai netiek kompensēts, ko viņa ir vērta, iespējams, ka viņa jūsu darbu nenozīmēs pār citu darbu (vai pār citām, jautrākām lietām). Vai arī viņa atradīs kādu citu, kurš maksās viņas tarifu, pēc tam jūs atstās karājas. Esmu to redzējis atkal un atkal.
Alternatīva ir vienoties par nelielas iespējas izmēģinājuma perioda likmi un pateikt viņai, ka, ja projekts noritēs labi, jūs maksāsit pilnu likmi.
Uzticieties savai komandai
Vai jums ir aizdomas par savu izstrādātāju polsterēšanas stundām vai aizkavēšanos, dodoties uz tuvāko biergartenu? Atcerieties: ja jūs nenodarbināt cilvēkus, kuriem uzticaties un kuri ir kaut kas labāks par jums, tad jūs nenodarbināt īstos cilvēkus.
Uzticieties ekspertiem, kurus esat nolīguši, lai viņi veiktu savu darbu. Dodiet viņiem nepieciešamos rīkus, tostarp virzienu, elastību, elpošanas telpu un autoritāti. Un reģistrējieties bieži.
