Ne visi priekšnieki ir lieliski, taču daudziem ir milzīga ietekme uz mūsu dzīvi. Sākot ar palīdzēšanu mums kļūt par labākiem darbiniekiem, līdz virzībai uz kaut ko labāku, agrīnie vadītāji var nopietni ietekmēt mūsu nākotnes karjeras iespējas.
Lai uzzinātu, kā priekšnieki - labie un sliktie - ir mainījuši viņu bijušā darbinieka dzīvi, mēs lūdzām 14 jaunos YEC uzņēmējus dalīties ar labāko, ko kādreizējais priekšnieks viņu labā ir darījis. Padoms: dažas viņu atbildes varētu jūs pārsteigt!
1. Kurināja mani
Pēdējā uzņēmumā mans priekšnieks varēja redzēt, ka man ir pārāk liela kvalifikācija un nepietiekama samaksa par darbu. Bet viņš arī zināja, ka, ja viņš mani nešaudīs, es nekad nepametīšu. Kad es tiku atlaists, viņš man to paskaidroja. Pēc tam es sāku pats savu lietu, un sešus gadus vēlāk es joprojām strādāju pie viņa konsultēšanas darbā, un viņš ir kļuvis par vienu no maniem labākajiem draugiem. Atlaišana var būt labākā dāvana, ko jums varētu dot jebkurš darba devējs.
2. Iedeva man ekspozīciju
Kad es strādāju ļoti labi zināmā Fortune 500 uzņēmumā, mans priekšnieks man deva plašu rīcības brīvību uzņemties dažus novatoriskus riskus. Un, kad riski pārgāja uz priekšu, viņa deva man iespēju iepazīstināt ar izpilddirektoru (vienu no pazīstamākajiem izpilddirektoriem Amerikā). Viņa pati būtu viegli izmantojusi izdevību, taču vēlējās, lai man būtu ekspozīcija un iespēja viņu iepazīstināt ar viņu un visu viņa vadības komandu.
3. Man lika neiedziļināties biznesā
Es biju koledžā, un mana pirmā un vienīgā prakse bija pie Morganas Stenlijas. Mans vadītājs faktiski ieteica, ka pat tad, ja man pēc prakses piedāvātu darbu tur, man nevajadzētu to veikt, jo es daudz labāk rīkojos pats, nekā strādāju riska ieguldījumu fondā, veicot analīzes. Viņš teica: "Derek, tu un es varam klientam sniegt vienādus padomus, bet, tā kā tev nav baltu matu, viņi klausīsies manī, nevis tu, tāpēc netērē savu laiku šeit."
4. ticējis Man
Mans bijušais priekšnieks nepārtraukti komunicēja, ka novērtē manu talantu un tic man. Kad es izveidoju savu uzņēmumu, viņš tur darbojās kā skaņu dēlis un ātri sniedza vērtīgus padomus, kad tas man bija vajadzīgs.
5. Man teica, ka viņš man nemaksāja, lai man būtu idejas
Vienā no manām pēdējām dienām, kad strādāju, uzņēmuma īpašnieks man teica: “Es jums nemaksāju, ka jums ir idejas. Es maksāju jums par to, lai īstenotu jums piedāvātās idejas. ”Tajā brīdī es sapratu, ka nevēlos pavadīt vēl vienu dienu, strādājot kādam ar tik smieklīgu, ieskicētu skatījumu uz vadību. Tas bija viss nepieciešamais pamudinājums, lai izveidotu savu uzņēmumu - uzņēmumu, kurā tiek iedrošinātas un novērtētas visu darbinieku idejas.
6. Piespieda mani veikt 500 aukstos zvanus dienā
Mans priekšnieks privātā īpašuma pārvaldības praksē man prasīja, lai es katru dienu veiktu 500 aukstus zvanus, lai sagatavotu viņa prakses vadus. Kamēr es to tajā laikā ienīdu, man kļuva ļoti ērti sazināties ar tālruni un auksti zvanīt svešiniekiem. Es vairs neveicu aukstos zvanus, bet šī pieredze mani ir padarījusi daudz labāku pa tālruni, kas ir būtiska prasme jebkurā biznesā.
