Jūs droši vien esat dzirdējis, ka biežāk nekā nav, jums ir jārunā un jāpieprasa paaugstinājums - tas ne tikai jums tiks dots, un tā ir laba lieta.
Tomēr ir iespējams izlēkt pistoli. Pat ja zināt, ka savus pienākumus veicat tālu ārpus darba apraksta, tas nebūt nenozīmē, ka ir laiks doties pie sava menedžera galda uz nelielu sarunu. Lūgums paaugstināt ir svarīgs solis savas karjeras vadībā, un tas ir kaut kas, kas jums rūpīgi jāplāno. Un dažreiz laiks ir viss.
Atcerieties, ka tas, ka domājat, ka esat gatavs paaugstināšanai, nenozīmē, ka jūsu priekšnieks vai jūsu uzņēmums ir gatavs jums to paaugstināt. Vaicājiet par paaugstinājumu nepareizajā brīdī, un, iespējams, pamanīsit, ka esat netīši nostādījis savu menedžera slikto pusi, tā vietā, lai iespaidotu viņu ar pārliecību par savu vērtību.
Ja esat nolēmis, ka esat gatavs, jums jāzina, kā lūgt paaugstinājumu. Bet, pirms sākat praktizēt savu soli spogulī, šeit ir daži jautājumi, kas jums jāuzdod sev, lai pārliecinātos, ka arī jūsu priekšnieks ir gatavs.
1. Vai jūs esat tur bijis vairāk nekā gadu?
Varbūt tas šķiet vecmodīgi, ņemot vērā to, cik bieži cilvēki maina karjeru, bet savā pieredzē esmu secinājis, ka viena gada atzīme joprojām šķiet standarts, ar kuru vairums vadītāju atšķir “probācijas” darbiniekus no veterāniem.
Ja jūs tikai ieejat darba tirgū, viens gads var šķist mūžība, bet ielieciet sevi sava priekšnieka kurpēs. Cik ilgi viņi tur ir bijuši? Ja jūsu priekšniekam ir pieci vai pat 10 gadi uz jums, lūgums paaugstināt pirms jūsu pirmā gada jubilejas varētu likt jums atkāpties no amata kā tiesīgam, pat ja jūsu vadītājs ir sajūsmā par jūsu sniegumu.
Kad es pirmo reizi kļuvu par komandas vadītāju, mani nedaudz apdullināja tas, cik ātri mani darbinieki sagaidīja paaugstinājumu. Katrs vadītājs ir bijis apakšā, un joprojām ir kaut kas sakāms par “laika ielikšanu”. Ikreiz, kad man kāds darbinieks lūdza paaugstinājumu tikai pēc dažiem mēnešiem darbā, es uzreiz jutu, ka viņa neciena vai neievēro izprast visu viņas pienākumu spektru.
Ja vien jums nav sniegti īpaši norādījumi par paātrinātu paaugstināšanas termiņu, ir droši domāt, ka jums ir jāsniedz darbs vismaz gadu pirms jūs un jūsu priekšnieks esat gatavi sākt runāt par naudu.
2. Vai uzņēmums atrodas pārejas posmā?
Ja jūsu uzņēmumā notiek pāreja, piemēram, notiek apvienošanās vai uzņēmuma mēroga pārstrukturēšana, parasti ir slikts laiks, kad prasīt vairāk naudas. Tas ir īsts situācijas satricinātājs, jo, diemžēl, tas ir pilnīgi ārpus jūsu kontroles. Vislabākais veids, kā rīkoties, gandrīz vienmēr ir sēdēt cieši, smagi strādāt un gaidīt, kamēr putekļi nosēžas.
Vienā savas karjeras laikā es strādāju firmā, kas vairāku gadu laikā, kad tur biju nodarbināta, bija trīs lielās apvienošanās - un dažas mazākas - apvienošanās. Un, kā tas bieži notiek šāda veida lietās, darbinieku skaits tika samazināts, tas nozīmē, ka tie no mums, kuriem bija paveicies saglabāt savu darbu, pēkšņi bija atbildīgi par trīs cilvēku darbu.
Tajā laikā palielinātā darba slodze šķita labākais pamatojums iespējamajai paaugstināšanai. Mans uzņēmums pieņēma trīs (vai vairāk) darbiniekus par cenu par vienu! Tomēr es neuzskatīju to, ka mans vadītājs, tāpat kā visi mani kolēģi, arī bija diezgan izstiepti, un naudas bija maz.
Man par laimi mans menedžeris atzina, ka esmu tikai jauns un nepieredzējis, un turpināja man paskaidrot, kā mans lūgums varētu tikt pieņemts negatīvi laikā, kad visi smagi strādā.
Pielāgoju savu attieksmi un savu enerģiju koncentrēju uz savas komandas panākumiem, nevis tikai uz sevi. Tas ne tikai bija šī apbalvošana, bet arī atstāja lielu iespaidu gan manam priekšniekam, gan kolēģiem. Un uzmini ko? Gada beigās nebija vajadzības lūgt šo paaugstinājumu.
3. Vai jūs pārsniedzat cerības - vai tikai satiekat viņus?
Kad esat ielicis laiku un izvēlējies laiku, kad jūsu darba devējs nav nonācis briesmās, tas nozīmē, ka jums ir vērts turpināt plānošanu vienam pret vienu ar savu priekšnieku, vai ne?
Gandrīz. Bet ir viens pēdējais jautājums, kas jums jāapsver, un, protams, tas ir grūts: vai jūs pārsniedzat sava priekšnieka cerības vai vienkārši izpildāt tos? Atbildēt uz šo jautājumu ir grūtāk, nekā varētu šķist, un tas prasa daudz godīga pašnovērtējuma. Tomēr, ticiet man, jūs priecājaties, ka veltījāt laiku, lai pārdomātu šo jautājumu jēgpilnā veidā.
Pārvaldes dienās man bija kāds darbinieks, kurš mazliet izlēca pistoli, kad viņa vērsās pie manis, lai lūgtu algas palielinājumu. Kamēr es piekritu, ka viņa dara labu darbu, viņa vēl mani nemudināja, un es nejutu, ka paaugstinājums ir piemērots. Man to izskaidrot nebija jautri, un es iedomājos, ka viņai tas bija vēl mazāk prieka. Ja viņa būtu paņēmusi kādu laiku, lai apsvērtu, kā viņa piepildījās līdz cerībām par savu lomu, viņa, iespējams, būtu mūs izglābusi patiešām neveiklā sarunā.
Lūgums paaugstināt ir viena no grūtākajām lietām, kas jādara darbavietā, tāpēc ir svarīgi rīkoties, lai panāktu panākumus. Papildus tam, ka veicat sarunu mājas darbus, tas nozīmē arī pārliecināties, ka, pārvaicājot, ņem vērā sava priekšnieka un darba devēja perspektīvu.
Un, ja jūs nolemjat, ka tagad, iespējams, nav īstais laiks pieprasīt paaugstinājumu, nekautrējieties - tagad tas joprojām var būt dialoga sākums ar jūsu priekšnieku. Paziņojiet viņai par jūsu mērķiem un saņemiet atsauksmes par to, kas jums jādara, lai tur nokļūtu. Jūs parādīsit savu līderības potenciālu, kā arī sāksit viņu sildīt dienā, kad esat patiešām gatavs lūgt šo paaugstinājumu.
