Es neesmu investīciju eksperts, bet nesen man bija iespēja apmeklēt 2014. gada Berkshire Hathaway akcionāru sapulci Omaha. Atrodoties vienā telpā - stadionā - kā Vorens Bafets, Čārlijs Mungers un Bils Geitss, bija diezgan glīti, bet lielākā daļa no piecām plus stundām ilgajiem jautājumiem un atbildēm aizgāja tieši man virs galvas.
Tomēr karjeras konsultants manī patiešām pagodināja par vienu konkrētu padomu, ko Bafeta kungs dalījās ar savu dievinošo auditoriju. Pēc dažām stundām viens drosmīgs jaunais akcionārs viņam vaicāja, kādu padomu viņš sniegtu cilvēkiem, kuri sāktu darbu, jautājuma formā “ko jūs darītu, ja jums būtu jāsāk no jauna?”.
Neskatoties uz to, ka Bafets bija atradis aizraušanos ar ieguldījumiem agrīnā dzīves posmā, viņš pastāstīja par savām agrīnajām karjeras dienām, kad viņš vērsās pie ogļu pārvaldītājiem, lai uzdotu virkni jautājumu - galu galā sašaurinot savu jautājumu loku, lai patiešām iegūtu šāda veida informāciju. viņš meklēja (parasti kurā ogļu raktuvē bija vērts ieguldīt). Galu galā viņš secināja, ka viņa padoms būs arī sākt uzdot jautājumus. Viņš saka: "Jūs patiešām varat daudz iemācīties, vienkārši pajautājot - tas izklausās kā Yogi Berra citāts vai kaut kas cits, bet tas ir burtiski patiess."
Manuprāt, tas izklausās kā pārliecinošs apstiprinājums informācijas intervēšanas spēkam, ko nav izdarījis neviens cits kā Vorens Bafets. Ieguvumi ir skaidri. Neatkarīgi no tā, vai pirms izvēlaties turpmāko karjeru, mēģināt uzzināt vairāk par konkrētu uzņēmumu, mēģināt uzzināt vairāk par konkrētu uzņēmumu, lai redzētu, vai tas ir piemērots, vai izdomāt, kurā ogļu uzņēmumā ieguldīt līdzekļus, uzdodot jautājumus (un daudz no tiem!) gandrīz vienmēr palīdz.
Lai sāktu, sekojiet Elliott Bell ieteikumiem, lai pilnveidotu jautājuma mākslu. Kad esat noorganizējis pāris sanāksmes, pārliecinieties, ka tāpat kā Buffett jūs iegūstat to, ko meklējat, no informatīvās intervijas. Un atkārtojiet. Jums nav jābūt investīciju ģēnijam, lai zināt, ka, jo vairāk jautājat, jo vairāk iemācīsities.
