Bija dažas nedēļas pirms mana noteiktā datuma, un es runājām par savu direktoru - pieredzējušu profesionāli ar atsākšanu, par kuru es nomiršu, un brīnišķīgu māti diviem maziem bērniem - par mūsu vakara plāniem. Kad es pieminēju, ka es varētu organizēt savas zāles skapi, viņa satvēra manu apakšdelmu un teica: “Jums jāiet mājās, jāpasūta ķīniešu izņemšana, jāsēž uz dīvāna un jāskatās izklaide šovakar - kamēr jūs joprojām varat . ”
Viņa, protams, domāja, ka man vajadzētu izbaudīt tās pēdējās pāris nedēļas nestrukturētā brīvā laika. Es grasījos pāriet no “jauna profesionāļa” uz “strādājošu vecāku” un es zināju, ka mana jaunā dzīve maz ļaus spontāniem vēderiem un bez prāta televīzijai (kaut gan, protams, šajās pirmajās nedēļās, kad mans dēls palika nomodā kopumā 70 minūtes katru dienu es daudz skatījos HGTV).
Tomēr es tam nebiju gatavs, kā man nāksies pārdomāt “personīgo laiku”. Es domāju to administratīvajā nozīmē - atvaļinājumu darba devēji jums dod iespēju rūpēties par personīgiem uzdevumiem, piemēram, ārstu norīkojumiem un eļļu. izmaiņas un nebeidzamas līnijas DMV. Lietas, par kurām ir jārūpējas darba laikā.
Pirms man bija bērni, es šajā jautājumā reti izmantoju personīgo laiku vai pat atvaļinājumu. Startup, kurā strādāju, bija dāsna, neierobežota atvaļinājumu politika, zinot, ka mežonīgi ambiciozie jaunieši, kurus tas nodarbināja, nekad to neizmanto. Abos darbos, ko strādāju 20. gadu vidū, strādāju no agra rīta līdz vēlam vakaram, nedēļas nogalēs zvanu un, protams, atbildēju uz e-pastu, tiklīdz mans telefons iezvanījās. Lai arī mani priekšnieki mudināja mani noskaņoties pēc stundām, atstāt darbu saprātīgā laikā un izmantot nepieciešamo personīgo laiku, es to nedarīju.
Es domāju, ka aizņemtība un stress nozīmē, ka es kaut ko daru pareizi. Kā Jans Brūss, meQuilibrium.com dibinātājs, savā nesenajā Forbes Woman rakstā norāda: “Mēs esam sevi padarījuši vēl sliktāku, saistot tos ar panākumiem. Galu galā, jo vairāk stresa esat, jo veiksmīgāks jums jābūt, vai ne? Un, ja tas tā ir, tad jaunajam melnajam jābūt aizņemtam - tas ir modē, un tas notiek ar visu. ”
Šī 24/7 darba mentalitāte man lika justies kā jaunam profesionālim, kurš virzās pareizajā virzienā. Tagad, kad esmu mamma, man tomēr īsti nav šīs iespējas.
Konkrēti, es vairs nevaru atteikties no atvaļinājuma. Man darba laikā ir jārūpējas par vairākiem nepieciešamiem darījumiem, piemēram, pediatru tikšanās un dienas aprūpes reģistrācija. Un, protams, es veltu laiku, lai izdarītu šīs lietas sava dēla labā: es nejūtos nožēlojams, ka stundu pametu piektdien agri no darba, lai aizvestu viņu uz parku vai braucu pa pilsētu, lai aizvestu pie pediatra, kuram dodu priekšroku. Bet trīs gadu laikā neesmu bijusi pie zobārsta, jo man vienkārši nav laika.
Šī personisko vai ģimenes aktivitāšu prioritāšu noteikšana bieži tiek uztverta kā vājums vai profesionālās vēlmes trūkums. Septembra numurā Lielbritānijas žurnāls Red veica pētījumu par vecākiem darba vietā, kurā viņi vecākiem un “vecākiem, kas nebija vecāki”, jautāja par viņu slodzi un stresa līmeni. Viņi atklāja, ka 40% no vecākiem, kas nav vecāki, “apgalvo, ka viņi strādā vairāk nekā kolēģi, kuriem ir bērni”, un ka 41% no vecākiem, kas nebija vecāki, uzskatīja, ka tas ir negodīgi, kad viņiem ir “jānoņem gabali”, kad vecāki aizbrauc uz ģimenes jautājumiem konflikti. Jūs varat lasīt pētījuma kopsavilkumu, bet tā būtība ir tāda, ka vismaz saskaņā ar 5000 aptaujātajiem cilvēkiem darba vietā ir nopietna spriedze starp cilvēkiem ar bērniem un bez tiem, kad runa ir par personīgo laiku.
Es nevaru apliecināt, ka piedzīvoju šo spriedzi no pirmās puses. Pirms man nebija bērna, es nenožēloju savus kolēģus ar bērniem par darbu no mājām, kad viņu bērniem bija saaukstēšanās. Bet pēc nožēlas es vēlos, lai man būtu palicis mājās, kad man bija saaukstēšanās.
Punkts ir šāds: man vajadzēja kļūt par vecāku, lai saprastu, ka mums visiem būtu labāk, ja mēs pielāgotu aizņemtības kultūras pielūgšanu. Darbinieku veselība un labsajūta ir acīmredzams ieguvums, taču papildus uzņēmumi var piesaistīt profesionāļus ar personīgām saistībām un aizrautību (jeb dzīvi, kuru viņi vēlas atbalstīt ar stabilu nodarbinātību), vienlaikus radot vidi, kas mudina kolēģus atbalstīt - nevis monitors - viens otram.
Turklāt, ja mēs atteiktos no savas apsēstības strādāt visu diennakti, problemātiskā un iedzimtā dzimuma kategorija “strādājošā māte” (kuru es bieži lietoju, bet atzīstu, ir nedaudz smieklīga, jo mēs nekad neatsaucamies uz “strādājošiem tēviem”) kļūtu mazāk nepieciešama . Tā vietā, lai būtu “strādājoša mamma”, es vienkārši būtu uz karjeru orientēts cilvēks, kurš strādā, bet kurš arī bez soda vai sprieduma daudz laika atvēl ģimenei, draugiem un personīgiem centieniem - tāpat kā visi pārējie. .
