Viens no iemesliem, kāpēc pirms dažiem gadiem es pametu korporatīvo darbu, lai būtu pirmais uzņēmuma dibināšanas darbinieks, bija tas, ka es zināju, ka tas paātrinās manu karjeru.
Es zināju, ka man tiks lūgts nēsāt vairākas cepures (redaktors, tirgotājs, vervētājs, publiskais runātājs, pasākumu plānotājs un galvenais izstādes pasūtītājs, lai nosauktu dažus). Es zināju, ka es varēšu noteikt, ko pieņēmām darbā un kā mūsu kultūra tika definēta, pieaugot. Es zināju, ka saņemšu pastāvīgu piekļuvi izpilddirektoram, jo labi, ka viņa parasti sēdēja man blakus uz dīvāna mūsu “galvenajā mītnē” (lasīt: dzīvoklī).
Un, ja jūs Google meklējat “kāpēc jums vajadzētu sākt darbu”, dzirdēsit līdzīgas priekšrocības: Ja esat maza, ātri augoša uzņēmuma daļa, jūs varat būt pakļauts vairākām biznesa daļām un iegūt pastāvīgu piekļuvi vadībai.
Bet tas nav viss stāsts. Faktiski, atskatoties atpakaļ, dalība jaunizveidotajā uzņēmumā ir paātrinājusi manu karjeru, pārsniedzot manas mežonīgākās cerības, un tādos veidos, kādus nekad nevarēju iedomāties. Un to pašu dzirdu no draugiem un kontaktiem, kuri ir izvēlējušies līdzīgu ceļu.
Nesen es sēdēju pie dažiem Startup Institute dibinātājiem, absolventiem un partneruzņēmumiem, lai pārdomātu, cik daudz startaps var uzlabot jūsu karjeru. Ja jūs kādreiz esat domājis par pievienošanos agrīnās stadijas biznesam, lūk, ko jūs varat sagaidīt, lai iegūtu.
1. Iespaidīgs amata nosaukums
Korporatīvajā pasaulē paaugstināšanas grafiks parasti notiek pēc noteikta ceļa; pirms pārejat uz nākamo lomu, jums parasti ir vajadzīgs divu gadu pieredze pašreizējā lomā. Ārkārtējā gadījumā manam draugam, kurš bija labākais izpildītājs viņas nodaļā, reiz tika teikts, ka viņu nevar paaugstināt nākamajā līmenī, jo “šo darbu vienkārši nedod 27 gadus veciem cilvēkiem.” Godīgi ( vai likumīgi), vai ne, tā notiek.
Neskatoties uz to, jaunuzņēmumos tas nav tik daudz. Īpaši sākumposmā saistītā pieredze, kas jums ir svarīga, ir daudz mazāka par to, ko esat pierādījis, ko varat darīt, tiklīdz esat nolīgts. Bieži vien cilvēki, kas pievienojas jaunizveidotajam uzņēmumam agrīnā stadijā un ir daļa no tā izaugsmes, saņem pienākumus, paaugstinājumus amatā un amata nosaukumus, par kuriem viņi nekad nevarēja sapņot lielākā uzņēmumā.
Par lielisku piemēru izlasiet šo interviju ar Ostinu Geidtu, kurš uzsāka darbu Uberā kā interns, pēc tam ātri izcēlās rindās, lai kļūtu par kopienas vadītāju un autovadītāju operāciju vadītāju. Tagad viņa ir uzņēmuma paplašināšanās vadītāja. (Jo, jūs zināt, pasaule.)
Žils Pieri, The Grommet izpilddirektors, dalās ar līdzīgu stāstu par sava uzņēmuma darbiniekiem. “Vairāki cilvēki sāka pildīt īslaicīgas lomas, piemēram, pārvadāšanu vai sezonas klientu atbalstu, ” viņa saka. “Viņi izlikās, ka ir izcili, un ātri devās vārdu. Tad viņi arī atradās pareizajā laikā pareizajā vietā - šāda veida paplašināšanās notiek visplānāk augošā uzņēmumā. Pēdējos divos gados mēs palielinājām ieņēmumus par 900%, tāpēc lielākajai daļai komandas ir dramatiski pieaudzis atbildības līmenis. ”
2. Vairāk atsākt aizzīmju, nekā jūs jebkad domājāt
Uzsākot darbu, jūs varat diezgan daudz garantēt, ka jūs sniegsit milzīgu ieguldījumu biznesā. “Sākuma stadijā uzsākot darbu, laiks ir vērtīgs, un katrs komandas loceklis ir kritisks, ” skaidro Alison Johnston Rue, InstaEDU dibinātājs, kuru Chegg iegādājās 2014. gadā. “Tas nozīmē, ka jūs strādāsit pie projektiem, kas tieši ietekmē lietotājus un, iespējams, tūlīt. ”
Citiem vārdiem sakot, jūs darīsit un sasniegsit vairāk nekā jebkad agrāk. (Un strādājiet vairāk, bet tas ir cits stāsts.) Gandrīz jebkurā lomā jūs palaidīsit iespējas, piesaistīsit lietotājus vai kā citādi redzēsit rezultātus - un neatkarīgi no tā, kāda veida darbu jūs darāt tālāk, šīs ir neticamas lietas, lai varētu pateikt nākamajiem darba devējiem, ka esat izdarījis.
