Nesen noskatījos Vilku no Volstrītas , kas iedvesmoja vairākas reizes manā atmiņā par finansēm, strādājot lielas bankas bedrē. Redzot šos pārpildītos tirdzniecības galdus un satrauktos pārdošanas tirgotājus, man atgādināja, cik smagi vairums šo cilvēku strādāja, cenšoties tikt uz priekšu.
Droši vien pārāk grūti.
Lai gan esmu pārliecināts, ka daudzas firmas, kas nodarbojas ar Volstrītu, rīkojās diezgan labi pēc ballītēm pēc stundām, es to nekad neredzēju. Lielākoties tāpēc, ka šķita, ka diez vai kāds kādreiz ir atstājis biroju pietiekami ilgi, lai piedzīvotu daudz ļaunu. Pirmie birojā esošie cilvēki gandrīz vienmēr bija vieni no pēdējiem, kas aizbrauca, un es atceros, ka biju pieredzējis vairāk nekā dažus nepatīkamus telefona zvanus laulātajiem un mīļajiem, jo mani kolēģi atteicās vēl vienā vakariņā, dzimšanas dienas ballītē vai ģimenes atvaļinājumā. Protams, iespējams, uz galda bija daudz naudas, bet vai 18 stundu darba dienas tiešām bija ceļš uz panākumiem?
Par laimi, visā savas karjeras laikā esmu strādājis arī ar dažiem veiksmīgiem cilvēkiem, kuriem izdevās turpināt kāpt pa korporatīvajām kāpnēm, netraucējot visu savu personīgo dzīvi. Šeit ir dažas no tām gadu gaitā iemācījušās mācības par to, kā gūt panākumus darbā - nepārdodot savu dvēseli.
1. nodarbība: iegūstiet lojālu sekošanu
Tas, ka jums ir kolēģi, darbinieki vai komandas locekļi, pie kuriem jūs varat vērsties darbā, ir lielisks dažādu iemeslu dēļ, taču tā ir arī ideāla stratēģija, lai palīdzētu jums paveikt vairāk, nekā jūs jebkad domājāt.
Ņemiet, piemēram, vienu no maniem vecajiem priekšniekiem. Viņa bija strādājusi firmā vairāk nekā desmit gadus un zināja ikviena darbu iekšā un ārā. Viņa bija lieliska mentore un ar viņu bija viegli strādāt, un viņa vienmēr nāca pie mums sikspārņos, kad mēs viņai bijām vajadzīgi.
Rezultātā komanda viņai bija nikni lojāla. Ja kāds no mums redzētu, ka viņa kavējas, mēs viņai pajautātu, kā mēs varētu palīdzēt, lai viņa varētu doties mājās. Ja viņai būtu jāsniedz prezentācija vai jāatstāj pilsēta uz konferenci, nedaudzi no mums lēkāt, lai palīdzētu viņai sagatavoties vai segt darba slodzi, kamēr viņa nav ieradusies. Komanda bija viņai tik lojāla, ka viņai reti vajadzēja mums kaut ko darīt - mēs gandrīz vienmēr piedāvājām vispirms. Tā rezultātā mēs bijām viena no efektīvākajām, veiksmīgākajām komandām savā divīzijā, un nevienam nebija šaubu, ka tas lielā mērā ir saistīts ar mūsu bezbailīgo vadītāju.
Tas, ka jums ir lojāli darbinieki, kuri palīdzēs jums palīdzēt, ir kaut kas cits, ko jūs pats nevarat sasniegt neatkarīgi no tā, cik naktīs un nedēļas nogalēs jūs strādājāt. Jā, jums būs jāpieliek dažas papildu stundas un jāpieliek pūles, taču, kad būsit pierādījis sevi savai komandai, viņu lojalitāte jau sāks maksāt dividendes.
2. nodarbība: Ārpakalpojumi
Šī koncepcija nav nekas jauns, bet tiem, kuriem ir konkrētas idejas par to, kā būtu jāpieiet darbam, to ir grūti īstenot. Tomēr neņemiet vērā ieguvumus no ārpakalpojumiem (vai deleģēšanas), un jūs ātri atradīsit, ka jūs sadedzināt pusnakts eļļu.
Kā piesardzīgu piemēru ņemu manu priekšnieku, kurš bija atpakaļ dažus gadus atpakaļ. Viņš bija perfekcionists un viņam bija augsti standarti darbam, ko mūsu komanda ražoja. Šie augstie standarti, protams, bija pārējā komandā, un pirms neilga laika mēs pilnībā spējām veikt savus pienākumus visaugstākajā līmenī. Diemžēl mūsu priekšniekam bija grūti atbrīvoties un viņš bieži vien mūs vadīja tik nopietni, ka galu galā viņš tikai pats pārņēma mūsu projektus. Kad viņš bija beidzis, viņš atpalika no paša darba.
