Laura Douglasa atceras ziemas, kurās viņas tēvs pārpludinās tenisa kortu netālu no viņas Londonas, Ontario mājās un pārveidos to par vietējo bērnu hokeja laukumu. (Viņas ģimenei piederēja arī mašīna Zamboni, bet tas jau ir pavisam cits stāsts.) Tas bija tikai viens no mazajiem veidiem, kā viņas ģimene aktīvi iesaistījās viņu kopienā - Laura vecāki vienmēr lika priekšgalā atdot to, ko viņi darīja.
"Uzaugu pusaudža gados, " viņa saka, "es zināju, ka tas ir pareizi rīkoties; atdodiet to sabiedrībai, kas man bija devusi tik daudz. Ja mēs to nedarīsim nākamajai paaudzei, kurš būs? "
Uzņēmējdarbības veicināšana
Laura veica stundas, kuras vecāki mācīja viņai uz koledžu. Atrodoties tur, Laura un viņas māsa brīvprātīgi piedalījās bezpajumtnieku jauniešu kampaņā, un viņa iesaistījās Enactus - starptautiskā bezpeļņas organizācijā, kas palīdz studentiem organizēt uzņēmējdarbību.
Enactus deva viņai iespēju strādāt ārzemēs Haiti, kur viņa palīdzēja izstrādāt programmas, kas sievietēm ļāva vadīt mazos uzņēmumus. Parasti sievietes pārdeva tādas lietas kā ēdiena gatavošana un šūšanas pakalpojumi, un pēc tam grupa sniedza nelielu aizdevumu, lai sievietes varētu atsisties skrienot. Laura varēja pavadīt laiku kopā ar daudzām sievietēm, redzot tiešos sava smagā darba rezultātus.
"Šī bija pirmā reize, kad dažas no šīm sievietēm spēja nopelnīt naudu sev, " stāsta Laura.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/220/what-my-parents-taught-me-about-finding-meaning-my-job.jpg />
<p>Tieši Haiti viņa atkārtoti apstiprināja, ka viņai jānodarbojas ar karjeru. Viņa uzsāka stažēšanos Unilever un pieteicās uzņēmuma Future Leaders programmai, kas ir trīs gadu absolventu programma, kas tiek īstenota 50 valstīs, kur studentiem tiek dots izaicinošs darbs, kas viņus sagatavos vadošajām lomām visā biznesā. “Mani piesaistīja starptautiskā programma, ” atzīst Laura.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Mērķa atrašana</h2>
<p>Nākotnes vadītāju programma neaprobežojās tikai ar Unilever, bet Laura atklāja, ka uzņēmums atbilst viņas pašas vērtībām un mērķiem - kaut kas, viņuprāt, bija viņai svarīgs.</p>
<p>"Es gribu dot nenoliedzamu ietekmi, " viņa saka, "lai pasaulei būtu labāka nākotne. Divi miljardi cilvēku dienā izmanto mūsu produktus, un es vēlos būt daļa no uzņēmuma, kam ir šāda veida ietekme."</p>
<p>Viņai tika dota iespēja attīstīt izplatīšanas kanālus, kur Unilever produkti parasti nebija pieejami, vienlaikus dodot sievietēm iespēju uzlabot savas dzīves kvalitāti. Projekts Shakti ir viņas vadītā darba piemērs, kas sievietēm Indijas lauku apvidos sniedza Unilever produktu grozus un ļāva viņiem izjust finansiālās neatkarības sajūtu. Šīs pašas metodes izmanto citur citās jaunattīstības valstīs.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)