Dažreiz jaunā darbā lietas vienkārši noklikšķina. Nevienā laikā jūs jūtaties kā komandas daļa. Jūs jokojaties ar kolēģiem, nejauši tērzējat ar savu priekšnieku un kopumā jūtaties diezgan ērti, kā darbojas jūsu jaunais birojs.
Bet vārds gudrajiem: neatkarīgi no tā, cik ērti jūtaties vai cik satriecošs ir jūsu jaunais darbs, ir noteikti piesardzības pasākumi, kas jāievēro visiem jaunajiem darbiniekiem, lai nodrošinātu jūsu reputāciju, karjeras izaugsmi un vispārējos panākumus darbā.
Protams, tās ir lietas, no kurām, iespējams, pēc dažiem mēnešiem jūs viegli varēsit atbrīvoties no lomas, taču pagaidām vislabāk to spēlēt droši. Sava darba labā nemēģiniet atbrīvoties no šīm piecām lietām - vismaz vēl ne.
1. Satveršana par iepriekšējo darbu vai priekšnieku
Iepazīstot savus jaunos kolēģus, jūs, iespējams, nonāksit sarunās par savu izcelsmi, kas var viegli beigties ar to, ka jūs stāstāt stāstus par savu šausmīgo iepriekšējo darbu un šausmīgajiem kolēģiem un priekšnieku, kas jums tur bija.
Protams, šie stāsti var izraisīt dažus smieklus, taču tie, kas ir pavisam jauns komandas papildinājums, var arī radīt jums negatīvu ieskatu. Dzirdot, kā jūs slīgstat par saviem iepriekšējiem kolēģiem, jūsu jaunie kolēģi var likt jūs redzēt kā sūdzības iesniedzēju, kādu, kurš nenovērtē komandas darbu, un kādu, kurš, iespējams, galu galā runās par jūsu jaunajiem kolēģiem aiz muguras.
Pēc dažiem mēnešiem, kad cilvēki jūs zināt, jūsu darba kvalitāti un uzticību, jūs, iespējams, varēsit atbrīvoties no šo stāstu stāstīšanas bez jebkādas ietekmes. Bet pagaidām - kad tinte uz jūsu piedāvājuma vēstules ir tik tikko izžuvusi - labāk ir saglabāt lietas pozitīvu.
2. Elastīga grafika priekšrocību izmantošana
Vispieņemamākie priekšnieki ir elastīgi, un viņi sapratīs, vai jums jāierodas vēlu, jo agri no rīta ir norīkots zobārsts, jāatstāj agri, lai aizvestu savu suni pie veterinārārsta, vai ilgām pusdienām tikai tāpēc.
Bet pat ja jums ir elastīgākais priekšnieks pasaulē, zināmā mērā šīs privilēģijas ir jānopelna. Pirmajām dažām darba nedēļām ir svarīgi noteikt cieta darbinieka reputāciju - tas nozīmē, ka, ja vien konflikts nav absolūti neizbēgams, vislabāk ir parādīties laikā (vai agri), pieturēties līdz pārējam komanda aiziet un paņem saprātīgu pusdienu pārtraukumu.
Pēc dažām nedēļām jums būs labāks priekšstats par to, cik bieži ir pareizi izmantot elastīgumu - un, tā kā jūsu reputācija jau būs noskaidrota, neviens neatliks apšaubīt, vai jūs tiešām dodaties uz ārsta iecelšanu vai izlaižot agri, lai noķertu laimīgo stundu.
3. Pārmērīga sarkasma izmantošana
Jūs vēlaties, lai jūsu kolēģi, protams, iepazītu patieso jūs. Un varbūt “īstais tu” izmanto sarkasmu vai ne tik politiski pareizu humoru, lai kaut nedaudz pasmieties.
Lai gan es noteikti iestājos par patiesu attieksmi pret jūsu jauno komandu, rupjš humors un sarkasms bieži var saskarties kā mazliet skarbi vai pat necienīgi. Un tas nenāks par labu signālu jūsu ieguldījumam komandā.
Mans padoms? Nedaudz samaziniet to, līdz jūs labāk izprotat pārējās komandas personības un humora izjūtas - un viņiem ir labāks priekšstats par jūsu. Tad jūs varat lēnām (un atbilstoši) sākt strādāt īstajā humora izpratnē.
4. Spriediet savus kolēģus
Kad esat jauns darba piedāvātājs, jums var rasties kārdinājums uzreiz formulēt dažus spriedumus par dažiem kolēģiem - ka viņi ir kaitinoši, nesakārtoti, neuzticīgi vai aplieti.
Bet, kaut arī ir nedaudz neizbēgami radīt pirmos iespaidus, šie pieņēmumi ne vienmēr ir precīzi. Pēc dažiem mēnešiem, iepazīstoties ar kolēģiem, jūs, iespējams, uzzināsit, ka zem šķietami aplietā darba ir izcili radošs prāts vai ka nemitīgi pļāpīgais līdzstrādnieks patiesībā ir sīkšana prezentācijās.
Tik grūti, cik tas var būt, aizturiet spriedumu, kad esat pavisam jauns. Kad būsiet vairāk pārliecinājies par kolēģu stiprajām pusēm un personībām, jūs varēsit daudz stingrāk un precīzāk noteikt, ar ko vēlaties strādāt noteiktos projektos, precīzi zinot, ko sagaidāt no katras personas.
5. Jautājumu vadīšana
Mēs bieži dodam padomu, ka jums jāierodas jaunā darba vidē, kas ir bruņota ar ieteikumiem un gatava problēmu risināšanai, un tas ir lieliski.
Problēmas rodas tad, kad jaunie darbinieki nekavējoties sāk apšaubīt savus priekšniekus vai izpildvaras vadības lēmumus, patiesībā neizprotot problēmu, pamatotu ieteikumu, kā veikt izmaiņas, vai izpratni par priekšnieka temperamentu un to, kā viņš vai viņa pieņems ieteikumu . Citiem vārdiem sakot, viņi vienkārši sūdzas.
Lai sniegtu visefektīvākos priekšlikumus un, visbeidzot, izmaiņas, var būt noderīgi reāli iedziļināties departamenta izaicinājumos, cenšoties saprast, kas jāmaina, kas jau ir mēģināts un kāpēc izmaiņas vēl nav notikušas. Ir arī noderīgi izprast sava priekšnieka personību un komunikācijas preferences, lai jūs varētu sniegt priekšlikumus tādā veidā, kas, visticamāk, tiks pieņemts.
Kad tas ir noteikts, ar visiem līdzekļiem apšaubiet jebko un visu. Bet līdz tam turpini rakt.
Veicot šos papildu piesardzības pasākumus, var justies kā staigājot pa olu čaumalām. Bet uzmanieties tikai nedaudz laika, un nākotnē jums būs daudz lielākas iespējas gūt panākumus.
