Jūs, iespējams, esat dzirdējis par vadības konsultantu, un jums pat varētu būt draugi ar šo titulu. Viņi var runāt par ceļojumiem, klientiem, prezentācijām un izklājlapām, bet, ko viņi patiesībā dara visu dienu? Kā viņi nodeva lomu, ar kuru sākt? Un, pats galvenais, vai tāds darbs varētu būt jums piemērots?
Lai uzzinātu, mēs vērsāmies pie ekspertiem: bijušajiem un pašreizējiem konsultantiem.
Lai arī katrs uzņēmums var atšķirties pēc pieejas darbam, vadības konsultantu kopumā var definēt kā "kā problēmu risinātāju dažām sarežģītākām biznesa un organizāciju struktūrām, kas tur darbojas", sacīja pašreizējais konsultants Breds Helfands. "Kāds, kurš strādā pie plaša spektra projektu - potenciāli orientēta uz nozari, " piebilst Robs Mideltons, bijušais konsultants.
Kaut arī daudzi konsultanti koncentrējas uz vienu īpašas kompetences jomu, vadības konsultanti ir vērsti uz to, lai palīdzētu organizācijas vadībai uzlabot kopējo sniegumu un darbību. Pārvaldības konsultanti bieži sazinās ar C-Suite līmeņa vadītājiem un strādā pie sarežģītiem jautājumiem.
Daži konsultāciju uzņēmumi koncentrējas uz vienu nozari, piemēram, veselības aprūpi, IT vai mārketingu, savukārt citi izmanto plašu pieeju vai koncentrējas uz dažiem biznesa jautājumiem, piemēram, darbinieku iesaistīšanos vai normatīvo aktu ievērošanu.
Ko viņi dara visu dienu?
Būt vadības konsultantam ir "Šveices armijas risinājumu nazis, kuru varat izmantot darbam ar klientu", saka Breds. Lielākā daļa konsultantu strādā tikai pie dažiem projektiem vienlaikus (un dažreiz tikai pie viena projekta, atkarībā no tā, cik liels ir klients), lai viņi patiešām varētu koncentrēties uz sava klienta vajadzībām.
Projekta sākumā liela daļa laika tiek veltīta klienta biznesa iepazīšanai, kas ietver darbinieku intervijas un datu vākšanu. Par datu analīzi bieži ir atbildīgi arī konsultanti (atkarībā no viņu līmeņa), ņemot apkopotos datus un pārvēršot tos sagremojamā informācijā, ko dalīties ar uzņēmumu. (Citādi sauc par Excel izmantošanu, lai apkopotu izklājlapas, un PowerPoint, lai izstrādātu prezentācijas.)
Un kā jūs droši vien uzminējāt, liela daļa no konsultanta klātbūtnes dodas uz klienta vietni. Dažiem konsultantiem tas ir nepieciešams, citiem - pirmdienas līdz ceturtdienas dzīvesveida ieviešanai ceļā. Tomēr tas nav neko vērts, jo lielākām firmām parasti ir nepieciešami iknedēļas ceļojumi, savukārt mazākas parasti piedāvā lielāku līdzsvaru. Endrjū Konrāds, neatkarīgais konsultants, patiešām izbaudīja šo darba daļu. "Bija jauki, ja bija vienaudžu grupa, ar kuru varēja gan strādāt, gan pavadīt laiku sabiedriski, " viņš saka.
Bet tas var dot ilgu dienu. Lai gan jums, iespējams, ir laiks ieturēt maltītes kopā ar komandu vai klientu, ceļā nav daudz dīkstāves. "Stundas ir garas, jūs bieži iekļūstat pirms klienta ierašanās un paliecat pēc klienta aiziešanas, " saka Robs. "Pēc vakariņām jūs bieži pavadāt daļu savas nakts, turpinot darbu pie nodevām, " viņš piebilst.
Kādas prasmes jums ir vajadzīgas?
Būt konsultantam ir nepieciešama unikāla prasmju kopa, kas līdzsvaro analītiskās spējas un zvaigžņu saziņu. Liela daļa no jums kā konsultanta būs saistīta ar datu analīzi un klienta stāsta un galu galā ieteikumu apkopošanu. Tomēr milzīgā projekta daļā būs darbinieku intervēšana, informācijas sniegšana vadītāju grupai un galveno dalībnieku pārliecināšana, ka jūsu ieteikumi ir pamatoti.
"Liela daļa no tā ir kā organizācijas psiholoģijas pamati, " saka Breds. "Nepieciešams laiks, lai klausītos un saprastu situācijas elementus, un to sadalot, lai padarītu saprotamu grupai, kura noslēdz vienošanos, pamatojoties uz vienošanos, lai virzītu savu biznesu uz priekšu."
Tas nozīmē, ka jums ir lielisks koordinators un klausīšanās prasmes. Un arī attiecību veidošana ir svarīga - daudz vieglāk ir pārliecināt vecāko vadītāju par jūsu ieteikumiem, ja viņš jums patīk un uzticas jūsu teiktajam.
Kā iegūt konsultantu darbu?
Konsultāciju firmas bieži pieņem darbā tieši pamatstudiju un biznesa skolu programmas, tāpēc lielisks pirmais solis ir pētījumu veikšana par to, kāda veida uzņēmums jūs interesētu. Ja tā ir liela firma, kurai jūs pievēršat uzmanību, apskatiet skolas, kuras parasti tajā iesaistās, lai jūs varētu sākt plānot nepieciešamās darbības.
Vai arī, ja firma tiecas pieņemt darbā profesionāļus vidējās karjeras laikā, varat izmantot citas pieejas. Piemēram, jūs jau zināt, cik liela ir saikne ar pareizajiem cilvēkiem! Varbūt jūs varat atrast savas skolas absolventus, kuri ir strādājuši jūs interesējošajā konsultāciju firmā, un izvēlēties viņu prātu par to, kas nepieciešams, lai iekļūtu.
Breds arī iesaka iepazīties ar gadījumu izpēti. Bieži vien konsultāciju firmas intervijā izmantos gadījuma izpēti. Arī akadēmiskie sasniegumi un elastīgā personība aizvedīs jūs tālu.
Tātad, tagad, kad jūs zināt, ko konsultants, konkrētāk, vadības konsultants, dara katru dienu, ir laiks pieņemt lēmumu. Vai jūs domājat, ka tas ir jūsu darbs?
