Tik daudz izaugsmes karjerā ir saistīts ar pareizā iespaida radīšanu - ar cilvēkiem jūsu komandā, jūsu tīklā un arī starpnozaru līmenī. Tas nozīmē, ka zināmā mērā labi darbošanās darbā ir saistīta ar pamanīšanu.
Daudziem cilvēkiem veids, kā to panākt, ir strādāt katru dienu vēlu, lai parādītu, cik patiesībā esat strādīgs un uzticīgs. Kamēr jūs nesteidzaties pulksten 17:00, jūs attīstīsit reputāciju kā uzticams, lojāls darbinieks … vai ne?
Nesen es pa tālruni runāju ar Mercedes De Luca, Basecamp COO, lai gūtu viņas ieskatu par to, kā cilvēki nonāk šī slazdā, strādājot garākas un garākas stundas tieši šī iemesla dēļ. Kā darba devējs un vadītājs, kurš ir apņēmies rūpēties par savu darbinieku labklājību, De Luca īpaši vēlējās izskaidrot virsstundu nestrādāšanas nozīmi kā uzņēmumu, kas pats par sevi pērk.
Pēc viņas sacītā: “Cilvēkiem šķiet, ka, ja viņi strādā garas stundas, viņi smagi strādā. Bet šie divi nav sinonīmi. Pirmkārt, šī domāšanas veida pārkāpšana. ”Un ir vienkārši veidi, kā to izdarīt.
Ilgas stundas vien nepietiek
Ja uzskatāt sevi par smagu strādnieku, jūs zināt, kāds tas patiešām šķiet. Jūs pastāvīgi pieslēdzaties savam e-pastam vai, vēl ļaunāk, jūs pat varat pamanīt, ka darba lietas sāk infiltrēties jūsu laika stundās. Godīgi sakot, ja vien jūs sev nenoteicāt grūti un ātri sasniedzamu robežu, jūs esat vainīgs, ja strādājat vairāk, nekā vēlaties.
“Liela daļa no tā ir paša uzlikta, ” skaidro De Luca. “Pat ja jums ir priekšnieks, kurš saka“ Nestrādājiet pārāk vēlu ”, es domāju, ka daudzi cilvēki joprojām sajaucas vai joprojām pielīdzina garajām stundām, būdami pēdējie, kas atstāj biroju, atbild uz e-pastiem pulksten 23:00, un tā ieslēgts, ar to, ka esi pamanāms. ”
Es zinu, ka varētu būt grūti iedomāties, kā jūs varētu iegūt tādu pašu daudzumu lietu, kas izdarīts īsākā laikā, vienkārši tāpēc, ka esat iedzīvojies rutīnā, kurā, jūsuprāt, nevarat aizbraukt plkst. 17:00 vai 18:00. Bet tiešām izaiciniet sevi pamanīt, kad kavējaties kā darba nepieciešamība, un kad to darāt tikai sejas laiku.
Daļa no problēmas varētu būt tā, ka jūs esat vienkārši pielāgojies darba slodzei un darba tempam, kas saistīts ar regulāru kavēšanos - būtībā jūs atlicināt darbu tā, lai viss, kas iekļauts jūsu uzdevumu sarakstā, jūs aizvedīs naktī. De Luca saka, ka ir vieglāk pamanīt šīs nepilnības, kad sākat tos meklēt.
Jāapzinās, vai jūs saturīgi pavadāt laiku darbā (it īpaši ap šo pēcpusdienas lejupslīdi vai šo lielo tikšanos laikā). Ja domājat, ka jūsu laiku un enerģiju varētu labāk sadalīt, nekautrējieties par to paņemt vadītājam, it īpaši, ja tas jūsu darbam vai pat jūsu uzņēmumam kopumā ļaus sasniegt labākus rezultātus.
Skaidri definējiet panākumus
Tas var izskatīties gan ikdienas veicamo mērķu saraksts, gan izpildāmu mērķu saraksts, kā arī daudz stingrāki jūsu konkrētās lomas mērķi pēc nedēļas, mēneša, ceturkšņa utt. Ja jums ir kāds konkrēts progress, uz kuru jūs varat norādīt, varat pamazām sākt veidot jēgpilnas un bez vainas produktivitātes kultūru.
Mēs visi zinām, kāds ir kavēšanās, jo mēs jūtam zināmu spiedienu. Bet De Luca šeit izceļ ārkārtīgi svarīgu punktu: “Atlikšanās novēloti - jūs to nevarat uzdot savam CV.”
Es ļaušu tai izlietni uz minūti.
Jūsu ilgas stundas - viņi noteikti nemudina jūs virzīties uz priekšu karjerā, ja tas ir viss, kas jums ir jāparāda par to, ko esat paveicis savā amatā. “Svarīgi ir, ” viņa saka, “vai jūsu sasniegumi ir neatkarīgi no tā, vai tie palīdz uzņēmumam iet uz priekšu.” Tas nozīmē, ka skaidri jādefinē panākumi gan sev, gan vienaudžiem, gan priekšniekam. Viens drošs veids, kā to izdarīt, ir faktiski izmantot datus un numurus jūsu labā. Patiešām saprotiet, kas ir lieliska un produktīva diena.
Piemēram, De Luca saka: “Ja jūsu uzdevums ir saražot X rakstu skaitu vai iegūt Y saderināšanās skaitu vai palielināt Z ieņēmumus, es domāju, ka tas, ko jūs vēlaties darīt, ir spējīgs norādīt uz šiem panākumiem. Jūs varat teikt: “Jā, es aizbraucu pulksten 17:00, bet tas ir tāpēc, ka es sasniedzu mērķi, kuru es izvirzīju darīt.” ”Tas ir spēcīgs un atbrīvojošs, sakot, ka esat paveicis to, ko jūs teicāt, ka darīsit, un ja tas prasa mazāk laika, nekā jūs domājāt, jums to atļauts piederēt.
Viena lieta, kurai jāuzmanās, runājot par šo stratēģiju: Neuzņemieties, ka darbs runās pats par sevi. Esiet pats savas reputācijas veidošanas aizstāvis - pretējā gadījumā cilvēki var pieņemt, ka jūs darāt tikai minimālo. "Jums var nākties dalīties, ka esat uz ceļa un strādājat, lai sasniegtu savus rezultātus un tos stiprinātu, " De Luca saka: "Bet, ja cilvēki saka:" Mēs vēlamies, lai jūs palīdzētu augt X klientiem, kas mums ir ", un jūs sakāt, ka viņiem "Šodien mums bija 50 jaunu klientu." Tas ir daudz iespaidīgāk nekā atbildēt uz visiem jūsu e-pastiem un apmeklēt visas jūsu sanāksmes. "
Rezultāti palīdz jums pamanīt - ne tikai ilgas stundas pašas par sevi. Es zinu, jo īpaši darba kultūrā, kurā cilvēki kavējas, var būt gandrīz apkaunojoši būt vienīgajam cilvēkam, kurš pāris reizes nedēļā piezvana tieši “agri”.
“Ir jāpastiprina tas, ko jūs zināt, ka esat biznesam vērtīgs, ” skaidro De Luca. “Esiet apmierināts, ka esat pamanīts, daloties progresā ar rezultātiem, kuriem piekritāt.” Un kamēr vien jūs varat norādīt uz savu progresu, nav jēgas kavēties uz ierašanos. Ļaujiet sev to saukt par dienu - jūs to esat nopelnījis.
