Ne viss dzīvē ir vai nu piedāvājums. Jums var būt rīta kafija un pēcpusdienas kafija, jums var patikt gan kaķi, gan suņi, un jūs varat līdzsvarot vēlmi tikt uz priekšu un patieso interesi par komandas spēlētāju.
Daži cilvēki baidās, ka rūpes par kolēģu panākumiem nozīmē pazust pūlī un ka tas traucēs virzīties pa kāpnēm. Bet tā nebūt nav taisnība.
Lieliskās komandās ir daudz labu cilvēku, kas nozīmē, ka jums nav jāizvēlas, vai izvirzīsit sevi pirmajā vietā, vai arī esat spēcīgs līdzstrādnieks. Šeit ir trīs veidi, kā parādīt savas līderības prasmes un vienlaikus atbalstīt kolēģus:
1. Veidojiet uzticību
Spēcīgas komandas pamats ir uzticēšanās, tāpēc strādājiet pie godīgu attiecību veidošanas ar kolēģiem. Patiesības sakīšana - vai tā būtu dalīšanās ar jūsu trūkumiem vai arī sarežģītas, bet vajadzīgas sarunas atvēršana - vienlaikus padarīs jūs par izceļas un nostiprinās jūsu darba attiecības.
Piemēram, teiksim, ka jūsu komanda apmeklē atklāšanas sanāksmi, kurā kāds no korporatīvajiem iepazīstina ar jaunu politiku. Jo vairāk jūs par to dzirdat, jo sliktāk tas izklausās - un visi cilvēki visā telpā izskatās vienlīdz neizpratnē un nepatikā.
Sanāksmes beigās esiet tas, kurš diplomātiski, bet godīgi jautā: “Vai jūs varat mazliet vairāk paskaidrot, kā tas palīdzēs visai organizācijai, lai es saprastu, kā šai iniciatīvai vislabāk noteikt prioritāti?”
Uzdodot šo vienkāršo jautājumu, jūs neesat rupjš, bet drīzāk vēlaties saņemt skaidrojumu, kas nāks par labu visai jūsu komandai, vienlaikus skaļi atzīstot, ka būs jāmaina citi pienākumi.
2. Brīvprātīgais cietajām lietām
Izkāpiet ārpus savas komforta zonas un brīvprātīgi strādājiet pie sarežģītiem darbiem, kurus citi vilcinās uzņemties - pat ja pastāv iespēja, ka jūs varētu piedzīvot neveiksmi.
Cilvēkus, kuri vienmēr cenšas izskatīties labi uz darāmās darbības rēķina, parasti nožēlo viņu līdzstrādnieki, jo viņi īsti neveicas. Tā kā cilvēki, kas dara to, kas jādara, un ir gatavi riskēt - tiek apbrīnoti.
Veicot šos sarežģītos uzdevumus, neatkarīgi no tā, vai tie ir jauni un vai nav panākumu plāna, vai būs nepieciešami papildu pūles vai laiks, atstāj iespaidu uz jūsu priekšnieku. Un tas, ka jūs veicat darāmu, kas jādara, palīdz arī jūsu kolēģiem.
3. Esiet atbildīgs
Tas nav pietiekami, lai sniegtu ieguldījumu departamenta mērķu sasniegšanā. Būt reālam komandas spēlētājam nozīmē ļaut cilvēkiem uzzināt, vai atpaliekat - un drīzāk, nevis vēlāk.
Sakiet, ka jums vajadzētu līdz piektdienai izmantot svarīgus pētniecības datu punktus grupas projektam, bet jūs jau tālu atpaliek. Jums varētu rasties kārdinājums neko neteikt, strādāt papildu stundas un redzēt, vai jūs to varētu novilkt noteiktajā termiņā, tāpēc neviens nezina, ka jūs 100% neesat atradies virsū lietām.
Tomēr, ja jūs nevarat to paveikt, jūs visus būsit turējis. Ja savlaicīgi pastāstāt citiem, viņi var ļaut darbu uzticēt kādam citam vai pielāgot savas kolektīvās cerības.
Runājot agri - pat ja tas neļauj jums ietaupīt seju - parāda, ka esat gatavs visa projekta panākumus likt pār jūsu reputāciju. Tas ir labas komandas un labas vadības izturēšanās modelēšana.
Protams, jūs vēlaties uzlabot savu karjeru, tāpēc nejūtieties, ka jums tas jāslēpj. Tevi pieņēma darbā tāpēc, ka tev ir stingra darba ētika un esi ambiciozs. Bet vairumā gadījumu, ja vēlaties virzīties uz augšu, jums būs jābūt arī spēcīgam komandas loceklim, jo, strādājot labi kopā ar citiem, jūs varēsit pievienot lielāko vērtību.
Tātad, lai gūtu panākumus, jums nav jāizvēlas ambīcijas vai jābūt komandas spēlētājam. Iemācieties darīt abus, vai nu, atkarībā no situācijas. Jūsu nākotne ir atkarīga no jūsu spējas pielāgoties situācijai, tāpēc pielāgojieties!
