Protams, mūsdienās ir daudz runāts par uzņēmējiem un ārštata darbiniekiem - cilvēkiem, kuri strādā sev, paši nosaka dienas un vada savu biznesu. Bet pilsētā ir vēl viena apkalpe, kas kļūst arvien populārāka: iekšējie uzņēmēji.
Ja jūs neesat pazīstams ar šo terminu, jūs neesat viens.
Pirmo reizi es to dzirdēju no Viljama Arruda, globālā personīgo zīmolu eksperta, kura klientu vidū ir daudzi Fortune 100 uzņēmumi, un Karjeras atšķirības autora : Izceļas, veidojot savu zīmolu . Tajā viņš aprakstīts kā iekšējs uzņēmējs kā “persona, kas organizācijā demonstrē uzņēmējdarbības garu”.
Šis jēdziens parāda, cik lielā mērā ir attīstījušās darbinieku un darba devēju attiecības. Un, pārdomājot to, mūsdienu darba pasaulē tam ir liela jēga. Darbinieki pieprasa lielāku brīvību un autonomiju izaugsmei. Un darba devēji saprot nepieciešamību radīt spēcīgu uzņēmuma kultūru, kas saglabā izcilākos talantus un veicina jauninājumus.
Rezultāts? Uzņēmumi labprāt uzņem un apskata cilvēkus, kuri ir radoši, proaktīvi un elastīgi, citiem vārdiem sakot, iekšējie uzņēmēji. Es paskaidrošu, ko nozīmē būt vienam, un ieguvumus, ko viņi sniedz darba devējiem, un to, kā jūs varat būt arī iekšējs uzņēmējs.
Kas ir intrapreneur?
Daudzējādā ziņā iekšējo uzņēmēju var uzskatīt par iekšējo uzņēmēju. Ja atgriezīsimies pie Arruda definīcijas, šī cilvēku grupa tiek klasificēta kā tāda, kurai piemīt “uzņēmējdarbības gars”.
Tātad, ko tas tieši nozīmē?
Uzņēmējdarbību virza vēlme radīt jaunus pakalpojumus vai produktus. To darot, viņi izstrādā oriģinālas idejas, domā aiz jau padarītā un vienmēr meklē vērtīgus risinājumus izplatītākajām problēmām. Viņi ir personīgi ieguldīti veiksmīga rezultāta sasniegšanā.
To pašu var teikt par iekšējiem uzņēmējiem. Viņi ir radoši brīvdomātāji, kas aizrautīgi dalās ar jauniem paņēmieniem, kā visu paveikt. Atšķirība ir tā, ka viņi darbojas uzņēmumā, nevis solo. Lai gan neviena amata nosaukums, iespējams, nav “iekšējs uzņēmējs”, jūs varat izmantot domāšanas veidu gandrīz jebkurā lomā.
Kādas ir intrapreneura īpašības?
Jūs varat uzreiz pamanīt iekšējo uzņēmēju uzņēmumā, jo viņi izturas pret savu darbu tā, it kā tas būtu viņu pašu bizness. Iekšējā uzņēmēja atjautība padara viņus par nozīmīgiem darbiniekiem - viņi vienmēr izdomā atjautīgus veidus, kā pievērsties izaicinošām situācijām.
Šeit ir vēl dažas īpašības, kas padara tās patiesi īpašas.
Viņi ir autentiski
Intrapreniera galvenā iezīme ir vienmēr pazemīga un sirsnīga parādīšanās neatkarīgi no tā, vai tas notiek e-pastā, sapulcē vai nododot sarunu. Tas viņus padara par uzticamības ekspertiem un ļoti ievērotus un iecienītus visā uzņēmumā.
Viņi ir lietpratīgi līdzstrādnieki
Vai esat kādreiz pazīstams kāds, kurš var paņemt tālruni, lai lūgtu labvēlību vai informāciju un saņemtu tūlītēju atbildi? Tas ir klasisks uzņēmuma iekšējais solis. Viņiem kā attiecību veidošanas meistariem nekad neizdodas sazināties ar cilvēkiem, kuri vēlas palīdzēt, jo viņi tāpat rīkotos pretī.
Viņi ir ļoti pārliecināti
Lai paustu radošas idejas un proaktīvi sāktu projektu, nepieciešams noteikts pārliecības līmenis. Intrapreneurs uzņemas risku, tāpēc viņi uzticas savām darbībām un nebaidās izmēģināt kaut ko citu vai mācīties no izmēģinājumiem un kļūdām.
Viņi ir izturīgi pret Uber
Neatkarīgi no tā, vai meklējat atbildi uz aktuālo problēmu vai izsmeļat sīkāku informāciju par jaunu plānu, iekšējais uzņēmējs nepadosies. Iekšējo uzņēmēju nevar viegli atturēt un viņš nav ticis galā ar izaicinājumu, kuru viņi nevēlas risināt.
Viņiem ir spēcīgi personālie zīmoli
Intrapreneurs ļoti labi zina, kā viņi paziņo savas unikālās stiprās puses un smagi strādā, lai saglabātu pozitīvu ārējo reputāciju, lai reklamētu viņu zināšanas un pakalpojumus. Tā kā viņiem ir svarīgs profesionālais tēls, viņiem ir tikpat spēcīga klātbūtne tiešsaistē kā personīgi.
Kāpēc intraperreneuri ir tik vērtīgi uzņēmumam?