Īpaši, ja mainat karjeru. Kā izsakās Startup Institute līdzdibinātājs Ārons O'Hearns: “Startup darbinieki reti strādā viena darba apraksta ietvaros - jums ir jābūt gatavam uzlocīt piedurknes un netīrīt rokas daudzos un dažādos biznesa aspektos. . ”Ja esat pārdošanas speciālists, kurš vēlas pāriet, piemēram, mārketingā - varat derēt, ka jūsu darba aprakstā būs atrodami jauni veidi, kā piesaistīt lietotājus, apspriedīsim zīmola stratēģiju vai pat rakstīsim kopiju. “Pašreizējā sabiedrisko attiecību vadītāja amatā man bija iespēja palīdzēt arī mūsu uzņēmumam ar mārketingu, kontu pārvaldību, produktu attīstību un klientu atbalstu, ” saka Erika Gordona, bijusī Startup Institute studente, kura tagad strādā Mobee.
Vai ir kāds ātrāks veids, kā iegūt šo pieredzi, atsākot darbu? Visticamāk ne.
3. Pilnīgi atšķirīgs domāšanas veids (un tā ir laba lieta!)
Lielākajā daļā darba vietu tas, ko jūs darāt, seko procedūrām tam, kas tika darīts iepriekš. Lielākajai daļai uzņēmumu ir standarta “lietu veikšanas veids” visam, sākot no ražošanas līdz mārketingam un beidzot ar sapulču darba kārtības sastādīšanu. Un, lai arī jaunas idejas bieži tiek atbalstītas, tās parasti ietilpst ietvarā tam, kā uzņēmums ir darbojies pagātnē. (“Lieliska ideja! Ievietosim to Q2 produkta ceļvedī.”)
Vai esat startējis? Jūs visu veidojat no nulles.
Un, kā jūs varētu iedomāties, projektēšanai, veidošanai un izveidošanai ir nepieciešams pavisam cits prasmju komplekts nekā standarta protokola ievērošana vai pielāgošana. Un tā ir laba lieta. Faktiski jaunākie Nākotnes institūta pētījumi detalizēti aprakstīja sešus faktorus, kas virza mūsu darbaspēka attīstību, un, kas ir vēl svarīgāk, 10 prasmes, kas katram profesionālim ir vajadzīgas, lai gūtu panākumus nākotnē. Ir vērts to aplūkot pilnībā, bet “jauna un adaptīva domāšana” (spēja domāt ārpus tā, kas tika darīts iepriekš) un “starpdisciplinārā domāšana” (spēja domāt ārpus savas funkcionālās lomas) ir divas galvenās iezīmes, kas darbiniekiem būs gūt panākumus nākotnē.
Apsveriet iespēju sākt savu bezmaksas izglītību, ja jūs pastāvīgi ieviesīsiet jauninājumus un sadarbosities ar citiem departamentiem. Kā papildu ieguvums būs mācīšanās no uzņēmējiem, kuri pēc savas būtības mēdz domāt šādi. “Cilvēkiem, kuri sāk savu biznesu, ir atšķirīgs garīgais un profesionālais uzbūve nekā tiem, kuri nekad nav gatavojušies radīt kaut ko savu, ” raksta Kerrina Šeldona žurnālā Fast Company . “Uzņēmējus definē, redzot problēmu un domājot par inovatīvu un oriģinālu risināšanas veidu. Viņi atšķirīgi risina problēmas, pastāvīgi atrod risinājumus un ir aicināti pēc iespējas vairāk izmantot savu laiku un darbu.”
4. Mini MBA
Darbs lielā uzņēmumā stratēģiskus lēmumus par uzņēmējdarbību, īri, kultūru, finansēšanu, budžeta sastādīšanu un tā tālāk parasti pieņem C komplektā vai valdes telpā aiz slēgtām durvīm.
Pirmās uzsākšanas dienās tos parasti izgatavo galda vai dīvāna otrā galā.
Citiem vārdiem sakot, vairums agrīno darbinieku ir daļa no visām šīm sarunām par biznesa darbībām, īri, kultūru, finansēšanu, budžeta sastādīšanu utt. “Strādājot starta vietā, jūs neesat tikai mašīnas zaglis, ” skaidro Startup Institute viceprezidents mārketinga Braiena Malenska vārdā. “Jums ir aģentūra, veidojot uzņēmumu no paša sākuma. Biznesa modeļi un organizācija, uzņēmuma kultūra un vērtības - jums visā šajā ziņā ir iespēja izteikt savu viedokli. ”
Un pat ja jums nav teikšanas, jums noteikti būs priekšējās rindas sēdeklis. Viņiem augot, vairums mazo un vidējo jaunizveidoto uzņēmumu, kurus esmu pazinis vai ar kuriem esmu strādājis, ir iesaistījis viņu komandas locekļus stratēģiskos lēmumos vai vismaz rīko regulāras visu roku sanāksmes, kurās darbinieki var uzdot jautājumus un uzzināt par to, kas notiek uzņēmums.
Un redzēt uzņēmuma iekšējo darbību savām acīm katru dienu vai katru nedēļu? Nav daudz labāka veida, kā izprast uzņēmējdarbības trūkumus.
Nē, starta dzīve nav visiem piemērota. (Šeit ir noderīgs raksts, ja jūs domājat, vai tas jums ir piemērots.) Bet daudzējādā ziņā nekur citur jūs nevarat uzņemties tik neticamu atbildību, būt tik milzīgam izaugsmes potenciālam vai virzīt savu karjeru uz priekšu ar šādiem lēcieniem.
