Kandidējošie uzņēmēji saskaras ar izaicinājumu nākt klajā ar unikālu redzējumu, kas viņu uzņēmumu atšķir no pārējiem. Kaut arī radoša idejas izcelšana potenciālajam biznesam nav viegls sasniegums, pārveidot šo pašu ideju par produktu ir vēl grūtāk.
Lai uzzinātu, kā uzņēmēji var attīstīt un pilnveidot savas idejas iespējamiem nākotnes uzņēmumiem, mēs dažiem ekspertiem jautājām, ko viņi ir iemācījušies, uzsākot uzņēmējdarbību.
Sophia Bilynsky, Alleycat Designs dibinātāja un radošā direktore, stāsta mums:
1. Veiciet savas kaislības un intereses
Atklājiet to, kas jūs patiesi aizrauj. Tas uzturēs jūs izaicinošos periodos, kas neizbēgami pārbaudīs jūsu apņemšanos. Neatkarīgi no tā, vai jūs virza finansiāls ieguvums vai radoša izaugsme, jums jāatrod gandarījums par darbu, ko veicat kā uzņēmējs.
2. Veidojiet pozitīvas attiecības un sasniedziet nepieciešamības gadījumā
Izveidojiet spēcīgas, pozitīvas attiecības ar kolēģiem un klientiem. Jūsu bizness ir balstīts uz jūsu reputāciju. Nebaidieties lūgt padomu citiem savas jomas profesionāļiem.
Izprotot darbības uzsākšanas izaicinājumus, Džons Pētersons, Firehawk Creative līdzdibinātājs un produktu attīstības vadītājs, ikdienā palīdz uzņēmējiem. Viņš dalās ar mums ar dažiem padomiem:
3. Padomājiet par to, kas būtu jāuzlabo jūsu nozarē
Kad es pirmo reizi iekļuvu starta pasaulē, man nebija izstrādātāja, un es nezināju, kur vērsties pēc palīdzības. Es nesapratu, cik grūti tajā laikā bija, bet tagad es zinu, kādi šķēršļi tiek pieļauti, dibinot jaunu uzņēmumu.
4. Uzturiet atvērtu prātu
Vissvarīgākais ir būt elastīgam un vēlmei mācīties, jo, ja jums ir noslēgts prāts, jūs palaidīsit garām daudz iespēju. Cilvēki labprāt palīdzēs, ja esat atvērts. Jāprot saņemt atsauksmes un izmantot tās turpmākiem uzlabojumiem.
Samantha Trinh, uzņēmuma Ennovae & Co. dibināšanas padomniece un dibinātāja, iesaka:
5. Ir izaugsmes spēja
Jaunā riska sākumposmā un jo īpaši pirmreizējiem uzņēmējiem jums jāpārbauda izaugsmes iespējas. Novietojiet stieni augstu un turpiniet to pacelt - to jūs iemācīsities. Pārbaudiet pieņēmumus un zināt, kad apstāties un pārslēgt pārnesumus. Jums vienmēr vajadzētu domāt stratēģiski, ciktāl tas ir iespējams no trim līdz pieciem gadiem.
6. Smeliet iedvesmu no zīmoliem un uzņēmumiem, kurus jūs respektējat
Veidojiet lojālu sekotāju kopienu. Atšķiriet sevi, savu zīmolu un uzņēmumu. Jūsu personīgajam zīmolam un integritātei jābūt tikpat spēcīgai kā jūsu uzņēmuma firmai. Izvelciet no zīmoliem un uzņēmumiem, kurus jūs cienāt.
Ričards Boehmcke, “Vibrant Motion” radošais direktors, iesaka:
7. Izvairieties no pastāvīgas plānošanas
Jūs varat teorēt kūku tik ilgi, cik vēlaties, bet nekad neuzzināsit, kā tā garšo, kamēr to necepsit. Tas pats attiecas uz uzņēmējdarbības sākšanu. Jūs varat miljonu reižu uzlabot ideju, pirms faktiski strādājat pie tās, bet jūs sasniedzat punktu, kurā jūs sākat nodarīt vairāk ļauna nekā laba. Jūs esat paralizēts un iestrēdzis domāšanas lokā, nevis darīšanas.
8. Neļauj neveiksmju bailēm tevi aizturēt
Jūs nezināt, kādas kļūdas pieļausit, kamēr tās neizdarīsit. Pajautājiet sev, vai jūsu vēlme kaut ko darīt ir lielāka nekā bailes mēģināt to izdarīt. Tad dodieties uztaisīt kaut ko brīnišķīgu.
Lai arī sākotnējo darbību uzsākšana jauna uzņēmuma dibināšanai varētu šķist sarežģīta, šo stratēģiju paturēšana prātā palīdzēs izlīdzināt pāreju no radoša redzējuma veidošanas uz nākamo uzņēmumu veidošanu.
