Mēs tik daudz laika pavadām darbā, ka ir svarīgi justies ērti. Varbūt nevis mājās, prom no mājām vai ērti ar kājām, bet gan vietā, kur jūtieties brīvi būt pats.
Tātad, kad jūs meklējat darbu, jūs vēlaties intervēt uzņēmumu tieši tikpat daudz, cik tas intervē jūs. Pārliecinoties, ka komandai ir līdzīgas vērtības un uzskati par jums svarīgām tēmām, varat iet tālu, jūtot, ka esat piederīgs.
Džo Crowley, BlackRock Japan cilvēkresursu vadītājam un Talent Management Āzijas Klusā okeāna reģiona vadītājam, pirms darba uzsākšanas 2007. gadā, viņa nākamajam darba devējam bija daudz jautājumu.
Vai tā bija vieta, kur viņš varēja gūt panākumus kā atklāti gejs? Vai organizācija uzmanīgi rūpējās par saviem LGBTQ darbiniekiem? Vai bija citi LGBTQ vadītāji?
Un pats galvenais - viņš jautāja: "Vai es pats varu būt darbā?"
Visa sava sevis piesaiste darbam
Iekļaujošā darba vietā var viegli uzskatīt par pašsaprotamu, cik nozīmīgi ir godīgi atbildēt, kad līdzstrādnieks jautā jums, ko jūs darījāt nedēļas nogalē.
"Ak, protams, " jūs varētu teikt, "mans partneris un es beidzot pārbaudījām vietu, kur tiek pasniegti ar ramen pildīti virtuļi! Tas bija pretīgi!"
Bet pat kaut kas tik vienkāršs kā mīļotā aizvešana uz biroja svētku ballīti vai attēla uzņemšana pie sava galda kļūst šausmīgi nozīmīgs.
"Es biju konsultējies gadus un gadus, un nevienam nerūpējās par jūsu personīgo dzīvi, " saka Džo. Viņš strādātu jebkur no sešiem mēnešiem līdz gadam, pirms viņš pārietu uz nākamo koncertu. Tā ir daba konsultējoties, bet viņš meklēja kaut ko pastāvīgāku.Runājot ar nākamajiem kolēģiem par lēciena uz BlackRock veikšanu, viņam teica, ka tā ir pieņemšanas vieta.
Clay Hagland, Londonas BlackRock rīkotājdirektors un iShares mārketinga vadītājs, tam piekrīt. "Man bija ļoti atbalstoša ģimene un draugi, " viņš saka par savu aiziešanu 18 gadu vecumā. "Mana gejs nekad nebija problēma."
"Es domāju, ka tas, kas man ienāca prātā, " viņš saka, "bija tas, ka es neatļaušu, lai mana gejs kļūst par problēmu. Tāpēc es strādāju uzņēmumā, kur tas nejūtas pareizi, tad tas nav pareizais uzņēmums. prieks manis."
Atvērt Mainīt
Kad Džo sāka darbu 2007. gada decembrī, viņš tika iepazīstināts ar OUT tīklu. OUT bija izveidojusi kopienu ne tikai LGBTQ darbiniekiem, bet arī viņu heteroseksuālajiem sabiedrotajiem.
Jau pašā sākumā OUT tīkls atzina, ka uzņēmuma LGBTQ darbinieki viņu laulību juridiskā statusa dēļ nespēj saņemt tādus pašus veselības aprūpes pabalstus kā viņu heteroseksuālie kolēģi. Pēc tam BlackRock pārliecinājās, ka viņu apdrošināšana tiks apdrošināta viendzimuma laulībās esošajiem darbiniekiem un pat pāriem, kuri ir ilgstošās attiecībās. "Es lepojos, redzot, kā mans uzņēmums proaktīvi pieiet tam no pārdomāta un fiskāla viedokļa, " saka Džo, "bet arī no tā, kas ir pareizi un kas nepareizi."
Kad gan Džo, gan Māls vēlējās kopā ar saviem vīriem izpētīt adopciju un surogātmātes, Blekroks viņiem deva vajadzīgo brīvo laiku no darba. Clay gadījumā uzņēmums pat pārrakstīja savu bērna kopšanas atvaļinājumu politiku, lai atspoguļotu, ka pārim ir dažādi veidi, kā ienest bērniņu šajā pasaulē.
Māls uzskata, ka šie anekdoti ir nozīmīgs visu darba devēju līdzdalība: jaunākās paaudzes darba vietā sagaida, ka uzņēmums, kurā viņi strādā, padarīs dažādību un iekļaušanu par prioritāti.
"Viņi aizbrauks, ja tas nav pareizi, " viņš paskaidro. "Ja neiegūsit šīs tiesības, ir jāmaksā."
Mūsu birojs
Kopienas izveidošana
Tagad OUT tīklā ir vairāk nekā tūkstotis dalībnieku visā pasaulē. Interese par dalību netrūka, jo īpaši no tiem, kas pilda augstākās vadības funkcijas, un tajā piedalās arī daudz cilvēku no ārpuses.
"OUT tīklā ir daudz tiešu cilvēku, un sabiedroto sastāvdaļa ir būtiska tā panākumiem, " saka Māls. "Jūs varētu apgalvot, ka ir daudz iekļaušanas un dažādības teorijas, kas saka, ka tīkla izveidošana ir pretintuitīva. Ja jūs mēģināt panākt patiesu iekļaušanu, gejiem ir vieta, kur vienkārši būt kopā ar citiem gejiem, vai tas tiešām ir iekļaujošs? "
BlackRock koncentrējas arī uz ārējiem vervēšanas centieniem un talanta attīstību ar nolūku radīt daudzveidīgāku darba vietu ne tikai kopā ar LGBTQ kopienu, bet arī ar sievietēm un cilvēkiem no spāņu un afroamerikāņu izcelsmes. "Daudzveidīgāka cilvēku grupa labāk spēs risināt sarežģītas problēmas, " saka Džo.
"Pirms desmit gadiem tas bija atšķirīgs laiks un vieta, " saka Džo. Viņš priecājas, ka viņam ir iespēja sniegt vadību un atbalstu LGBTQ jaunākās paaudzes pārstāvjiem. "Par laimi pasaule mainījās daudz ātrāk, nekā es domāju, kā tas jebkad notiks."
