Reiz jūs ar smagu darbu un apņēmību ieguvāt gandrīz visu, ko gribējāt. Jūs smagi mācījāties, noliecāt galvu un paveicāt labu darbu, un jūs atalgojāt ar labām atzīmēm, spēcīgiem ieskaites punktiem un uzņemšanu pareizajās skolās.
Jā, mēs, sievietes, lieliski protam smagi strādāt, noturēt galvas un labi paveikt darbu. Kopš 90. gadu vidus mēs esam ieguvuši vairāk koledžas grādu nekā vīrieši. Mūsdienās gandrīz 40% MBA studentu ir sievietes, un mēs esam gandrīz 50% no algota darbaspēka.
Tātad par šiem centieniem mūs atalgo, vai ne?
Jūs esat lasījis statistiku: Fortune 500 uzņēmumos 15% vecāko vadītāju un 3% vadītāju ir sievietes. Tikai aptuveni 10% sieviešu īpašumā esošo uzņēmumu saņem pamatkapitālu. Un mūsu ievēlētās amatpersonas pārsvarā ir vīrieši.
Ir pienācis laiks saprast, ka mūsu karjera darbojas pēc ļoti atšķirīgiem noteikumiem. Sylvia Ann Hewlett pētījumi par sievietēm un karjeru liecina, ka vīrieši, izprotot kritisko karjeras izaugsmes realitāti, pārspīlē sievietes, dodot rokas uz leju. Pētījumā atklāts, ka sievietes, iespējams, jūt, ka smags darbs viens pats ir galvenais - un tas nozīmē, ka mēs bieži vien par zemu novērtējam vērtību, ka esam redzami un labi savienoti organizācijā.
Patiesība ir tāda, ka lielākajā daļā uzņēmumu jūs, iespējams, negaisīsit uz priekšu, vienkārši veicot labu darbu. Lai saņemtu paaugstinājumu, vispirms ir jāreklamē sevi. Jums ir jārunā par paveikto, jāatrodas tur savā organizācijā un nozarē un jāveido ap sevi atbalsta tīkls. Tāpēc izmēģiniet šīs četras pašreklāmas metodes, lai pārliecinātos, ka smagais darbs nepaliek nepamanīts.
Runājiet par saviem rezultātiem
Varbūt jūs vadījāt komandu, kas savlaicīgi pabeidza lielu projektu un par 10% nesasniedza budžetu. Vai arī jūs ieelpojāt dzīvi neveiksmīgās klientu attiecībās un veicāt pārdošanu. Veiksmīgi pabeidzot projektu, negaidiet, ka par to tiks atzīts gada darbības pārskats! Tā vietā nosūtiet vadītājam īsu e-pastu, kurā aprakstīts rezultāts, tiklīdz tas notiek.
Nē, tas visiem nenāk viegli. Daudzas sievietes baidās, ka šķitīs, ka viņi kautrējas vai kalpo. Bet paturiet prātā, ka pašreklāma patiesībā nav par jums. Tas attiecas uz jūsu darba ietekmi, un tas nav kaut kas, ko vēlaties slēpt.
Jūs varat arī domāt par to šādi: kad gūst panākumus, to dara arī jūsu vadītājs un tas pats uzņēmums. Rezultātu kopīgošana ne tikai ļaus jums izskatīties labi, bet arī jūsu priekšniekam būs prieks.
Esiet pamanīts savā uzņēmumā
Vai jūsu uzņēmumam ir iekšējs biļetens, rātsnama sanāksme vai gada pārskats, kurā tiek ziņots par darbinieku jaunumiem un panākumiem? Uzziniet, kā rezultāti tiek publiskoti jūsu uzņēmumā un kā sasniegumi tiek iekļauti darba kārtībā. Varbūt jums vienkārši jārunā un jādalās ar savu jaunāko projektu sanāksmē vai jāiesniedz raksts biļetenu redaktoram.
Protams, izmantojiet savu spriedumu: ne katrs sasniegums uzvar (vai ir pelnījis) tiešraides laiku, un, ja rodas šaubas, vispirms konsultējieties ar savu priekšnieku, mentoru vai vienaudžiem, kuriem ir vairāk pilnvaru. Mēģiniet pajautāt: “Es domāju, ka tīmekļa pārtaisīšana, pie kuras mēs strādājam, būtu lielisks papildinājums izpilddirektora iekšējam e-pastam. Vai jūs domājat, ka tas būtu piemērots? ”Lieta ir tāda, ka jums nav jāsēž un jāgaida, kad kāds cits publiskos jūsu paveikto jūsu labā.
Esiet nozares eksperts
Jums jācenšas būt pamanāmam arī ārpus savas firmas. Iesācējiem jāapzinās, kā jūs uztverat caur savu sociālo mediju klātbūtni. Esiet stratēģisks LinkedIn, Twitter vai pat Facebook - visur, kur esat saistīts ar profesionāliem kontaktiem - un izmantojiet šīs platformas, lai sazinātos par to, par ko vēlaties būt pazīstams (ti, par jūsu stratēģiskā mārketinga idejām, nevis par piektdienas vakara aktivitātēm).
Papildus virtuālajai pasaulei jūs varat reklamēt sevi kā ekspertu, rakstot vai runājot par savu kompetences jomu. Nozares publikācijām un vietnēm bieži nepieciešami līdzdalībnieki - iepazīstieties ar vadlīnijām savā jomā un ierosiniet tēmu vai iesniedziet rakstu.
Vai arī apsveriet iespēju uzstāties ar prezentāciju nozares konferencē. Un negaidiet uzaicinājumu - sazinieties ar organizatoriem un ierosiniet tēmu vai jautājiet par komisiju, kurā vēlaties sēdēt.
Veidojiet pielāgotu tīklu
Zēnu klubu tīkli ir laika pārbaudītas platformas vīriešiem, kas palīdz viens otram uzlabot karjeru. Tātad, kur ir meiteņu klubi?
Viņi ir tur, bet reālā rīcība pārsniedz rūpniecības nozares un absolventu grupas - sievietēm tas bieži nav saistīts ar veca, iedibināta kluba atrašanu, kurā jūs varat pievienoties. Tā vietā jums, iespējams, būs jāizveido savs tīkls - savs attiecību tīkls ar līdzīgi domājošiem cilvēkiem.
Neatkarīgi no tā, vai tajā ir pieci cilvēki vai 50 cilvēki, apsveriet, kā jūs varat izveidot vai stiprināt grupu, kas nodarbojas ar resursu apmaiņu un palīdz viens otram gūt panākumus. Apsveriet tagad slaveno sieviešu veselības aprūpes vadītāju grupu, kas sanāca kopā 70. gados, lai regulāri dalītos ar informāciju par savu nozari. Viņu mērķis bija palīdzēt viens otram kļūt par pamanāmu vadītāju savās organizācijās un jomās, un viņi satikās un dalījās veidos, kā sevi reklamēt, kā arī viens otru reklamēt.
Un tas strādāja: Vairākas no šīm sievietēm - Sandra Fenvika, Džūdita Kurlande, Linda Šijavica un Elaine Ullian - joprojām ir izpilddirektores lomas. Tagad attīstot attiecību tīklu, jūs radīsit ilgtermiņa karjeras vērtību - gan jums, gan jūsu līdzdalībniekiem.
Smags darbs ir veiksmes pamats, bet ar to nepietiek. Ja vēlaties iegūt vēlamās iespējas, šie zvaigžņu rezultāti ir jāpadara redzami citiem. Tāpēc ne tikai turiet galvu uz leju, bet arī tur, kur citi to var redzēt. Atcerieties, ka šie ir jaunie noteikumi.
