Tāpat kā gandrīz visi citi, es bieži uzskatu, ka whining ir tas, ka vienā dienā vienkārši nav pietiekami daudz stundu. Katru rītu es apsēžos pie datora, ātri uzmetu īsu skatienu man priekšā esošajam uzdevumu sarakstam un ātri satieku to baiļu sajūtu, ka nekādā gadījumā es visu nesaņemšu darīts.
Protams, es esmu centies, lai atrastu iespējamos risinājumus manam šķietami pastāvīgajam laika trūkumam. Es pamodos agrāk vai strādāšu vēlāk. Es izmantotu tādu produktivitātes metodi kā Pomodoro Technique. Es pārkārtoju savu aktīvo darbu sarakstu. Es strādātu caur pusdienām.
Tomēr es joprojām nonācu pie vienas un tās pašas problēmas: Laika nekad nebija pietiekami.
Šajos saspringtajos brīžos mans domāšanas process vienmēr bija vienāds. “Kāda ir mana problēma?” Es, domājot par šo ilgstošo nepabeigto uzdevumu sarakstu, es domāju, ka: “Man patiešām jāatsūcas, pārvaldot savu laiku.”
Izklausās pazīstams?
Nesen lasīju šo Čārlija Džilija rakstīto domājošo rakstu, kurā viņš piemin, ka pati laika pārvaldības ideja patiešām ir bankrotējusi koncepcija.
“Naudu var pārvaldīt. Cilvēkus var pārvaldīt. Grafikus var pārvaldīt. Laiku var tikai ņemt vērā, ”viņš daiļrunīgi skaidro gabalā.
Viņš turpina izskaidrot, ka cilvēkiem, kuri uzskata, ka viņiem ir laika pārvaldības problēmas, patiešām ir prioritāras pārvaldības problēmas. Nekādā gadījumā viņi nekad nepavada sev vairāk stundu dienā - tāpēc viņiem ir labāk jādefinē, kādi uzdevumi un uzdevumi patiesībā aizpilda šo atvēlēto vietu.
Esmu pārliecināts, ka mēs visi zinām, ka to ir daudz vieglāk pateikt nekā izdarīt. Tātad, Džilijs arī ierosina vairākus jautājumus, kurus varat izmantot, lai palīdzētu sev labāk noteikt savas prioritātes. Un, it īpaši, tas manī rezonēja. Tas bija šāds:
Kas tagad ir svarīgs?
Tas ir maldinoši vienkāršs jautājums, tomēr tas ir pārāk viegli, lai mēs varētu aizmirst, mēģinot visu dienu darbināt ūdeni.
Jāatzīst, ka esmu vainīgs (jo esmu pārliecināts, ka arī jūs visi!), Ka ne vienmēr risinu lietas atbilstoši viņu prioritātes līmenim. Es sākšu savu dienu ar tādiem neprātīgiem uzdevumiem kā, piemēram, iztīrīt iesūtni - kad tam rakstam, kas pienāk dienas beigās, vajadzētu būt visam priekšā.
Pat tālāk, lietas, kas nebūt nav būtiskas vai kurām ir ārkārtīgi liela nozīme, nokļūst manā aktīvo darbu sarakstā un paliek tur. Tie nav jādara šodien vai pat rīt, tomēr es māku uztvert savas prioritātes, piešķirot tām nepatiesu nozīmi.
Pēdējās dienās es esmu izmantojis šo jautājumu, lai neitralizētu šīs dabiskās tendences un palīdzētu man labāk saprast, kur man patiešām jākoncentrē sava uzmanība un laiks. Esmu pat gājusi tik tālu, ka izvēlējos marķieri manā uzdevumu sarakstā, lai izvilktu tos obligātos priekšmetus, kuri citādi tiktu aprakti.
Ar prieku varu teikt, ka līdz šim lietas ritēja labi. Šie augstie uzdevumi tiek apkopoti līdz katras dienas beigām, ļaujot man justies paveiktam un pakārt lietām, nevis stresot un satraukties.
Tātad, ja jūs bieži sūdzaties par savu uztverto laika pārvaldības problēmu, es iesaku jums izmēģināt Gilkey rakstu un šo stratēģiju izmēģināt. Nē, man nav izdevies burtiski iegūt sev vairāk stundu dienā, bet, protams, tas tā jūtas.
