Lai gan ir vilinoši novērtēt karjeras izaugsmi un panākumus tikai pēc to solu skaita, kurus mēs mērojam korporatīvajām kāpnēm, vadība nav vienīgais ceļš uz apmierinošu karjeru. Būt vadītājam nāk ar pienākumiem, kas nepatīk visiem. Vēl sliktāk, ja vadības darbs varētu novērst jūs no darba aspektiem, kas jums visvairāk patīk.
Bet tas vien, ka jums nav intereses prezidēt komandā, nenozīmē, ka jums ir lemts stagnēt - vai arī jums ir jācīnās par grūtu uz augšu līdz nākamajam līmenim. Citiem vārdiem sakot, jums ne vienmēr ir jāpārvietojas uz augšu, lai pārietu uz priekšu.
Mēs lūdzām speciālistiem, kuri ir izveidojuši ieskatu vadības ceļā, piepildīt mūs četros veidos, kā jūs varat turpināt profesionāli attīstīties - atskaitot uzraudzības pienākumus.
1. Meklējiet iespējas, kas piedāvā lomu uzlabošanu
Ne visa izaugsme nozīmē soli uz augšu. Noteiktas lomas piedāvā iespējas izstāties vienā un tajā pašā stāvoklī, izmantojot lielāku projektu dažādību, prestižākus darbus, padziļinātu darbu vai lielāku atbildību. Ja meklējat savu nākamo iespēju, kas nav menedžeris, ņemiet vērā tukšu jautājumu par to, kā izaugsme izskatās lomā, nevis par to.
Strādājot par mediju aģentūru VP, Nathanael Yellis saprata, ka komandas vadīšana rada zināmas emocionālās izmaksas. Dežūra kā resurss tiešajiem ziņojumiem, kā arī ievērošana pie sava menedžera grafika atņēma laiku un enerģiju, ko viņš varēja pavadīt kopā ar ģimeni. Tāpēc viņš nolēma atrast individuālo līdzdalībnieku lomu, kas joprojām piedāvāja lomas pieaugumu.
Nathanael YellisTas, ka man nav jāuzņemas emocionālas saistības pārvaldīt cilvēkus, atbrīvo manis mājās pieejamo emocionālo joslas platumu.
Yellis galu galā atrada to savā pašreizējā amatā kā HubSpot ienākošais konsultants. Tur viņam ir ne tikai tiešāka kontrole pār savu laiku, bet viņš joprojām var attīstīt savu karjeru, neveicot vadošo lomu. “Man ir pieejamas akcijas, kurām ir paaugstināts statuss, vai klienti, kuriem ir kritiskāka HubSpot veiksme, ” viņš saka. "Turpinot augt lomai, man būs iespēja strādāt ar lielākiem uzņēmumiem dažādās nozarēs."
Tā kā viņš saskaras ar klientiem, viņš spēj noteikt skaidras robežas, kad un kā mijiedarbojas ar klientiem, piemēram, nolemt, ka viņš nav pieejams konferences sarunām no pulksten 17 līdz 20. "Turklāt, ja viņš neuzņemas emocionālas saistības pārvaldīt cilvēkus, tas atbrīvo emocionālās joslas platumu, kas man ir mājās."
2. Veiciet sānu pārvietošanos kaut kur lielāku vai prestižāku
Ja jūs neinteresē kļūt par lielāku zivi mazā dīķī, apsveriet lielākus dīķus, neatkarīgi no tā, vai tas nozīmē lielāku uzņēmumu, lielāku tirdzniecības teritorijas daudzumu vai prestižāku zīmolu. Danielle Radin, NBC San Diego digitālais korespondents, lēciens no ezera nozīmēja lielāku apraides tirgu.
Ja jūs neinteresē kļūt par lielāku zivi nelielā dīķī, apsveriet lielākus dīķus.
Kamēr Radinai bija maģistra grāds, kas viņu virzīja uz vadības ceļu, viņa atklāja, ka viņai patīk būt par reportieri un nevēlas nodarboties ar biroja politiku, kas radās, vadot citus ziņu telpā. Tā vietā, lai uzlēktu pa kāpnēm, viņa ir lēkusi uz lielākiem tirgiem. "Raidījumā mērķis ir pāriet uz lielākiem tirgiem, kas ir sarindoti pēc iedzīvotāju skaita līdz 1 līdz 209, " viņa skaidro. "Es sāku vienā no viszemākajām pozīcijām - 195, un man bija iespēja pāriet uz Sandjego, kas bija 28. pozīcija."
Protams, daži lauki piedāvā diezgan konkrētu vērtēšanas sistēmu, pēc kuras novērtēt jūsu izaugsmi, taču citi rādītāji, gan kvantitatīvi (domājiet: uzņēmuma lielums un potenciālais klientu skaits), gan kvalitatīvie (domājiet: ietekme vai reputācija), var būt jūsu ceļvedis, kad jūs vēlaties veikt pārvietošanos uz sāniem.
