Ne tik sen es biju nonācis situācijā, kad sēdēju pretī C līmeņa izpilddirektoram ar plaukstām svīstot, sirdi plosot un vēderā mezglos. Tas nav tā, kā šī būtu nenormāla tikšanās - kā HR speciālists es diezgan regulāri tiekos ar vecākajiem vadītājiem, lai konsultētu viņus par veidiem, kā mēs varam būt kopā.
Bet kaut kāda iemesla dēļ, neskatoties uz šo faktu, es nejutos atvieglots vai pārliecināts. Vibe bija izslēgta, un es visu laiku biju nervozs. Kad man lūdza sīkāk izskaidrot dažus datus, uz kuriem atsaucos savas prezentācijas laikā, es iesaldēju par to, kas likās piecas minūtes, pirms izkliedzu kādu nesakarīgu atbildi, kas neko neliecināja, cik gadus es strādāju cilvēkresursos.
Kikers? Šī bija pirmā reize, kad es tikos ar šo konkrēto izpildvaru. Man nebija greznības atpūsties uz savu reputāciju vai iepriekšējo sniegumu. Šī bija viņa vienīgā mijiedarbība ar mani, un no tā, kā viņš lūkojās ar lūpām un pēkšņi beidzās sanāksme, bija skaidrs, ka es to esmu pilnībā bombardējis. Dažu sekunžu laikā es sabojāju savas iespējas parādīt, cik partnerattiecības ar mani viņam būtu vērtīgas. Tam nebija nekā cita: es biju radījis sliktu pirmo iespaidu.
Neatkarīgi no tā, vai esat ieplānojuši laiku paķert kafiju ar jauno cilvēku, kurš ir pievienojies jūsu nodaļai, vai beidzot esat izgājis interviju savā sapņu uzņēmumā, pozitīvas un paliekošas atzīmes veikšana pēc iespējas agrāk ir būtiska karjeras (un dzīves) veiksmes sastāvdaļa.
Par laimi, teiciens - “Jūs nekad neiegūsit otro iespēju radīt pirmo iespaidu” - lai arī tehniski patiess, tas nenozīmē faktu, ka varat sevi atpirkt, ja tomēr gadās izkāpt uz nepareizas pēdas. Šeit ir trīs lietas, kas jāpatur prātā, strādājot pie stiprāka savienojuma veidošanas nākamajā sanāksmē.
Koncentrējieties uz to, kas notika un kāpēc
Lai arī jūs, iespējams, pilnībā zināt katru reizi, kad nepārstāvat sevi labi, nūjas apmaiņas iemesls bieži nav skaidrs. Laiks, kas vajadzīgs, lai neērtas vai nenozīmīgas tikšanās laikā pārdomātu un pārdomātu spēles pamatā esošos faktorus, ir lielisks veids, kā nokļūt līdz galam, kāpēc viss nedarbojās tā, kā jūs bijāt gaidījis.
Manas katastrofālās pirmās tikšanās ar izpildvaru fakts bija tāds, ka es nebiju pietiekami sagatavots mūsu sarunai. Es skaidri atceros, ka domāju sev domāt, ka es tikai to spārnu. Zēns, vai es biju gatava rupjībām pamosties, kad sapratu, cik patiesībā mana ideja ir pamatota. Koncentrēšanās uz to, ko es būtu varējis darīt savādāk - nevis visu to, kas nogāja greizi, - novietoja mani unikālā stāvoklī, lai būtu gatavs nākamajai saskarsmei ar viņu.
Atzīsti savu kļūdu un ej tālāk
Lai gan jums var rasties kārdinājums uzskatīt, ka pēc tam, kad kāds ar jums ir saskāries negatīvi, to nevar darīt daudz, jums vajadzētu izvairīties no šāda veida domāšanas. Bieži vien visvienkāršākais veids, kā virzīties uz priekšu, ir vienkārši atzīt visu, ko esat paveicis, lai sāktu lietas uz pārāk lielas piezīmes, un pēc tam lūgt darīt pāri.
Sakot kaut ko līdzīgu: “Es nebiju tik sagatavots, kā man vajadzēja būt pēdējo reizi, kad runājām; vai mēs varam sākt no jauna ”vai“ Es pēdējās sarunas laikā pārdomāju un gribēju noskaidrot, ko es domāju ”, var darīt brīnumus, lai novirzītu nepareizus priekšstatus, kādi cilvēkiem varētu būt no jums.
Esiet konsekventi, ejot uz priekšu
Kad esat noskaidrojuši, kas nogāja greizi, un esat to atzinis sev un otrai personai, neapstājieties pie tā. Svarīga procesa atgūšanās no pirmā iespaida, kas nav ideāls, mērķis ir pārliecināties, ka otro reizi (un katru reizi dodoties uz priekšu) konsekventi tiek izceltas tās īpašības, par kurām vēlaties būt pazīstamām, un atdalītas vēlamās īpašības izvairīties no.
Piemēram, ja jūs pirmo reizi tikāties ar jauno priekšnieku, kā neorganizēti, tad jūsu interesēs ir nodrošināt, lai katrā nākamajā mijiedarbībā jūs parādītu prasmes plānošanā, prioritāšu noteikšanā, laika pārvaldībā un uzmanības pievēršanā detaļām. Tā kā jūs pastāvīgi strādājat, lai parādītu, cik daudz jūs izceļat šajās jomās, būs laika jautājums, pirms jūs to pamanīsit arī citi.
Pirmie iespaidi veidojas gandrīz uzreiz, un, mainot sākotnējo domāšanu, cilvēki var būt ļoti spītīgi. Tas negatīvās uztveres pārvarēšanu padara ārkārtīgi izaicinošu. Lai gan jūs, visticamāk, nekad nekļūsit par BFF ar visiem, kuri sākotnēji bija nepareizi attēlojuši jūs (neatkarīgi no tā, cik smagi jūs mēģināt mainīt viņu prātu), jūs varat absolūti pārveidot akmeņaino pirmo sanāksmi par abpusēji izdevīgu un konstruktīvu profesionālo pieredzi.
Un, ja jūs domājat, kas notika ar mani un šo izpildvaru, es varēju atgūties no mūsu sākotnējā sajukuma, būdams 110% gatavs katrai mijiedarbībai, kāda mums bijusi kopš tā laika. Lai gan es zinu, ka mūsu attiecības joprojām ir iesākts darbs, katru reizi, kad iesaistāmies, es jūtos pārliecināts, ka esmu darījis visu iespējamo, lai pārrakstītu stāstījumu, kas izveidojās par mani, kad pirmo reizi tikāmies.
