Neatkarīgi no tā, kur jūs šobrīd atrodaties pa karjeras kāpnēm, būs kāds brīdis, kad jums tiks piešķirta vadošā loma un jūsu komanda sagaidīs, ka jūs sasniegsit skrējienu. Varbūt jūs domājat vadīt iniciatīvu, kas izvēlēta vadīt komandas projektu no malas, vai arī jums ir dota iespēja pieteikties uz vadības amatu agrāk, nekā jūs domājāt.
Jebkurā gadījumā jums, iespējams, rodas jautājums, kā jūs attīstāt vadības prasmes lidojuma laikā. Protams, jums, iespējams, ir aptuvens priekšstats par pamatiem, vērojot savu vadītāju (un viņas vadītāju). Bet, lai to izdarītu efektīvi, ir nepieciešams smalkums un sarežģītas zināšanas.
Tā vietā, lai gaidītu iespēju, sāciet šīs prasmes attīstīt jau tagad.
Lūk, kā:
1. Veikt Līderības personības testu
Lai uzlabotu savas prasmes, jums ir nepieciešams sākuma punkts.
Pirmkārt, veltiet minūti un veltiet laiku pārdomām par to, kā uzvedaties stresa situācijās. Kāds ir jūsu vēlamais vadības stils? Vai jūs vaicājat citiem viņu viedokli? Vai jūs sakāt visiem, ko darīt un kā jūs sagaidāt, ka viņi to darīs? Vai jūs vadāt no priekšas? Vai jūs uztraucaties par to, kurp virzās jūsu komanda, un vai priekšā ir skaidra vīzija? Jūs iegūsit lielisku ieskatu vēlamajā vadības stilā, veltot dažas minūtes, lai introspektīvi pārdomātu šos jautājumus.
Neesat pārliecināts, kādas ir jūsu tendences? Veikt viktorīnu! Tiešsaistē ir daudz vadības stila viktorīnu, taču viena no manām izlasēm ir vietnē Skillsyouneed.com. Šis tests noteiks jūsu vadības personību, un tas arī identificēs, kā jūs varat uzlabot savas spējas un izmantot savas īpašās stiprās puses.
2. Veikt žurnālu
Droši vien jūs to jau esat dzirdējis: žurnālistika ir laba jūsu karjerai daudzu iemeslu dēļ. Bonuss: Tas ir kaut kas, ar ko jūs varat sākt jau šodien, neveicot lielus laika vai naudas ieguldījumus.
Šajā gadījumā es iesaku izveidot šo žurnālu stingri par jūsu karjeru - saglabājiet pārdomas par šo neveiklo apmaiņu ar vecu draugu, lai iegūtu citu dienasgrāmatu. Ņemiet vērā gadījumus, ar kuriem jūs būtu varējis rīkoties savādāk, vai laikus, kuros jūs būtu varējis sazināties labāk. Veiciet uzskaiti par savu un komandas paveikto, ilgtermiņa mērķiem, nepareizi izturētām situācijām, laika vadību un daudz ko citu. Varat to izrakstīt ar roku vai sekot līdzi tiešsaistē (un, ja izvēlaties tiešsaistes maršrutu, es iesaku DayOne).
Vai nezināt, kur sākt? Uzrakstiet ierakstu par to, ko jūs uzskatāt par piecām labākajām vadītāja īpašībām.
3. Atrodi savu kaisli
Lai būtu efektīvs vadītājs, jums jābūt aizrautīgam ar to, ko darāt.
Padomājiet par to: tas ir iedvesmojoši sekot personai, kas ir all-in - kas ēd, guļ un elpo darbu. Protams, kaislība nav īsti kaut kas, ko jūs varat viltus.
Tātad, ja jūsu pašreizējais darbs šķiet nedaudz vairāk par algu, veiciet “aizraušanās pārbaudi”, lai uzzinātu, kas jums rūp. Dodieties uz Pimetriku, spēlējiet 12 īsas spēles, un jūs saņemsit analīzi par jūsu personības iezīmēm (izziņas, emocionālajām un sociālajām), lai tālāk saprastu, kas jūs virza un motivē.
Kad esat patiesi nodarbojies ar savu darbu, citi, visticamāk, sekos jums.
(Joprojām neesat pārliecināts, kāda ir jūsu aizraušanās? Mūsu aizraušanās darblapa var bez maksas palīdzēt šķirt visu jucekli jūsu smadzenēs!)
