Zinot , ko tieši darāt darbā, ir lieliska sajūta. Jūs esat pārliecināts, ideju pilns un gatavs risināt jebko.
Izņemot - pēdējā laikā esat pamanījis, ka jūsu kolēģi, šķiet, izvairās no jums. Viņi nepagarina uzaicinājumus grupas projektiem, un jūs esat diezgan pārliecināts, ka, uzrunājot viņus, viņi aizķēra viņu acis.
Ko dod?
Skarbā atbilde ir, atsaucoties uz vecu klišeju: “Nevienam nepatīk, ka viss ir zinams.” Jo niansētāks ir tas, ka viņi vēlas justies labi arī savā darbā, un, ja jūs ievelkat pareizo atbildi, laikam, viņiem nav tādas iespējas.
Tātad ar labākajām idejām nepietiek - jums jāpievērš uzmanība arī tam, kā jūs tās realizējat.
Raugoties uz spilgto pusi, dažas vienkāršas maiņas var palīdzēt glābt jūsu reputāciju, un, kad jūs to darīsit, jums būs pieejams visu labo ideju un pārdomāšanas komplekts.
Šeit ir trīs izmaiņas, kuras varat sākt veikt jau šodien:
1. Esiet pacietīgs
Kad jūs vispirms dalāties ar savām idejām, it īpaši, ja tās ir spēcīgas, jūs aizklājat savu komandas biedru spēju dot savu ieguldījumu. Jā, viņi joprojām var balstīties uz jūsu teikto vai pievienot kaut ko atšķirīgu, taču jūsu uzvedība dod signālu, ka jums patiesībā nav vienalga, kas viņiem ir jāsaka. Galu galā, ja visi piekristu rīkoties saskaņā ar jūsu plānu, nebūtu iemesla (lasīt: iespēja) dzirdēt kādu citu ārā.
Un otrādi, kad jūs ļaujat citiem runāt vispirms, jūs viņiem dodat iespēju. Tas parāda, ka jūs domājat, ka viņiem ir arī idejas, kuras ir vērts ieklausīties.
Šī stratēģija patiešām rada risku, ka kādam citam būs tikpat spoža doma kā jums, un viņš vai viņa par to saņems kredītu. Bet tā ir laba lieta! Ja jūs tam piekrītat, varat to papildināt, sakot: “Man patīk Tīnas ieteikums”, kas būs tāls ceļš, lai labotu iespaidu, ka jūs vērtējat tikai savus viedokļus.
2. Esiet atvērts jautājumiem
Vienu reizi vispirms ir jārunā, kad jūs vadāt diskusiju. Bet, kā mēs visi zinām, ir divas iespējas, kā prezentēt ideju un lūgt atsauksmes.
Pirmais ir dalīties ar jūsu ideju un sekot līdzi: “Vai mēs visi nevaram vienoties, ka tā ir labākā stratēģija?” Protams, tas ir jautājums, taču vienīgā atbilde, uz kuru jūs dodaties, ir viena vārda “jā”. ”
Otrais variants ir mudināt komandas biedrus pārskatīt jūsu darbu, sakot: “Es labprāt vēlētos jūsu domas par šo: vai jūs redzat uzlabošanas jomas?” Atšķirībā no visiem zinātāja, kurš tikai meklē cilvēkus, lai vienotos un Izpildiet viņu redzējumu, jūs dodaties prom no ceļa, lai dotu vietu citiem, lai dotu vērtīgu ieguldījumu. (Ja vēlaties to nedaudz iedziļināties, es šeit norādīju pareizo un nepareizo veidu, kā lūgt atsauksmes.)
3. Esiet komandas spēlētājs
Patiesības saruna: parasti vairāk tiek uzskatīts par visu zināšanu, nevis par labu ideju pārmērību. Tas bieži nāk ar augstprātības pusi.
Ir labi būt vērienīgam un piespiest sevi dot pēc iespējas saturīgāku ieguldījumu, taču tam nevajadzētu būt uz rēķina, lai jūsu komandas biedri justos kā jauni spēlētāji.
Tāpēc pajautājiet sev: vai jūs atzīstat, kad kādam citam ir laba ideja? Vai jūs piekrītat, kad esat kļūdījies, un atkāpieties, kad tas neko nemaina?
Vietās, kur iepriekš esat meklējis caurumus cilvēku idejās, izaiciniet sevi meklēt un komentēt viņu stiprās puses.
Kā cilvēks, kurš cenšas izvairīties no tā, ka tas notiek, es zinu nedrošības, kas rodas, atjaunojot to. Jūs uztraucaties par visu, ko zināt, un tāpēc zaudēt iespējas. Vai arī jūs nevēlaties pat vienu reizi atkāpties no vadošās lomas diskusijā. Vai arī jūs justos aizmirsts, ja kāds cits saņemtu atzinību par ideju, par kuru domājāt, un būtu piespiedis sevi turēties.
Lūk, lieta: es nesaku, ka apklusini sevi vai slēpi savu ģēniju. Ja jums ir ideja un jūs vēlaties izteikties, vispirms to realizējiet. Ja jūtaties stingri, izvēloties projektu noteiktā virzienā, sakiet tā. Vienkārši saproti, ka tev visu laiku nav jādarbojas. Ja izvēlēsities savus mirkļus, jūs nedosit iespēju tikai citiem - jūs atradīsit, ka viņi arī vairāk atbalstīs jūs.
