Jaunu restorānu izmēģināšana, pavadot laiku, lai satiktos ar tiem, kurus mīlu, ir viena no manām iecienītākajām lietām. Bet tur ir viens aspekts, kas manī rada diezgan nevajadzīgu satraukumu (neskaitot šajās dienās pārmērīgi augstās cenas mazajām plāksnēm): Izvēlēties preci no izvēlnes. Ja ir vairāk nekā piecas iespējas, man dažreiz ir jāaizver acis un jānorāda, lai izvēlētos vienu.
Diemžēl šī pusfabrikātu pieeja īsti nedarbojas, kad runa ir par svarīgāku lēmumu pieņemšanu vai problēmu risināšanu. Piemēram, ja uz galda ir divi darba piedāvājumi, paļauties uz to, kur nolaižas pirksts, ir diezgan riskanti. Tas nav noderīgi arī gadījumos, kad jums ir jāizlemj, kā novērst potenciāli darījumu pārkāpjošus datu traucējumus, pirms jūsu klients to uzzina ( Hmm … atvainojiet - atvainojamies, ka mēs nejauši iekasējām no jums USD 1 000 000, nevis USD 1000! Mums nav ne jausmas, no kurienes radās šīs papildu nulles).
Jūs katru reizi nepieņemsit pareizo izvēli - jūs neesat ideāls, un tā nav arī dzīve. Bet jūs varat palielināt varbūtību, ka darīsit pareizi. Kā tā? Izmantojot kritisko domāšanu.
Šajā videoklipā parādīts piecu soļu process, kā to izdarīt vislabākajā un efektīvākajā veidā. Pirmais solis? Skaidri izklāstot, kas tieši jums jāizdomā. Veiksmi!
