Jūs droši vien jau zināt, ka labi lasīt ir obligāti jākonsultējas pasaulē. Paredzams, ka konsultantiem būs plašas zināšanas par pārvaldību, kā arī laba izpratne par finansēm, stratēģiju un komunikāciju.
Bet, ja jūs meklējat savu konsultāciju spēli, ir grūti zināt, kur sākt no turienes bagātības. Tāpēc šonedēļ esmu noapaļojis astoņas grāmatas, kas man ir palīdzējušas manā konsultanta ceļojumā un karjerā. Neatkarīgi no tā, vai piesakāties darbam, cenšaties attīstīt jaunas prasmes vai vienkārši mēģināt kādu laiku nogalināt, šīs grāmatas palīdzēs jums uzzināt vairāk tonnu par šo lauku.
1. Makinseja ceļš
Kaut arī šī grāmata ir vērsta uz konkrētu firmu, tās atziņas un ieteikumi ir piemērojami visā nozarē. Grāmata nav iedziļinājusies konkrētos ietvaros vai metodēs, tā vietā uzmanība tiek pievērsta tam, kā izdzīvot “Firmā”, un dažiem kultūras apsvērumiem, kas saistīti ar darbu un veiksmīgu konsultēšanos. Tas ir labs lasījums tiem, kas tikai sāk iesaistīties nozarē, kuri vēlas vairāk izprast konsultantu domāšanas veidu un ikdienas darbu.
Pārbaudiet darba vietas Makkinsijā
2. HBR ir jālasa 10: Essentials
Ir svarīgi, lai biznesa jomā būtu vismaz pamatzināšanas par galvenajām teorijām un akadēmiskajām domām, un šajā nolūkā HBR 10 Must Nolasa ir lieliska vieta, kur sākt. Šī grāmata apkopo top 10 rakstus par pārvaldību un aptver tādas tēmas kā jauninājumi, stratēģija, analītika un izmaiņu vadīšana. Kad esat pabeidzis pamatus, HBR piedāvā arī top 10 lasījumus par īpašām tēmām, piemēram, stratēģiju vai izmaiņu vadību, lai padziļinātu savas zināšanas.
3. Novērtēšana: uzņēmumu vērtības mērīšana un pārvaldīšana
Šis kopsavilkums ir būtisks lasījums no tehniskā viedokļa, kā arī palīdz izprast galveno korporāciju virzītājus. Ja jūs nezināt, kā organizācijas tiek vērtētas, tas jums palīdzēs uzzināt taktiku, kā tai tuvoties. Ja vēlaties tikai pārskatu par to, kā finanšu pārskati sasaucas ar akciju cenu un organizāciju lēmumu pieņemšanas procesu, jūs iegūsit lielisku pārskatu. Un, ja jums tiek lūgts novērtēt uzņēmumu vai iegūt dziļāku finanšu izpratni par organizācijām, šī grāmata ir galvenā atsauce.
4. Galvenie pārvaldības modeļi: 60+ modeļi, kas ikvienam vadītājam jāzina
Tā kā konsultācijas ir saistītas tikai ar strukturētu problēmu risināšanu, ir svarīgi iepazīties ar rīkiem, kurus varat izmantot, lai palīdzētu risināt klientu problēmas. Grāmata aptver virkni modeļu, sākot no stratēģiskā līdz operatīvajam, un sniedz informāciju par to, kā un kad katru no tiem izmantot. Es to izmantoju kā ātru uzziņu rokasgrāmatu, saskaroties ar jauna klienta problēmu vai jautājumu.
5. Piramīdas princips: loģika rakstīšanā un domāšanā
Iepriekš esmu runājis par piramīdas principu, jo tas ir viens no visvairāk citētajiem un plaši izmantotajiem ietvariem komunikāciju strukturēšanai konsultācijās. Tas būtībā izskaidro, ka jebkurā komunikācijā jums jāsāk ar savu ieteikumu, jāsagrupē atbalsta idejas grupās un pēc tam jāsniedz detalizēti pierādījumi, lai efektīvi atbalstītu jūsu stāstu. Ja esat lasījis Kola piezīmes par ietvaru un vēlaties iedziļināties, kā tās pielietot, tad es ieteiktu ienirt pilnā grāmatā.
6. Salvešu aizmugure: problēmu risināšana un ideju pārdošana ar attēliem
Ikdienas konsultanta darbā jūs piedalīsities vairākās sanāksmēs, plānošanas sesijās un darbnīcās, kurās jums vienkārši jāizskaidro sarežģītas idejas vai procesi. Šī grāmata sniedz jums rīkus, kā to izdarīt, izmantojot grafikas un attēlus. Es to mīlu kā atsauces rokasgrāmatu, plānojot sanāksmi vai prezentāciju.
7. Gadījuma intervijas noslēpumi: Bijušais Makinsejas intervētājs atklāj, kā konsultēties ar vairākiem darba piedāvājumiem
Ja jūs vēl neesat dzirdējis par Viktoru Čangu, viņš ir lietu interviju guru, kurš daudziem cilvēkiem ir palīdzējis iegūt galvenos konsultāciju piedāvājumus. Savā grāmatā viņš ieskicē, kā tuvoties lietu intervijām, un sniedz padomus un viltības, ko meklē intervētāji, kā arī bieži pieļautās kļūdas, kuras kandidāti pieļauj. Tas ir obligāti jāizlasa ikvienam, kurš apmeklē intervijas procesu.
8. Konsultants ar rozā matiem
Šis stāsts par sarežģītās konsultēšanas prakses vadību piedāvā izklaidējošu ieskatu konsultantu dzīvē - strādājot vēlu vakaros, cīnoties ar klientu vadību un pārvaldot konkurenci. Lai arī tas ir tehniski izdomāts, tas ir ļoti balstīts patiesībā, un no tā var gūt daudz reālu mācību.