Par laimi mans priekšnieks beidzot saprata, ka viņam jāsāk ļauties vaļā. Viņš sāka, deleģējot uzdevumus, kurus viņš zināja, ka nevar pabeigt, un pirms neilga laika viņš ērti pārdeva lielākus projektus. Kad darbs tika sadalīts vienmērīgāk, viņš darbā bija laimīgāks un beidzot bija laiks reāli vadīt komandu.
Ja jūs sākat justies kā jūsu darbs pārņem visu jūsu dzīvi, iespējams, ir pienācis laiks sākt domāt par dažu savu pienākumu nodošanu ārpakalpojumos. Sāciet ar mazākiem uzdevumiem un pakāpeniski pievienojiet lielāku atbildību, kad esat apmierināts ar rezultātiem. Vienkārši pārliecinieties, ka jums nav mikropārvaldības šajā procesā, un, pirms jūs to zināt, jums būs vairāk laika pievērsties savai profesionālajai izaugsmei - un darbā būsiet daudz laimīgāks.
3. nodarbība: izveidojiet veicamo darbu un pabeigto darbu sarakstu
Es vienmēr esmu bijis liels saraksta cienītājs, un viņi ir īpaši svarīga sastāvdaļa panākumu gūšanai darba vietā, vienlaikus samazinot darba slodzi.
Saraksti ne tikai palīdz jums sekot līdzi paveiktajam, bet arī ir lielisks sasniegumu vēsturiskais pieraksts. Es nekad neaizmirsīšu sarunu, kas man bija pirms gadiem, kad viņš atzina, ka īsti nezina, ko es daru ikdienā. Pieklājīgi atvainojos un aizskrēju pie sava galda un paķēru savu uzticamo piezīmju grāmatiņu. Kad es atgriezos, mēs apsēdāmies, un es pārsūtīju vairāk nekā gadu vērtu ikdienas sarakstu, kurā bija sīki aprakstīts viss, sākot no lieliem, ilgtermiņa projektiem un beidzot ar ikdienas termiņiem. Viņu pārsteidza tas, cik daudz es nodarbojos, un, kad mūsu diskusija par gada beigām notika pāris mēnešus vēlāk, man nebija iebildumu pret paaugstinājumu, kuru biju pieprasījis.
Saraksti uzturēs jūs organizētu un pareizu, kad būsit pārslogots ar darbu, bet vēl svarīgāk, tie kalpos kā vēstures pieraksti par to, cik jūs esat satriecoši. Un, kad jūs varat norādīt uz sarakstu, kurā parādīts tieši tas, ko esat paveicis, labi, tad jums būs mazāk jāuztraucas par to, lai pārliecinātos, ka jūsu priekšnieks zina, ka pulkstenis tiek rādīts katru dienu 12 stundas.
4. nodarbība: no jauna definējiet “panākumus”
Viens no skumjākajiem redzējumiem, ko esmu redzējis savā karjerā, ir izpilddirektore, kura ir uzcelta viņas birojā vēlu vakarā, piektdien, pirms garās nedēļas nogales. Nav šaubu, ka viņa darbā būs kļuvusi par milzīgu veiksmi, bet, labi, tas bija par to. Viņa strādāja nenogurstoši un nekad neļāva sev izklaidēties vai atpūsties. Tā rezultātā viņa bija mūžīgi nogurusi, un, cik pārējā komanda varēja pateikt, viņa vairs nemīlēja darbu, par kuru tik ļoti upurēja.
No otras puses, bija viņas kolēģe, kuru mēs sauksim par Betiju. Betija bija tikpat veiksmīga, tomēr viņa norādīja, lai izveidotu un ievērotu stingras darba un dzīves robežas. Darba laikā Betija bija mašīna. Bet, kad laiks apstājās, viņa bija ārā pa durvīm un nekad neatskatījās. Vadība respektēja viņas efektivitāti, viņas komanda mīlēja strādāt viņas labā, un ģimene joprojām atpazina viņas seju.
Manā grāmatā? Betija pareizi saprata. Jūs, iespējams, nevarat izbaudīt savu darbu, ja esat pārspīlēts un izsmelts - un jo vairāk jūs izbaudīsit savu darbu, jo labāk jūs darbosities. Ja jūs nospraužat robežas, dzīvojat ārpus darba un veltījāt laiku, lai uzlādētos, kad vien iespējams, jūs, iespējams, redzētu, ka esat daudz produktīvāks un veiksmīgāks no 9 līdz 5.
Panākumi ir par cenu, par to nav šaubu. Bet tas, kā jūs maksājat šo cenu, ir atkarīgs no jums. Izpildiet šos padomus, un jūs atradīsit, ka panākumi ir labi sasniedzami, un jums joprojām būs veselība un enerģija, lai baudītu sava darba augļus.
