Viena no lietām, kas cilvēkiem patīk, strādājot mazos jaundibinātos uzņēmumos, ir plakanā vadības struktūra. Tā vietā, lai pēc divu dienu pavadīšanas, sagatavojot PowerPoint prezentāciju, savu ideju prezentētu sava menedžera vadītājam, varat koncentrēties uz to vienkāršu izpildi. Kad esat viss mārketinga departaments vai vienīgais izstrādātājs mobilajām ierīcēm, vienkārši nav nepieciešams desmitiem sanāksmju - vairumā dienu jūs uzzināsit, kas notiek jūsu uzņēmumā, vienkārši parādoties darbam.
Daudziem cilvēkiem šāda veida autonomija rada lielāku atbildības līmeni un var dot jūsu karjerai daudz plašuma. Bet pat šāda veida vidē gadu vai pēc tam, kad esat ieguvis darbu, kas jums patīk, jūs, iespējams, meklējat jaunus izaicinājumus (un varbūt pat vairāk naudas!). Tātad, kā jūs turpināt virzīties uz priekšu savu karjeru bez oficiālas organizācijas kāpnēm kāpt? Izmēģiniet kādu no šīm stratēģijām.
1. Pievienojieties augošam uzņēmumam
Šī ir acīmredzamākā pieeja: Ja pievienosities uzņēmumam, kas strauji aug un mainās (vai kam ir potenciāls), iespējams, būs vairāk iespēju jaunām lomām un jauniem pienākumiem. Tāpēc, intervējot pozīcijas, uzdodiet jautājumus, kas ļauj izprast uzņēmuma trajektoriju: kāda ir finansēšanas situācija? Kādi ir uzņēmuma pārdošanas un ieņēmumu mērķi? Kāds ir nomas plāns nākamajiem 12 mēnešiem? Kā vadība redz jūsu lomu laika gaitā mainoties?
Ja jūs esat sākuma līmenis, tas var būt īpaši svarīgi, jo jūs, iespējams, sākat kā Office Manager vai Junior Back-End Engineer ar mērķi kļūt par HR Lead vai DevOps Engineer.
2. Esiet informēts par saviem mērķiem
Sliktākais, ko jūs varat darīt - jebkurā darbā - ir klusēt par saviem karjeras mērķiem un cerēt, ka tie izdosies. Vai vēlaties beidzot vadīt komandu? Vai jūs cerat mainīt lomas, kad atveras jūsu sapņu loma? Paziņojiet sava uzņēmuma dibinātājiem tagad un jautājiet, ko jūs varat darīt, lai tur nokļūtu. Pēc tam pielieciet punktu, lai regulāri pārbaudītu progresu.
Tāpat skaidri norādiet, kāda veida virzība jums ir svarīga. Iespējams, vēlēsities lielāku atbildību un jaunus projektus, vai arī vēlēsities tikai labāku titulu, kuru, jūsuprāt, esat nopelnījis pēc noteikta laika. InstaEDU, viens no mūsu agrīnajiem darbiniekiem, dariet man zināmu, ka viņa patiešām vēlas vadības pieredzi, tāpēc mēs viņu uzdodam par mūsu vasaras prakses vadītāju. Bet mēs, iespējams, nebūtu domājuši to darīt, ja viņa mums neteiks, ka vēlas iegūt šo prasmi.
3. Uzziniet jaunus projektus
Sākumā vienmēr ir jādara vairāk nekā cilvēkiem, lai to paveiktu. Tāpēc padomājiet par cilvēku tipiem, kurus jūsu uzņēmums pieņemtu darbā, ja uzņēmums būtu divreiz lielāks, izvēlieties jomu, par kuru vēlaties uzzināt, un ierosiniet projektu dibinātājiem. Piemēram, ja jūsu uzņēmums nākotnē ir runājis par pārdošanas komandas izveidi un jūs labprāt izvēlētos ekspozīciju šajā jomā, piedāvājiet izmēģināt pārdošanas iespējas kā klientu piesaistīšanas stratēģiju. Kamēr jūs joprojām pildīsit savu galveno lomu, jūsu menedžeris, iespējams, priecāsies par papildu palīdzību - un jums būs iespēja izveidot jaunu prasmju kopu.
4. Esi Līderis
Pat ja jūs nevadāt komandu, ir daudz iespēju vadīt augošu uzņēmumu. Kad sākas jauns īrētājs, uzņemieties iniciatīvu, lai palīdzētu viņiem sasniegt ātrumu. Tā vietā, lai gaidītu direktora norādījumus, sastādiet plānu, kā jūs domājat, kā vislabāk pavadīt laiku. Pierādījums, ka varat padarīt apkārtējos produktīvākus un stratēģiski plānojot, pierādīs, ka jūs esat šī darba cilvēks, kad jūsu uzņēmumam patiešām ir nepieciešama vadības struktūra.
Jebkuras jaunuzņēmumu vadības komandas mērķis ir pieņemt darbā un noturēt augstākos darbiniekus. Tā kā tik daudz uzņēmumu konkurē par talantiem Sanfrancisko, Ņujorkā un citās jomās, kurās ir daudz jaunu uzņēmumu, jūsu menedžeris, visticamāk, darīs visu iespējamo, lai jūs padarītu laimīgu - un padarīs jūs pēc iespējas vērtīgāku uzņēmuma labā nākotne. Bet tas prasa divus, tāpēc nosakiet savus mērķus, dariet tos zināmus un strādājiet, lai tur nokļūtu.
