Tātad jūsu uzņēmums tikko ir paziņojis par lielu iniciatīvu, un tā pieaicina dažus konsultantus. Vai tas nozīmē, ka jūsu darbs ir apdraudēts?
Atslābinieties - iespējams, ka tā nav. Konsultanti bieži saņem sliktu repu, bet patiesībā viņi parasti tiek ievesti, jo jūsu uzņēmumam ir vajadzīgas īpašas zināšanas, kas palīdzēs tam atrisināt noteiktas problēmas vai iegūt konkurences priekšrocības.
Tāpēc, pirms sākat paniku (vai sitiet uz darba dēļiem), apsveriet šos padomus, kā maksimāli izmantot situāciju un pat uzlabot savu karjeru.
1.
Vai atceries savas pirmās pāris dienas darbā? Viņi, iespējams, bija mazliet nemierīgi, līdz jūs izdomājāt biroja kultūru un iepazītos ar visiem. Paturiet prātā, ka konsultanti ir cilvēki, tāpat kā jūs, un viņi, iespējams, jūtas tāpat.
Tāpēc uzņemieties iniciatīvu un palīdziet konsultantiem pierast. Iepazīstiniet ar sevi un to, ko jūs darāt, dariet viņiem zināmu, ka esat pieejams atbildēšanai uz jautājumiem, un, hey, pat norādiet uz savu iecienīto kafijas vietu. Tas viņiem (un jūsu priekšniekam) ne tikai parāda, ka esat komandas spēlētājs, bet arī demonstrē briedumu un profesionalitāti. Plus, jo ātrāk jaunie komandas locekļi jūtas ērti, jo ātrāk jūs varat sākt ar viņiem sazināties.
2.
Daļa no konsultanta darba ir patiešām apgūt jūsu biznesu, uzdodot daudz jautājumu un apkopojot datus. Un vienīgais veids, kā viņš vai viņa iegūs šo informāciju, ir tad, ja jūs sadarbojaties. Atcerieties, ka konsultantiem parasti ir ierobežots konkrēta projekta budžets, darbības joma un grafiks (kuru nosaka jūsu priekšnieks), tāpēc ievērojiet to un savlaicīgi saņemiet viņiem nepieciešamo, pat ja tas nozīmē nelielu papildu darbu jūsu labā. Jūs noteikti nevēlaties būt pazīstams kā persona, kas aizkavē procesu.
Un kas zina, jūsu sniegtā informācija varētu būt atslēga, lai ietaupītu uzņēmuma naudu vai iegūtu lielāku tirgus daļu. Tas ir tālu no tā samazināšanas, par kuru jūs tik ļoti uztraucāties.
3.
Ja konsultanti palīdz jūsu uzņēmumam ieviest kaut ko jaunu (piemēram, programmatūru vai finanšu pakalpojumus), jums ir liela iespēja iegūt kādu iekšēju kompetenci. Konsultanti jau ir saskārušies ar neskaitāmiem citiem uzņēmumiem, kuriem viņi ir palīdzējuši ar projekta izstrādi, sabiedrisko attiecību krīzi vai stratēģisko virzību. Izmantojiet viņu pieredzi un izvēlieties viņu smadzenes. Jūs varat iemācīties jaunu prasmi vai labāk izprast sava uzņēmuma nozari, un tas ir milzīgs ieguvums jūsu profesionālajai izaugsmei.
Atcerieties arī, ka jūs nevēlaties būt atkarīgs no konsultantiem pēc viņu aiziešanas, kā arī nevēlaties, lai jūsu priekšnieks vaicātu, kāpēc jūs nodevāt bumbu, kad projekts tika nodots. Ja esat samulsis vai nesaņemat vajadzīgās atbildes, nebaidieties runāt. Ja konsultants jums saka, ka jums nav jāzina, kā kaut ko labot, jebkurā gadījumā lieciet viņai to parādīt. Mērfija likums mums saka, ka sešus mēnešus vēlāk negaidīti parādīsies šī pati problēma, un jūs būsit viens, kurš tiks aicināts to novērst.
4. Izmantojiet viņus kā mentorus
Daži konsultanti var būt arī neticami skolotāji. Viņi ir strādājuši ar neskaitāmiem citiem klientiem tāpat kā jūs, tāpēc viņi bieži zina, kādas zināšanas un prasmes jums vislabāk palīdzēs novirzīt uz nākamo paaugstinājumu. Es vienmēr būšu pateicīgs vienam konkrētam konsultantam, kurš lika man pēc iespējas vairāk uzzināt par jaunu datorsistēmu (pat tad, ja es to noteikti nevēlējos). Viņš bija pārliecināts, ka šīs īpašās prasmes nākotnē man atmaksāsies, un viņam bija taisnība. Man tagad ir niša, kas tirgū ir ļoti vēlama, un es daudz ko parādā viņa menedžmentam.
Lai izveidotu šāda veida attiecības, pārliecinieties, ka konsultants zina jūsu mērķus un to, kā viņš vai viņa var jums palīdzēt tos sasniegt. Jautājiet par viņas redzētajiem veiksmes stāstiem un veiktajiem soļiem, lai tur nokļūtu. Un atcerieties, ka mentoru un konsultējamajām attiecībām jābūt abpusēji izdevīgām - tāpēc neaizmirstiet par abpusējām attiecībām. Mans mīļākais veids, kā to izdarīt, ir kvēlojošu ieteikumu sniegšana konsultantu potenciālajiem klientiem.
Pirmkārt, paturiet prātā, ka darbam ar konsultantiem nav jābūt sāpīgam. Viņi var ne tikai sniegt vērtīgu pakalpojumu jūsu uzņēmumam, bet arī palīdzēt jums iegūt dažas svarīgas prasmes jūsu karjerai.
