Kā vadītājs jūs, iespējams, esat ieguvis intervētāja lomu. Jūs zināt tikai to, ko jautāt, kā to jautāt un kā ātri novērtēt cilvēku, kas sēž pāri rakstāmgaldam no jums. Un neatkarīgi no tā, vai jūs to saprotat vai nē, jūs, iespējams, arī eksperts pieņemat īsus, neapzināti lēmumus par kandidātiem, kas tieši ietekmēs viņu progresu (vai tā trūkumu) šajā procesā.
Bet kas notiek, kad jūs esat vadītājs, kurš meklē jaunu lomu? Vai esat gatavs būt tāds, kurš atrodas galda otrajā pusē?
Gatavosim jūs kā intervētāja veiksme.
1. Izveidojiet divas stratēģijas
Kad esat aizņemts izpildītājs, jums nav laika tērēt. Tas nozīmē, ka jūs ietaupīsit visu veidu nelietderīgu enerģiju, ja veidosit vispārēju stratēģiju.
Vispirms izveidojiet vispārēju vīziju, lai jūs to varētu viegli noformulēt, kad intervijā pajautājat: “Kas jūs šeit ienes? Ko jūs vēlaties sasniegt? ”
Tā ir tava pirmā stratēģija. Jūsu otrā stratēģija?
Intervijas stratēģija.
Neatkarīgi no tā, vai tā ir neoficiāla kafijas tikšanās vai dienu ilga sesija ar vairākiem lēmumu pieņēmējiem (vai tie nav jautri?), Jūs izveidosit sev milzīgu labvēlību, ja izveidosit spēles dienas stratēģiju.
: Fakts: Neviens nav pārāk vecs, lai dotos uz informatīvu interviju
2. Esiet atkārtots (bet ne pārāk)
Es došos uz derībām, ka vismaz daļēji esat nokļuvis pašreizējā proverbālās pārtikas ķēdes vietā, jo jūs vienmēr esat noslīpēts un sagatavots. Jūs vēlēsities izmantot šīs stiprās puses savā intervijā, bet ne pārāk pārliecinoši.
Jūs droši vien jau zināt, ko es domāju. Jūs esat intervējis morbidly nepietiekami sagatavotus cilvēkus - tie, kas izskatās (darbojas), piemēram, viņi tikko iekļuvuši no visiem-null. Esat ticies arī ar kandidātu, kurš ir centīgi iegaumējis visus cilvēkiem zināmos jautājumus, kas saistīti ar uzvedību, un visu interviju pavada robotiski, izsakot konservētas atbildes.
Jūsu mērķis? Esiet gatavs jebkam, bet saprotiet aizraujošas, dabiskas sarunas vērtību. Sagatavots nav vienāds ar rote. Un cilvēki var pateikt, kad pavadāt vairāk laika, domājot par savu nākamo atbildi, nevis piedaloties diskusijā.
: 5 soļi jebkuras intervijas atbildes pārvēršanai atmiņā paliekošā stāstā
3. Nagu pirmās 30 sekundes
Mana vīra vecais boss vienmēr teica savai komandai: “Tu runā pats par sevi, pirms pat atver muti.”
Iespējams, tas ir mans visu laiku mīļākais citāts tiem, kuri gatavojas intervijai.
Jūsu uzvedība, ieejot vestibilā, izskats un ķermeņa valoda intervētājam (-iem) nekavējoties, dažreiz bezsamaņā, sniegs viedokli par jums. Jūs vēlaties, lai šī opcija būtu “Svētā govs, viņa ir pārsteidzoša”.
Pārrēķiniet pirmās 30 sekundes.
: 5 vienkārši veidi, kā izslēgt intervētāju pirmajās 30 sekundēs
4. Esiet gatavs šim pirmajam lielajam jautājumam
Vienmēr pirmais lielais jautājums pēc nelielās sarunas būs “Pastāsti man par sevi”. Jūs, iespējams, esat to uzdevis 100 reizes, bet vai esat gatavs uz to atbildēt?
Lai gatavotos, atcerieties, ka viņi šeit nemeklē nesatriecošu autobiogrāfiju. Viņi pārbauda jūsu spēju izpildīt, izmantojot neskaidrības, un viņi vēlas redzēt, cik labi jūs labi pielāgojaties viņu īpašajām vajadzībām.