7. Uzticiet man atbildību
Viens priekšnieks, kurš man prātā izcēlās, veicināja manu neatkarību, bet lika man atbildēt par visiem maniem kontiem. Viņš pārliecināja, ka viņam vienmēr būs mugura, bet lūdza, lai es viņam nekad nesniedzu iemeslu to nedarīt. Tas lika man vēlēties likt viņam lepoties un strādāt čaklāk. Tas man iemācīja, cik svarīgi ir pašmotivēt un būt pašam par vadītāju.
8. Paņēma garas kafijas pauzes pie manis
Jau sākumā man bija menedžeris, kurš gandrīz katru pēcpusdienu mani aizveda uz mūsu klienta kafejnīcu - kur mēs runājām, tikai dažreiz par darbu. Mūsu diskusijas turpinājās, bieži vien ilgāk par stundu. Vai viņam bija garlaicīgi? Slinks? Nevarētu būt tālāk no patiesības. Viņš iepazina mani tādā veidā, kā to nekad neviens cits menedžeris nekad nedarītu. Kad pienāca laiks atsauksmēm, es nekad neesmu klausījies tuvāk.
9. padarīja mani par reālu komandas daļu
Neatkarīgi no uzdevuma vai nākamās tikšanās vai projekta kā jauna darbinieka, viņš vienmēr mani iekļautu un liktu man justies tā, it kā es būtu liela procesa un uzņēmuma sastāvdaļa. Šī mazā lieta patiesi ietekmēja mani un parādīja, cik svarīgi ir vienmēr padarīt ikvienu no jūsu komandas vai jūsu uzņēmuma par galveno prioritāti.
10. Mācīja man garīgo stingrību
Bijušais mans boss bija doktora grādu psihoterapeits un mācīja man, kas ir garīgā izturība - kā izmantot sava prāta spēku un koncentrēties, lai no dzīves sasniegtu visu, ko vēlos. Viņš man iemācīja vizualizēt un fokusēt, kā arī plānot un pieturēties pie plāna neatkarīgi no tā, cik grūti tas sagādāja. Mums būtu daudz garu sarunu, un viņš man parādīja, kā mazu mērķu un ikdienas sasniegumu noteikšana palīdz virzīt jūs uz jūsu lielāku mērķi.
11. Atbalstīja mani, kad bija laiks aiziet
Lielākais, ko iepriekšējais priekšnieks man ir darījis, bija atbalsts man, kad es zināju, ka ir laiks aiziet. Esmu sarunājies tajā pašā sarunā un pielietojis to vairākiem darbiniekiem savā uzņēmumā. Ikviens, kurš cīnās par lēmumu, kas maina dzīvi, ir pelnījis spēcīgu atbalstu, it īpaši pēc tam, kad viņi ir tik atbalstījuši, lai palīdzētu man veidot savu biznesu.
12. Nodod mani un pārspēj mani bezjēdzīgi ar darbu
Sākumā es strādāju par internu vidusskolas laikā FSLR, aptuveni laikā, kad notika tā IPO. Tas nebija tas, ko es gaidīju. Stratēģijas viceprezidents Rejs Immelmans tikās ar mani mana pirmā oficiālā komandējuma laikā un sākotnēji mani norakstīja. Es strādāju, lai būtu lieliska pirmā diena; tas beidzās ar steiku vakariņām. Pēc tam viņš mani pārsūtīja un pēc tam pārslodzīja mani darbā. Viņš uzstādīja neiespējami augstu latiņu, kas lika man mācīties tālu aiz saviem gadiem.
13. Valdei meloja par mani
Pēdējā darbā, pirms es uzņēmos uzņēmējdarbības lēcienu, mans priekšnieks meloja valdei par to, kāpēc es daru sliktu darbu, lai viņš varētu mani atlaist. Kamēr viņš domāja, ka viņš mani sāpina (un tas toreiz arī sāpināja), es galu galā saņēmu pēdējos smieklus, jo tas bija impulss, kas man bija nepieciešams, lai to izietu viens pats un dibinātu savu pirmo uzņēmumu.
14. Ļaujiet man klausīties viņa telefona sarunas
Kad pārdevu iztikai paklāju, mans priekšnieks Gerijs ļāva man noklausīties viņa telefona sarunas ar klientiem, kuriem bija problēmas. Tajā es uzzināju, cik liela ir pacietība, problēmu risināšana un (pats galvenais) cieņa pret cilvēkiem.
