Fosbola galds jūsu viesistabā gaida. Jūsu alus ledusskapis un uzkodu skaitītājs ir pilnībā aprīkoti. Šie biroja vestibilā esošie krēsli paliek tukši, un jums prātā paliek viens liels jautājums: Kur uz Zemes ir visas tūkstošgades?
Millennials tagad ir pārspējis Baby Boomers kā lielāko dzīvojošo paaudzi, un ASV tie pārstāv lielāko darbaspēka segmentu.
Milzīgi skaitļi vien parāda, cik svarīgi ir piesaistīt un noturēt tūkstošgadu talantu jūsu uzņēmumam. Tomēr atlieciet šo statistiku malā, un ir vēl viens liels iemesls, kāpēc jums jākoncentrējas uz to nokļūšanu pa durvīm: Šajā paaudzē ietilpst daži no mūsdienīgākajiem, virzītākajiem un aizrautīgākajiem darbiniekiem. Kad esat ticis garām šiem bieži vien kļūdainajiem stereotipiem par Snapchat un darba piedāvāšanu, varat sākt izmantot šīs neticami daudzveidīgās potenciālo darbinieku grupas iespējas.
Tas viss izklausās labi, vai ne? Tomēr izpratne par to, kā piesaistīt šo grupu savam uzņēmumam, rada pavisam citu izaicinājumu. Un tā kā 53% no darbā pieņemtajiem vadītājiem saka, ka viņiem ir grūti pieņemt darbā un noturēt tūkstošgadu darbiniekus, mēs zinājām, ka starp šiem uzņēmumiem ir jānovērš kaut kas kopīgs.
Tātad, ja jūs darāt visu iespējamo, lai piesaistītu jaunus talantus un tikai reaģējot uz to dzirdētu kriketu, apsveriet to kā savu modināšanas zvanu. Šeit ir trīs izplatīti iemesli, kādēļ tūkstošgadīgie cilvēki vienreiz aplūko jūsu karjeras lapu un tūlīt virzās uz otru pusi.
Kļūda Nr. 1: jūs koncentrējaties uz perks
Labojums: esiet skaidrs par pamatvērtībām
Lai gan jūsu pirmā tieksme varētu būt uzsvērt jūsu uzņēmuma piedāvātās bezgalīgās priekšrocības, 401 tūkstošu atbilstības plāns (vai pat muca jūsu konferenču telpā) nav atslēga, lai Millennials iedvesmotu iesniegt savus pieteikumus.
Uz ko tā vietā būtu jākoncentrējas? Pārliecinieties, ka jūsu organizācijas pamatvērtības ir skaidri pateiktas potenciālajiem darbiniekiem.
Ņemiet Google - acīmredzamu uzņēmuma piemēru, kas varētu piedāvāt savas priekšrocības un centru. Kam nepatīk gardēžu ēdieni, masāžas un slaidi? Tā vietā Google koncentrē savu ziņojumapmaiņu savā karjeras lapā un sociālajos profilos, ņemot vērā ietekmes vērtības, zinātkāri un vēlmi mācīties.
Kāpēc? Arvien vairāk cilvēki aktīvi meklē svarīgu darbu, un viņi vēlas iegūt sava darba mērķa un jēgas izjūtu. Padarot sava uzņēmuma pamatpārliecinājumus un ideālus par galveno jūsu darba devēja zīmola sastāvdaļu, jūs nodrošināsit, ka jūs atradīsit kandidātus, kuri patiešām tiek pārdoti jūsu misijas laikā un ir satraukti par to, ko jūs darāt, un tādējādi, visticamāk, gan pieteikties, gan ievērot .
Kļūda Nr. 2: jūs nedetalizējat attīstības virzienus
Labojums: parādiet talantu, kas jums rūp viņu izaugsmi
Tas, kas bieži tiek uztverts kā “tūkstošgades tiesības”, bieži vien ir tikai izaugsmes vēlme, un tā nav tikai tūkstošgades kvalitāte. Neviens nevēlas, lai viņu karjerā būtu derīguma termiņš. Mēs visi vēlamies zināt, ka ir iespējas paaugstināties, mācīties un profesionāli pilnveidoties.
Tātad, ja īrēšanas laikā jūs šīs iespējas skaidri neizskaidrojat, vai tiešām varat Millennials vainot par to, ka viņi rīkojas citādi?
Šeit ir satraucošs statuss: 44% Millennials plāno pamest darbu nākamajos divos gados. Galvenais virzītājspēks šī lēmuma pieņemšanā? Viņi nejūtas tā, it kā viņu darba devēji investē tajos.
Par laimi ir daudz lietu, ko varat darīt, lai parādītu potenciālajiem darbiniekiem (un arī pašreizējiem), ka jūs aktīvi iesaistāties viņu panākumos. Izmantojiet patiesus stāstus par komandas locekļiem savā birojā, kuri no sākuma līmeņa kļuvuši par vadošiem. Ja jums ir mentoringa un profesionālās izaugsmes iespējas, piemēram, mācību atmaksa un uzņēmuma atbalstītas nodarbības, konferences un semināri, izceliet tos visā nomas procesā. (Un, ja jums nav, apsveriet tos drīzāk, nevis vēlāk.) Esiet konkrēts par nepieciešamajiem soļiem īstermiņa un ilgtermiņa karjeras mērķu sasniegšanai.
Uzticieties man - tas parādīs, ka jūs patiesi esat ieguldījis savos darbiniekos un vēlaties tos atbalstīt viņu karjerā.
Kļūda Nr. 3: esat koncentrējies uz 9 pret 5
Labojums: veiciniet (un dzīvojiet) darba un privātās dzīves līdzsvaru
Iet uz priekšu un pārmet to klišejai tiesību izjūtai, par kuru tu esi tik pieradis dzirdēt, bet arvien vairāk cilvēku vēlas, lai darbs iederas viņu dzīvē, nevis jāveido sava dzīve ap savu darbu. Galu galā mūsdienu vidē, kurā vienmēr darbojas, kur darbiniekus pastāvīgi piesaista darbam ar mobilajām ierīcēm, tai jādarbojas abos virzienos.
Ko tas jums nozīmē? Darbinieki nevēlas justies tā, it kā viņi būtu pieķēdēti pie darba galdiem, kuriem ir modrības pilnas acis. Tātad tādas kultūras veicināšana un veicināšana, kas uzsver darba un ģimenes dzīves līdzsvaru un elastīgumu, radīs brīnumus.
Neatkarīgi no tā, vai tas ir neregulārs darba laiks un atrašanās vieta, vai neierobežota atvaļinājumu politika, apsveriet politikas, kuras varat ieviest un izcelt, lai parādītu, ka jūs abi piedāvājat un novērtējat veselīgu līdzsvaru starp darba laiku un personīgo laiku. Tas ir pēriens, kas patiešām satvers Millennials uzmanību un pievērsīs tai uzmanību - un atklāti sakot, visām paaudzēm.
Tās ir trīs ļoti bieži sastopamas kļūdas, kas attur uzņēmumus no vervēšanas tūkstošgades talantam, kuru viņi izmisīgi vēlas.
Vai lasot šos lasījāt, jūs pamājāt ar galvu un domājāt: “Oho, mēs varētu to darīt labāk!”? Pagaidām nelieciet panikā - tās ir problēmas, kuras varat labāk izprast un novērst, satverot mūsu e-grāmatu par Millennials.