Tas nozīmē, ka esiet gatavi iepazīstināt ar sevi tādā veidā, kas diezgan tieši nozīmē, ka jūsu fons atbilst tam, ko viņi meklē, un tajā ir arī daži galvenie ieguvumi. Jūsu galvenais mērķis ar šo jautājumu (un visu interviju) ir atstāt lēmumu pieņēmējiem skaidru sajūtu, ka esat izlaists darbam, jūs esat pateicīgs un esat spēcīga komanda, kas piemērota.
: Vienkārša formula atbildes sniegšanai “Pastāsti man par sevi”
5. Ļaujiet intervētājam uzņemties maksu (bet aktīvi piedalieties)
Es to paturēšu īsu un jauku. Norēķinoties ar interviju, atgādiniet sev, ka šoreiz jūs neesat tas, kurš to vada. Biznesa vadītājiem dažreiz ir grūti pāriet uz šo alternatīvo lomu, taču ir svarīgi, lai jūs to darītu. Ļaujiet intervētājam darīt savu darbu, bet neesiet durvju sargs.
Jums noteikti nav jārunā tikai tad, kad tiek uzdots tiešs jautājums vai kā prombūtnes līderim vajadzētu saglabāt kāda cita ego. Nepavisam. Jūs esat tur, lai aktīvi piedalītos sarunā.
Bet dodiet otrai personai privilēģiju vadīt sesiju.
: Labas intervijas noslēpums runā mazāk
6. Izmantojiet Stāstu stāstīšanu, lai uzlabotu auditoriju
Stāstu stāstīšana dod cilvēkiem gatavus līdzekļus (bieži, diezgan ātri) nodibināt emocionālu saikni ar auditoriju. Iespējams, tieši tā jums to piemeklē.
Pirms intervijas un tās laikā padomājiet par to, kur jūs varētu iepīt stāstu par jūsu interesi par šo uzņēmumu, prasmju skaidrojumu vai iepriekšējās darbības pārskatu. Un pēc tam viņus aizrauj.
Sakiet, ka intervējat, lai būtu grāmatvedības menedžeris izdevniecībā, un intervētājs jautā: “Kāpēc tieši šis darbs? Kāpēc mēs? ”Jūs varētu dalīties ar stāstu, kas iet kaut kā,
“Kad es biju bērns, Bookmobile kādreiz mēnesī ieradās manā apkārtnē. Es atzīmēju savu kalendāru un skaita dienas. Kad tas ieradās, es paķeršu savu somu un sakārtoju grāmatas. Es zināju, ka manā somā var ietilpt septiņi, tāpēc es centīgi izvēlējos savus septiņus labākos. Kad esmu nonācis mājās, es uzmanīgi saliku savas grāmatas tādā secībā, kādā plānoju tās izlasīt, un ienirstu.
“Atskatoties uz to, kas tagad ir starp manām iecienītākajām bērnības atmiņām, nav nekāds pārsteigums, kā es veidoju karjeru ap savu mīlestību skaitīt un sakārtot lietas. Nav arī pārsteigums, ka es joprojām mīlu grāmatas. Un jā, es tos joprojām sakrauju. ”
: 6 stāstu veidi, kas jums vajadzētu būt uz rokas darba intervijām
7. Nekavējoties paldies viņiem
Kā aizņemts cilvēks jūs, iespējams, intervē intervijas par traku, drudžainu dienu. Labi, ka jūs to panācāt. Tagad ievērojiet attālumu un atvēliet laiku tūlītējai, pārdomātai pateicības piezīmei.
Jā, tas var būt e-pasts. Es domāju, ka jūs piekrītat, ka ātrums un autentiskums ir vissvarīgākais, kad runa ir par šo soli.
Neļaujiet šim vienam slīdēt pa plaisām. Paveicieties ātri un ātri.
: E-pasta veidne: Kā uzrakstīt interviju, Paldies
Mainot lomas no intervētāja uz intervējamu, sākumā var justies savādi svešs, it īpaši, ja tas ir bijis mūžīgi. Bet, tiklīdz esat nokļuvuši lietu ritmā, jūs, iespējams, izbaudīsit interviju no jauna viedokļa.
(Vai vismaz jums būs jaunatklāta empātija, kad nākamais rekrutēšanas raunds ieradīsies jūsu birojā.)
Stratēģējiet, praktizējiet un aizvediet šo bērnu līdz finišam.
