Pašlaik ir milzīgs stimuls vairāk uzņēmēju sieviešu, un to veicina tādas iniciatīvas un resursi kā Change Ratio, Women 2.0, WITI un, protams, The Daily Muse. Ar tik lielu atbalstu un iedrošinājumu no arvien pieaugošās sieviešu tehnikas, tagad ir noteikti lielisks laiks, lai palaistu pēc sapņiem.
Bet tas ne vienmēr ir viegli. Kā pats uzņēmējs es vēlētos dalīties vienā no manām pieredzēm kā sieviete, kas sāk darboties tehnoloģiju jomā.
Šis ir ļoti personisks stāsts, kuru man ir bijis grūti dalīties. Tas var būt arī neparasts stāsts. Bet tā tomēr notiek, un es ceru, ka mana pieredze un nepareizie norādījumi var palīdzēt citām sievietēm izvairīties no līdzīgām situācijām.
Dvēseļa biedra meklēšana
Līdzdibinātāja meklēšana nav tik atšķirīga kā dvēseles biedra meklēšana. Jūs meklējat kādu, kurš jūs patiešām uztver, domāšanas veidu un mērķus saistībā ar uzņēmumu un produktu. Jūs meklējat kādu, kurš vismaz jūsu labajās dienās būs pilnībā sinhronizēts ar. Un tas var radīt diezgan izaicinošu situāciju sievietēm uzņēmējām, kuras meklē tehnisko līdzdibinātāju, no kurām lielākā daļa ir vīrieši.
Es drīz atstāju savu pirmo darbu ārpus koledžas, lai sāktu darbu. Es strādāju ar puisi, kuru pazinu no vidusskolas, un, kad viņš uzzināja, ka strādāju blakus projektā, mēs tikāmies pie kafijas. Mums bija lieliska saruna, mēs to tiešām aizsākām, un viņš piedāvāja man palīdzēt mana projekta tehniskajā pusē. Mēs domājām vienā un tajā pašā viļņa garumā, mēs varējām atsist idejas viens no otra, un mums patika kopā izklaidēties. Mēs bijām stabila, līdzsvarota komanda. Vai arī tā likās.
Problēmas sākums nāca, kad viņš atzina, ka viņš man patīk. Es viņam teicu, ka mani neinteresē attiecības, un viņš to atlaidis. Es domāju, ka tas tā bija - mēs mēģinājām dibināt biznesu un turpinājām strādāt kopā.
Lūzuma punkts
Viņš drīz atteicās no darba, lai pievienotos man pilna laika darbu, un mēs sākām strādāt no viņa dzīvokļa. Dažus mēnešus bizness noritēja labi, un mēs gribējām savu uzņēmumu pacelt nākamajā līmenī.
Bet tas nebija vienīgais, ka viņš vēlējās nokļūt nākamajā līmenī. Investoru sanāksmju vidū viņš mani apsēdināja un teica, ka ir manī iemīlējies. Es joprojām nebiju ieinteresēts. Pēc tam lietas kļuva skābas. Viņa izturēšanās pilnībā mainījās. Viņš kļuva rūgts un nesadarbojās, un mēs sākām strīdēties pat par vissīkākajām lietām. Viņa vēlēšanās dzirdēt manu viedokli par produktu vairs nebija. Mēs vairs nevarējām strādāt kopā.
Bet viņš tomēr deva man vēl vienu pēdējo iespēju saglabāt mūsu starta vietu dzīvu. Viņa ultimāts: "Es varu likt kaut kam notikt jūsu labā, ja jūs būtu kopā ar mani."
Mani iemeta šoka stāvoklī, man riebās un aizvainoja to, kā viņš mēģināja izmantot situāciju. Es atteicu. Pieredze bija satriecoša, bet šausmu stāsts ar to nebeidzās.
Pēc tam, kad mēs galīgi vienojāmies par uzņēmuma slēgšanu, viņš nolēma šo produktu laist tirgū pats - uzņēmēja sliktākais murgs. (Retrospektīvi, neuztraucieties par to tik daudz, ja tas notiek ar jums - tas nav tik liels darījums, kā jūs domājat.)