3. Dodies Solo kā konsultants
Kad esat kļuvis par savas jomas ekspertu, varat izmantot savas prasmes un pieredzi kā konsultants. Tieši to izdarīja Stacy Caprio, SEO / SEM konsultāciju uzņēmuma Accelerated Growth Marketing dibinātājs.
Kaprio iepriekš strādāja par finanšu mārketinga menedžeri finanšu uzņēmumā, bet nepatika ideja, ka viņam vajadzētu būt atbildīgam tikai par cita, bet viņa paša, darbu. Viņa pārbaudīja ūdeņus, konsultējoties kā par blakus problēmu, un galu galā padarīja to par pilnas slodzes karjeru. Kad jūs to darāt pats, jūs varat plānot savas karjeras izaugsmi ar to pašu rādītāju, kuru izmantojat konsultāciju biznesa panākumu novērtēšanai, piemēram, sasniedzamību un ieņēmumus.
Stacijs KaprioMan patīk, ka tas man ir devis iespēju iemācīties tik daudz un būt praktiskam darbos, ko es daru.
Lai arī konsultāciju brīvība pati par sevi ir milzīgs piedēvējums, Kaprio saka, ka tas ir bijis arī finansiāli ienesīgāks nekā viņas iepriekšējais amats. “Man patīk, ka tas man ir devis iespēju iemācīties tik daudz un būt praktiskam darbos, ko es daru, tā vietā, lai būtu tikai vadītājs, kuram nav ne mazākās nojausmas, ko dara viņas darbinieki, ” viņa saka. "Tas ļāva man arī nopelnīt daudz vairāk, nekā es būtu varējis nopelnīt vadītāja lomā."
4. Padziļiniet vai paplašiniet savas prasmes, lai kļūtu par ekspertu
Ja jūs netērējat laiku un enerģiju menedžmenta prasmju pilnveidošanai, varat koncentrēties uz citu prasmju uzlabošanu, neatkarīgi no tā, vai tas nozīmē pilnveidot savu pārdošanas piķi, kļūt par finanšu modelēšanas vedni vai apgūt katru projekta vadības rīku zem saules.
Papildus tam, ka ir jūtama tirgus lieluma metrika, ar kuras palīdzību var novērtēt savu izaugsmi, Radina saka, ka viņas ne-menedžmenta ceļš ir devis viņai iespēju uzlabot ikdienas rakstīšanas, rediģēšanas, fotografēšanas un prezentēšanas spējas. “Atrodi savā darbībā nišu, kurā patiesi attīsties, un pilnveido to, cik vien iespējams, lai tevi uzskatītu par vienu no augstākā līmeņa prasmēm, ” viņa iesaka.
Danielle RadinAtrodiet savā darbībā nišu, kurā jūs patiešām uzplaukstat, un uzlabojiet to, cik vien iespējams, lai jūs uzskatītu par vienu no augstākā līmeņa prasmēm.
Kaut arī dziļāku prasmju kopums pats par sevi ir gandarījums, jūs varat arī izveidot dažus galvenos darbības rādītājus, lai objektīvāk novērtētu izaugsmi. Alekss Transs, digitālā mārketinga speciālists, izvēlējās atteikties no vadības, lai koncentrētos uz praktiskākiem savas karjeras aspektiem. Tā vietā, lai novērtētu savu sniegumu pēc tā, cik tuvu viņa sasniedz titulu, viņa izmanto citu metriku, kas attiecas uz viņas nozari.
“Mārketingā es mēra mūsu zīmola atpazīstamību un reputāciju. Tas ir lieliski, ja mēs saņemam vairāk potenciālo pircēju, nekā mēs varam tikt galā, ”- viņa saka. “Tas nozīmē, ka mums būs jāpaplašina un jāpieņem darbā vairāk, un to vēlas katra augošā organizācija. Es esmu audzētājs, nevis vadītājs. ”
Pakāpšanās ārpus vadības var dot jums iespēju paplašināt savas prasmes arī uz āru. Kad Kaprio ķērās pie konsultācijām, viņa atklāja, ka viņa spēj paplašināt savas zināšanas, pārsniedzot savas iekšējās lomas parametrus. Tajos 9–5 darbos, ko viņa rīkoja, “mana uzmanība 70% bija apmaksātu Google un Facebook reklāmu rādīšana, ” viņa skaidro. "Kad es biju konsultējusies ar pilnu slodzi, es patiešām ienācu vairāk nekā tikai teorētiskajā SEO, kas ļāva man attīstīt jaunu prasmju kopumu, kas palielināja neapmaksātu trafiku uz vietnēm." Viņa piebilst. "Es to izmantoju, lai vēl vairāk izvēlētos iegādāties savas vietnes un tās audzēt, tāpēc viena lieta noveda pie citas."
