Jūs tikko tikāt paaugstināts par savu pirmo vadības darbu. Apsveicam - kāda izdevība!
Un - kāda ir arī atbildība. Tas, ko jūs, iespējams, vēl nenojaušat, ieņemot jauno amatu, ir arī tas, ka jūs uzņematies daudz citu lomu. Kā menedžeris jūs esat treneris, kurš pārliecinās, ka spēlētāji zina noteikumus un ir gatavi spēlēt spēli. Jūs esat diriģents, kurš ved mūziķus, kuri pieliek pūles saviem talantiem un apmācībai. Un jūs esat skolotājs, kurš nepārtraukti dalās zināšanās ar jūsu studentiem.
Jūs esat arī zinātnieks - nosakāt, kas jādara, analizējiet rezultātus un nodrošiniet atbildību. Ak, un jūs esat psihologs. Cilvēkus virza milzīgs stimulu un motīvu klāsts, un jums būs jāizdomā, kas vada jūsu komandas locekļus.
Un, protams, jūs joprojām esat darbinieks. Bet jūs vairs neesat individuāls izpildītājs - tagad jūsu panākumus lielākoties novērtēs jūsu komandas dalībnieku rezultāti.
Droši vien tas izklausās daudz un tā ir! Un praktisko pieredzi tas neaizvieto. Bet to sakot, jūs varat padarīt savu darbu daudz vieglāku, izglītot sevi, kā jums iet. Un labā ziņa ir tā, ka ir daudz lietu, ko varat darīt, lai izpētītu:
Mācieties no citiem
Jums droši vien ir bijuši lieliski priekšnieki un ne tik lieliski, un tagad ir pienācis laiks pārdomāt viņu vadības paņēmienus - kas darbojās? Ko ne? Kad jūs sastopaties ar cilvēku, kurš labi pārvalda cilvēkus, atrodiet iespēju pajautāt, kā viņi ir iemācījušies un ko viņi lasa (vairāk lasiet zemāk).
Ir arī daudz ko mācīties no cilvēkiem, kuri nezina, kā pārvaldīt - ātri uzzināsit, ko nedarīt. Nepārtraukti skatieties uz citiem vadības stiliem, lai attīstītu un pilnveidotu savu viedokli.
Iegūstiet jaunu lasīšanas sarakstu
Sākot ar vadības filozofiju un beidzot ar konkrētām citu pārraudzības tēmām, viens no labākajiem veidiem, kā uzlabot mācīšanos, ir izlasīt visu, ko varat iegūt, jo vairāk viedokļu varat iegūt, jo labāk. Daži no maniem iecienītākajiem tiešsaistes avotiem ir Corner Office Project, Harvard Business Review emuāri un Inc. žurnāls. Lielajā iesācēju grāmatu sarakstā ir:
Ieskatieties klasēs
Pārbaudiet arī, vai jūsu darba vietā ir piemērojami profesionālās pilnveides kursi. Daudzos uzņēmumos ir apmācības programmas pirmo reizi strādājošajiem vadītājiem, kā arī individuālas nodarbības par tādām tēmām kā snieguma pārskati vai darbā pieņemšanas process.
Ja jūsu darba devējs nepiedāvā apmācību, apmeklējiet vietējās universitātes un kopienas koledžas, lai iegūtu vakara kursus uzņēmējdarbībā un vadībā. Vai arī apskatiet konferences un pasākumus, izmantojot nozares organizācijas. Padomājiet arī par programmām, kas kalpo uzņēmējdarbībai, sākot no kopienas Mazo uzņēmumu attīstības centriem līdz organizācijām, piemēram, GeneralAssemb.ly.
Un atcerieties - lūdziet savam darba devējam sponsorēt jūs šo nodarbību vadīšanai. Ja neprasīsit, nesaņemsit!
Noskaņojieties tieši šeit
Tas, protams, ir tikai aisberga redzamā daļa! Tātad nākamo dažu nedēļu laikā mēs dalīsimies daudz vairāk padomu pirmo reizi strādājošajiem vadītājiem. Atgriezieties, lai iegūtu praktiskus padomus par skaidru mērķu paziņošanu, efektīvu atgriezenisko saiti (pat ja tas ir grūts), par attiecību vadīšanu ar komandas biedriem un citām svarīgām tēmām.
Pārvaldīt citus ir milzīga karjeras iespēja, un tas sniedz potenciālu daudziem ļoti apmierinošiem mirkļiem. Bet tas nav mazs uzņēmums. Tāpat kā daudzas sarežģītas prasmes - apgūt sportu, spēlēt mūzikas instrumentu - tiek piemērots 10 gadu noteikums: Lai attīstītu patiesu kompetenci jebkurā jomā, nepieciešama 10 gadu ilgstoša prakse.
Bet neļaujiet tam jūs iebiedēt - ir pienācis laiks sākt veidot šo pieredzi! Un mēs būsim šeit, lai palīdzētu jums turpināt mācīties ik uz soļa.