Gūtās mācības
Pēc tam es ilgu laiku pavadīju pārdomājot un mēģinot izdomāt notikušo. Kas notika? Ko es būtu varējis darīt, lai to novērstu? Vai tas notiek ar kādu citu?
Jūs, iespējams, nevarēsit novērst līdzīgas situācijas rašanos, taču ir dažas lietas, ko varat darīt, lai jūs atvērtu acis dotos uz jebkuru līdzdibinātāju partnerību. Šeit ir dažas no manām mācībām.
Neesiet izmisis
Pirmreizējie uzņēmēji ir ļoti neaizsargāti pret nepareiza partnera izvēli. Kad jūs pirmo reizi domājat, ka esat beidzot atradis cilvēku, kurš jūs piemeklē un domā par jūsu viļņa garumu, jums rodas kārdinājums lēkt. Ir dabiski vēlēties nekavējoties nodibināt partnerību. Jums ir lieliska ideja, un jūs vēlaties to īstenot! Bet, kad pārvietojaties pārāk ātri, ir viegli nepamanīt šīs mazās neomulīgās sajūtas, kas slēpjas zem. Ja jūsu zarnas stāsta, ka ar cilvēku, kas atrodas galdā, viss var sarežģīties (romantiski vai citādi), pievērsiet uzmanību.
Saprast motivāciju
Nepietiek ar to, ka jūs un jūsu līdzdibinātājs domājat līdzīgi un izdomājat. Ir svarīgi izprast viņa vai viņas motivāciju, jo tas ir tas, kas turpmākajos gados virzīs viņa vai viņas izturēšanos. Neatkarīgi no tā, ko viņa saka, vai kā viņš uzvedas, ja kāds neveido biznesa attiecības ar pareizu nodomu, tas nekad nedarbosies.
Ievietojiet pamatnoteikumus
Vīriešu un sieviešu partnerībās ir iespējams sajaukt romantisko interesi par profesionālo savietojamību vai pieņemt profesionālus lēmumus, kurus zemapziņā virza romantiska interese. Lai gan tas nav izplatīts, tas var notikt un tā notiek, un ir svarīgi zināt, ja šāda situācija rodas. Izvairieties no problēmām, pārliecinoties, ka atrodaties vienā lapā, un savlaicīgi izstrādājiet noteikumus.
Runā skaļāk
Esiet stingri tur, kur stāvat grūtā situācijā. Es vienmēr esmu vilcinājies uzstāties, būt pārliecināts vai stāties pretī citiem, bet cilvēki to izmantos. Dažās situācijās jums ir jāpieņem likumi, lai nebūtu vietas otrām minēšanām. Neuztraucieties par to, ka dodaties tik skarbi vai augstprātīgi - jūs, iespējams, neesat tik skarbs, kā domājat.
Nepadodies
Tas ir vissvarīgākais punkts! Nevajag bļaustīties. Atgriezieties kājās. Pēc tam, kad mans uzņēmums izgāja, es nedēļu vai divas pavadīju, pārdomājot un mācoties no situācijas, atkal nokļuvu pilna laika darbā un pēc tam strādāju, lai atdzīvinātu savu startēšanu sānos ar citu komandu.
Šis Cindy Gallop WITI intervijas citāts to patiešām apkopo vislabāk:
Sievietes uzņēmējas saskaras ar daudz vairāk šķēršļu nekā vīrieši, konkurences apstākļi nav vienādi… zināt to, vienkārši noslaukiet zobus un lieciet sākt darbību. Vienīgais, kas liek jums notikt, jūs esat jūs. ”
Tas ir mulsinoši izskaidrot, ka šāda neprofesionāla lieta nogalināja mūsu startēšanu. Bet no šīs pieredzes gūtās atziņas attiecas uz jomām, kuras piemērojamas gan vīriešiem, gan sievietēm uzņēmējiem, piemēram, noskaidrot, vai kāds tiešām būs labs līdzdibinātājs. Ņemiet to no manis - jums jāpārliecinās, ka zināt, ko jūs pats iedomājaties.