Jūs varat domāt: “Hmmm… Vai šāda veida cilvēki netiktu uztverti kā draudi uzņēmuma panākumiem? Un vai viņi vienkārši nepaceltu otro, bet sanāca kaut kas labāks? ”
Bet tas faktiski ir uzņēmuma priekšrocība, ja darbiniekiem ir īpašumtiesības uz viņu darbu. Darbinieki, kuriem šķiet, ka viņu talants un ieguldījums ir svarīgi (reāli), strādās gudrāk, jutīsies apmierinātāki un izvirzīs savas labākās idejas, kas galu galā kļūs par uzņēmuma idejām un produktiem.
Daži var baidīties, ka, ļaujot darbiniekiem būt pārāk novatoriskiem, cilvēki nolems izmantot to, ko viņi dara darbā, lai gūtu labumu no savas puses. Tomēr, pat ja tas tā ir, tajā nav nekā slikta, ja vien nav interešu konflikta (piemēram, strādājot pie ārējiem projektiem darba laikā vai strādājot pie kaut kā, kas ir tiešs uzņēmuma konkurents).
Kāpēc jums vajadzētu būt starptautiskam biznesmenim un kā jūs varat būt viens jebkurā uzņēmumā?
Tā kā jūs domājat par veidiem, kā palielināt savu karjeru, apsveriet, kā intrauzņēmēja domāšana ir arī jūsu zīmola un veiksmes priekšrocība. Protams, jūsu idejas virzās uz uzņēmuma redzējumu, bet jūs zināt, kur viņi vēl virzās? Jūsu CV un LinkedIn profilā - savs portfelis!
Katra veiksmīga iniciatīva, kurā piedalāties, sniedz konkrētus scenāriju piemērus, kad rīkojāties un sniedzāt rezultātus. Tas palielina jūsu iespējas nopelnīt vairāk naudas un piekļūt vairākām izaugsmes iespējām uz ceļa (piemēram, paaugstināšana amatā, jauna loma, kuru jums jādefinē, vai pilnīgi jauns sākums kaut kur citur). Turklāt, būdams iekšējais uzņēmējs, jūs varat turpināt aizraušanās projektu ar papildu priekšrocībām, kam ir uzņēmuma resursi un budžets, nevis jāsāk no nulles un tas viss jāuzsāk pašam.
Kā iekšējam uzņēmējam jūsu pieredze ir saistīta ar prasmēm pēc pieprasījuma, kuras var nodot visur, kurp dodaties, nevis ar noteiktu amata nosaukumu.
Lūk, kā jūs varat sākt domāt un rīkoties kā iekšējs uzņēmējs savā uzņēmumā neatkarīgi no tā, cik formāls vai tradicionāls tas būtu:
Esiet aktīvs
Tā vietā, lai gaidītu virzienus (vai problēmas rašanos), iegūstiet bumbiņu ripošanai, lai izraisītu nepieciešamās darbības. Tas var nozīmēt e-pasta nosūtīšanu, diskusijas turpināšanu vai sapulces ierosināšanu, kad galvā parādās ideja.
: 2 vienkārši veidi, kā paplašināt savu lomu (nepārspējot savas robežas)
Pielāgot mainībai (ātri)
Dažreiz rodas neparedzētas situācijas, un jums nekavējoties jāatsakās no tā, ko strādājat, un jāmaina pārnesumi. Esiet elastīgs un atvērts pārmaiņām, lai vienmēr būtu gatavs satīt piedurknes un pēc vajadzības pārorientēt savas prioritātes.
: Viss mainās - lūk, kā jūs varat labāk pieņemt šo faktu
Paļaujieties uz zondēšanas jautājumiem
Pirms lēmumu pieņemšanas savāciet pēc iespējas vairāk informācijas, uzdodot beztermiņa, zondējošus jautājumus - padomājiet par jautājumiem, kas sākas ar “kas”, “kāpēc” vai “kā”. Tas uzreiz palīdzēs jums izdarīt gudrāku un ātrāku izvēli.
: 4 jautājumi Gudri cilvēki vienmēr jautā, kad viņi ir atbildīgi par projektu
Izaiciniet status quo
Ja domājat, ka procesu var uzlabot, nebaidieties kaut ko darīt, ja tas ir jūsu kontrolē. Sāciet pārbaudīt savu ideju savas lomas ietvaros, un pēc tam dalieties ar savu uzlaboto procesu (un rezultātiem!) Ar savu komandu.
: 5 soļi, lai sāktu izmaiņas birojā “Mēs vienmēr to darījām”
Izsekojiet paveiktajam
Atcerieties, kad mēs runājām par to, kā iekšējie uzņēmēji vienmēr papildina pieredzi saviem portfeļiem? Dariet to pašu, sekojot līdzi saviem sasniegumiem visa gada garumā, lai jūs varētu precīzi parādīt, kādus projektus jūs vadījāt, ja jums tas jebkad būtu nepieciešams.
: 10 minūšu aktivitātes nedēļā, kas palīdz jums uz priekšu (iekļauta darblapa!)
Intrapreneurs ir pieprasīts tikai tāpēc, ka tie liek uzņēmumiem darboties labāk. Darbinieki ilgstoši paliek savās lomās, jo viņus izaicina un izpilda paveiktais darbs, un uzņēmumi plaukst, jo viņi saglabā labākos cilvēkus un labākās idejas - tas ir ieguvējs visiem.
