Iedomājoties kādu, kurš ir vientuļš, jūs varētu domāt par cilvēku, kuram ir maz draugu, kurš mājās sēdēs viens pats. Jūs varētu domāt par kādu, kurš ilgojas pēc dzīves pavadoņa uz mūžu, vai vismaz kādu, kurš ik pa laikam apēd vakariņas.
Lai arī tā varētu būt stereotipiska karikatūra par “vientuļo”, ir arī pilnīgi iespējams justies vientuļam, atrodoties apkārt cilvēkiem. Ikvienam no mums, iespējams, vismaz dažas reizes ir bijusi šāda sajūta darba dzīvē: sajūta, ka pastāv problēma, kurai neviens cits mums nevar palīdzēt, darbs, kas ir mūsu vienīgā atbildība un ko varam paveikt tikai mēs.
Nelielu uzņēmumu darbiniekiem, vadītājiem un izpilddirektoriem tā var justies īpaši vientuļa, jo to cilvēku skaits, ar kuriem jūs varat atklāti sarunāties par to, kas jūs uztrauc un no kā jūs baidāties, ir ļoti ierobežots vai jūtas neesoši. Var būt neticami nepatīkami būt neaizsargātiem - atklāt nelielu jūsu komandai vai tieši savam priekšniekam - kas jums varētu šķist vājš.
Es pats kādu laiku vadīju augošu organizāciju, un ir bijuši brīži, kad man nebija citu darbinieku, kas dalītos ar projekta darba slodzi, neviens neatgriezeniski neatbildētu uz e-pastiem, mūsu bankas konta atlikumu apskatīja tikpat daudz kā es, un tas noveda pie dažiem ievērojami augstākajiem stresa līmeņiem. Man ir aizdomas, ka pat cilvēkiem, kuri savā darbā nav tik vieni, šī precīza sajūta joprojām var būt.
Nesen sarunājoties ar draugu šajā situācijā, bija skaidrs, ka viņu apdzina stress, kas rodas no dziļas sajūtas būt vienatnē, risinot kaut ko milzīgu. Es atgrūžos un pajautāju viņai, kāpēc viņa jūt, ka viņai viss jāuzņemas pašam. Lai arī bija taisnība, ka dažos gadījumos faktiskos uzdevumus varēja veikt tikai viņa, tomēr nebija cilvēku, pie kuriem viņa varētu vērsties, kuri varētu sniegt ieskatu un padomus, kas varētu novest pie tā, ka pats darbs kļūst vieglāk pārvaldāms vai norādīts uz viņu risinājuma virzienu, kuru viņa iepriekš neredzēja?
Kad viņa atgriezās, domājot par to, viņa bija tik ļoti aizrāvusies ar domu, ka viņa bija vienīgā, kas varēja veikt šo konkrēto darbu, ka viņa aizmirsa, ka viņai ir draugi un kolēģi ārpus organizācijas, ar kuriem viņa, iespējams, varētu sarunāties kam viņa varētu vismaz apmainīties ar stāstiem un kurš varbūt varētu dalīties ieskatā un idejās par to, kā viņa pati varētu atrisināt savus izaicinājumus.
Šajā domāšanā ir viegli iestrēgt. Piemēram, ja jūs strādājat bezpeļņas organizācijā un esat vienīgā persona, kas atbildīga par korporatīvās iemaksas palielināšanu jūsu organizācijā, var šķist, ka nav neviena cita, kurš varētu piezvanīt pa tālruni un doties uz donoru sanāksmēm, un ka jums kāds to dara ar jums, tad jūsu vērtība tiek samazināta.
Patiesība tomēr ir tāda, ka, būdams pietiekami gudrs, lai atzītu, ka padarīsi labāku soli, ja tev pievienosies kāds cits, kuram ir stiprās puses, kur tev varētu būt trūkumi, nepadara tevi vāju - tas patiesībā padara tevi stipru un ticamāku būt veiksmīgam. Šai citai personai nav jābūt jūsu komandas algotam loceklim - iespējams, ka jums ir valdes locekļi, brīvprātīgie, klienti vai citi, kas būtu ar mieru runāt jūsu organizācijas vārdā.
Ikreiz, kad jūtaties stresains un vientuļš, veltiet dažas minūtes šī teikuma tukšās daļas aizpildīšanai: “Es labprāt saņemtu norādījumus….” Tad padomājiet, no kurienes šie norādījumi var rasties. Biežāk nekā ne, ir kāds vai kaut kas tuvu - neatkarīgi no tā, vai tas ir kolēģis, draugs, kāds jūsu profesionālajā tīklā, emuāra ziņa, tiešsaistes raksts, grāmata un tiešsaistes forums - var palīdzēt jums atbrīvoties un vismaz jūties mazāk vientuļš.
Un, ja, apskatot visas šīs vietas, jums joprojām šķiet, ka nav tādas konsekventas vietas, kur pagriezties, piemēram, jūs, jūs vienmēr varat izveidot profesionālu grupu tieši tādiem pašiem cilvēkiem kā vieta - vieta, kur jūs vienreiz satiekamies kafijas vai pusdienu laikā mēnesī un kopīgojiet ierakstus par to, kas jūs izaicina vai interesē. Izmantojot visas šīs iespējas, mēs varam sākt risināt vientulības stresu un pavērt iespēju vēl lielākiem panākumiem.