4. Liellopu gaļa - savas komunikācijas prasmes
Pat kāds, kurš izceļas daudzos vadības aspektos, iespējams, sasniegs griestus, ja viņš / viņa nebūs labs komunikators.
Sākot no šī brīža, jums jācenšas pārmērīgi komunicēt ar visiem jūsu komandas locekļiem, lai nekas netiktu saprasts vai saprasts nepareizi. Izveido regulāras tikšanās ar savu vadītāju un visiem kolēģiem, kas strādā pie tevis notiekošajiem projektiem (pat ja tie ir tikai īsi reģistrēšanās gadījumi).
Neatkarīgi no tā, kur atrodaties ķēdē, varat pie tā strādāt. Vai jūs izceļaties ar rakstiskiem ziņojumiem, bet ķeraties pie, kad ir laiks runāt sanāksmes laikā? Alternatīvi, vai runājot par sarunām, jūs esat dabiski, taču slepeni uztraucaties, ka gramatikas zināšanu trūkums jūs kavēs?
Tā vietā, lai paļautos uz savu spēcīgo uzvalku, pagodiniet visu, kur trūkst jūsu komunikācijas prasmju. Tas jūs padarīs par vērtīgāku darbinieku tagad un labāku vadītāju vēlāk.
5. Kļūsti par vadītāju ārpus darba
Būt labdarības padomes loceklim ir viens no labākajiem veidiem, kā iegūt praktisku komandas veidošanas un vadības veidošanas pieredzi. Jā, tā ir taisnība, ka dažās organizācijās ir padomes, kurās ir cilvēki ar ievērojamu vārdu atpazīšanu, pieredzi vai bankas kontiem. Jūsu kopienā, iespējams, ir daudz bezpeļņas organizāciju, kas būtu priecīgi, ja pievienotos un piedāvātu savu laiku un prasmes.
Jūs ne tikai palīdzēsit lielam mērķim, par kuru jūs jūtaties dārgi, bet arī uzzināsit par katru organizācijas aspektu, kuru pārraugat. Iepriekš nekad neesat redzējis darbības budžetu? Tagad jūs to darīsit!
Lai sāktu, vaicājiet draugiem, ģimenes locekļiem vai Google. Un, ja jūs joprojām esat klupis (vai varbūt esat satriekts ar visām iespējām), pārbaudiet kādu no šīm organizācijām: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork un VolunteerMatch.
6. Uzziniet, kā izveidot stabilu komandu
Vēl viena patiešām svarīga veiksmīga vadītāja loma ir pareizās komandas salikšana. Sāciet attīstīt šīs prasmes tagad, pievēršot uzmanību un ņemot vērā kolēģu stiprās un vājās puses.
Vai esat pamanījis, kurš, šķiet, darbojas labi (un neder)? Vai varbūt, ja Terija prasmju komplekts perfekti papildina Maribelu?
Izpratne par personības dinamiku un to, kā dažādi tipi darbojas kopā, ļaus jums būt spēcīgam komandas loceklim neatkarīgi no jūsu faktiskās pozīcijas. Visbeidzot, atcerieties, ka labākie vadītāji pārdomā arī savas vājās puses un uzskata cilvēkus, kuriem ir dažādas stiprās puses, par nozīmīgiem līdzdalībniekiem (nevis draudiem).
7. Apmeklējiet tiešsaistes līderības veidošanas kursu
Apmeklē tiešsaistes kursu, kura mērķis ir veidot savas profesionālās prasmes. Piemēram, manā uzņēmumā MOGUL mums ir MOGUL karjeras kursi, kuru ietvaros tiek sniegti resursi un ekspertu konsultācijas, kas palīdzēs paātrināt jūs par stiprāku un pārliecinātāku vadītāju.
Citi uzņēmumi, kas organizē kursus, kas palīdz attīstīt papildu aspektus jūsu profesionālajā dzīvē, ir Coursera un Viens mēnesis. Apskatiet dažas iespējas un izvēlieties sev vispiemērotāko.
Dažreiz, būdams par vadītāju, tiek iekļauts iedomāts tituls, bet tas nav jādara. Neatkarīgi no tā, kur atrodaties savā karjerā, iepriekšminētie soļi var jums palīdzēt attīstīt prasmes, tāpēc, kad šī lielā iespēja patiešām parādīsies, jūs būsit gatavs.
