Ja jūs vēl neesat pamanījis, tas ir gada laiks, kad intern lietojumprogrammas pārpludina jūsu iesūtni. Koledžas studenti ir tikko pabeiguši vai sākuši vasaras pārtraukumu un meklē kādu darba pieredzi (un varbūt algu).
Stažiera piesaistīšana jūsu komandai var būt lielisks veids, kā paplašināt komandas spēju, kā arī dod jums iespēju konsultēt kādu, kurš tikko sāk savu karjeru. Bet praktikanta nolīgšana un vadīšana var būt laikietilpīga, un jums ir jāsabalansē ieguldītais laiks ar atgriešanos.
Pareizi izdarīts, jūs varat nonākt pie pilna laika darbinieka no prakses. Ja nē, jūs varētu nonākt pie kāda, kurš pievieno jūsu uzdevumu sarakstam, nevis palīdz pārbaudīt vienumus. Noslēpums, kā atšķirt divus? Zinot, ko meklēt.
1. Uzmanība detaļām
Bieži vien pirmā lieta, ko cilvēki ņem vērā, novērtējot stažiera pretendentu, ir viņas iepriekšējā pieredze. Es iebilstu, ka ir labāka vieta, kur sākt, - viņas uzmanība detaļām.
Padomājiet par to: kas jums ir nepieciešams no internista? Jūs vēlaties, lai kāds, kam varat sniegt darbu, un neuztraucieties, ka tas, ko jūs saņemsit, tiks formatēts nepareizi un pilns ar pareizrakstības kļūdām. Jā, jūs iemācīsit praktikantam daudzus viņas pienākumus un palīdzēsit viņam apgūt jūsu nozares virves, taču jūs nevēlaties pastāvīgi atkārtot norādījumus un mācīt viņai, kā izmantot pareizrakstības pārbaudi.
Jūsu labākais kandidāts var būt persona, kurai nav iepriekšējas pieredzes, bet kurai ir neliels OKT gadījums. Viņa pievērš uzmanību detaļām un labprāt mācās.
Tātad, kā jūs izšņaukt šo īpašību? Uzmanīgi izlasiet pavadvēstules un atsāciet darbu. Ja kādam ir kļūdas, izmetiet tos. Bet vai labie ir labi uzrakstīti un precīzi formulēti? Nenodod tos tikai tāpēc, ka kandidātei nav lielas pieredzes - galu galā tas ir tikai viņas karjeras sākums!
2. Pieredze
Labi, es to atzīstu - tiktāl, cik pieredze nav galu galā, tam ir zināma nozīme. Bet ne tikai apskatiet kandidāta iepriekšējās prakses. Novērtējiet arī viņas zināšanas klasē un ārpusstundu programmās. Arvien vairāk profesori savos uzdevumos iekļauj reālās dzīves pieredzi, un interesantu vadošo amatu saraksts var parādīt, ka viņa ir gaviļniece, kas var uzņemties projektus un vadīt kopā ar viņiem.
Veiciet arī īsu telefona interviju kārtu, kurā varat uzdot jautājumus par pretendenta zināšanām par jūsu nozari un uzņēmumu. Vai viņa saprot pašus pamatus? Pārbaudiet. Vai viņai ir pieredze šo pamatnoteikumu ieviešanā skolas uzdevumā, universitātes pilsētiņas klubā vai iepriekšējā nepilna laika darbā? Pārbaudiet. Abas ir lieliskas pazīmes, ka viņa ir pelnījusi otru izskatu.
3. Vēlme strādāt un mācīties
Var derēt, ka katrs no jūsu pretendentiem vēlas pieredzi, taču ne visi no viņiem noteikti vēlas strādāt pie tā. Tāpēc ir svarīgi apzināties tos pretendentus, kuri patiešām tikai meklē atsākšanas palielināšanu.
Par laimi, internista vēlme strādāt un mācīties ir viena no vienkāršākajām lietām, ko noteikt intervijā. Vai kandidāts šķiet sajūsmā par pozīciju un dalību jūsu komandā? Vai viņa uzdod jautājumus? Esiet godīgi par to, kādi būs viņas pienākumi, un, ja viņa ņirgājas vai šķiet garlaikota ar dažiem no vairāk vīrišķajiem uzdevumiem, esiet piesardzīgs.
Viens no visatklājamākajiem jautājumiem, ko jūs varat uzdot, ir: “ko jūs cerat gūt no šīs prakses?” Tie, kas sniedz jums atbildi, kas saistīta ar mācībām vai praktiskas pieredzes iegūšanu, ir zelta krāsas, bet tie, kas koncentrējas uz pilnīgu laika darbs (lai arī, pieņemsim godīgi, tas ir ikviena gala mērķis), iespējams, neizrādīsies labākie komandas spēlētāji.
4. Kultūra
Visbeidzot, neatkarīgi no jūsu organizācijas lieluma, lai saglabātu lielisku darba vidi, ir svarīgi, lai jūsu interns labi derētu komandai. Nē, ne vienmēr ir viegli novērtēt kādas personas personību no vienas intervijas, taču ir arī dažas galvenās lietas, kuras varat darīt, lai lasītu viņas tēlu.
Vispirms veiciet ātru meklēšanu tiešsaistē - lielākajai daļai koledžas studentu vai neseno pakāpju būs pieejami sociālo mediju profili, ar kuriem var viegli meklēt, un jūs varat tos pārlūkot, lai labāk noteiktu, kā konkrētais kandidāts varētu saderēt ar pašreizējo komandu. (Tāpat es nevaru pateikt, cik daudz intern pretendentu esmu varējis novērst, jo viņi profila attēlā darbojas ar lielu statīvu.)
Pēc tam intervijas laikā pajautājiet katram pretendentam par viņas karjeras centieniem un kāpēc tieši šī pozīcija un uzņēmums izcēlās. Uzziniet, kā viņa uztver jūsu nozari un uzņēmuma veidu. Visbeidzot, beidziet interviju, pajautājot viņai par viņas hobijiem un interesēm. Tas ir vēl viens lielisks veids, kā noskaidrot, vai viņa būs piemērota kultūrai, kas derēs plašākai komandai.
Vienmēr ir aizraujoši, ja birojā ir jauna persona, un tas, ka jūs pieaicināt internu, kurš jums palīdzēs, un tas, kuru jūs konsultēsiet vasarā, var būt gandarījuma pieredze jums abiem. Vienkārši pārliecinieties, ka esat to iestatījis pareizi, atrodot īsto personu no get-go.
