Skip to main content

3 reizes jums vajadzētu uzņemties atbildību darbā - mūza

Anonim

Mēs visi zinām savu vietu birojā - menedžeris, darbinieks, biroja suns (Labi, pēdējais ir vēlēšanās domāt, ka mums ir suņu lasītāji). Un, lai gan dažas līnijas nav paredzētas šķērsošanai, citas kļūst neskaidras, kad komandas tiek sagrautas, prioritātes tiek mainītas, priekšnieki dodas atvaļinājumos, un cilvēki aiziet, pirms ierodas viņu nomaiņa.

Tātad, kad paveras izdevība uzņemties atbildību, var būt diezgan sasodīti vilinoši pastiprināties un parādīt mūsu vadības spējas.

Bet kā mēs varam nostādīt sevi varas pozīcijā, nepārsniedzot savas robežas (vai, kas vēl ļaunāk, cilvēku sadragājot)?

Šeit ir trīs reizes, un ir pilnīgi pareizi pārņemt kontroli darbā neatkarīgi no jūsu lomas (ak, un kā to darīt pareizi):

1. Kad esat saņēmis atļauju

Diezgan acīmredzams, bet tomēr pieminēšanas vērts. Kad esat kļuvis par projekta personu, tas ir jūsu bilance, kas uzņemas atbildību, pārliecinieties, ka viss norit veiksmīgi, un sekojiet līdzi komandas progresam. Tā kā, ja lietas neiet labi, galu galā tiek uzlikta galva.

Tomēr šī nav atļauja vadīt savus komandas biedrus apkārt - tas nevienam nepalīdzēs būt produktīvākam (un tas noteikti neliks cilvēkiem kļūt par tādiem kā jūs vairāk). Drīzāk pārliecinieties, vai ikvienam ir nepieciešamie resursi un atbalsts, lai lietas paveiktu laikā un labā veidā.