Skip to main content
×
Main navigation mobile
Mājas
NOPIRKT
DARI VAIRĀK
LABOT
KĀ
Izklaide
Jaunumi
Privātums un drošība
Sports
Padoms
Lapas
Menu
Mājas
NOPIRKT
DARI VAIRĀK
LABOT
KĀ
Izklaide
Jaunumi
Breadcrumb
Mājas
Padoms
Vadītājiem nevajadzētu draudzēties ar darbiniekiem - mūza
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees.jpg />
<p><strong>Sveiks, ziņkārīgais profesionālis!</strong></p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Vadītāja attiecības ar darbinieku noteikti nav draudzība, ko var raksturot kā divvirzienu ielu. Tā kā pārvaldnieks bieži jūtas kā vientuļš, vienvirziena, maksājiet uz priekšu iela. Bet, ja jums kādreiz ir bijis lielisks priekšnieks, jūs zināt, ka tas ir arī viens no visdziļāk personīgajiem un nozīmīgākajiem attiecībām, ko dzīve var piedāvāt.</p>
<p>Kad esat priekšnieks, jums personīgi jārūpējas par katru darbinieku, taču jums ir arī jānodrošina atbilstoši izaicinājumi un izaugsmes iespējas.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Rūpes par personīgi nozīmē, ka tas ir jūsu darbs, lai klausītos cilvēku stāstus, pietiekami labi iepazītu viņus, lai saprastu, kas viņus motivē, mudinātu viņus spert soli sapņu virzienā, palīdzēt viņiem darīt labāko savas dzīves darbu.</p>
<p>Bet labi vadītāji arī atzīst, ka viņu darba sastāvdaļa ir pateikt cilvēkiem, kad viņu darbs nav līdzvērtīgs, ka viņi netiks paaugstināti, ka projekts, par kuru viņi bija sajūsmā, tiek nogalināti - un pat dažreiz, ka viņi tiek atlaisti.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Manuprāt, ja neviens no jūsu komandas nemierina jūs, iespējams, jūs neveicat savu darbu. Kā sacīja Kolins Pauels, vadība dažkārt nozīmē vēlmi cilvēkus mīzt.</p>
<p>Tas nenozīmē, ka vadītājiem vajadzētu darboties kā robotiem ar aukstu sirdi. Galu galā jūsu attiecības ar darbiniekiem nosaka, vai jūs varat izpildīt šīs lomas galvenos pienākumus: vadīt komandu, lai sasniegtu rezultātus.</p>
<p>Ja domājat, ka boss var gūt panākumus bez spēcīgām attiecībām, jūs sevi vicinat. Es nesaku, ka nekontrolēta vara, kontrole vai autoritāte nekad nedarbojas. Viņi īpaši labi darbojas paviānu karaspēkā vai totalitārā režīmā. Bet stāstīšana cilvēkiem, kas un kā jādara, nemudinās radošu domāšanu. Laika gaitā tas tikai kalpos, lai nomāktu un liktu viņiem atmest, vai, vēl sliktāk, palikt un veikt viduvējus darbus, dzīvojot klusu izmisumu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees-2.jpg />
<p>Kā tad īsti izskatās labas priekšnieka un darbinieka attiecības - ja ne draudzība? Tas sākas ar lielisku komunikāciju. Sākumā lūdziet atsauksmes. Tas nozīmē būt pietiekami pazemīgam un pārliecinātam, lai risinātu problēmas, neļaujoties aizstāvībai. Jautājums, kuru varat izmantot: “Vai ir kaut kas, ko es varu darīt, vai pārstātu to darīt, kas atvieglotu darbu ar mani?”</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Pēc tam koncentrējieties uz labajām lietām; slavēt bieži - publiski un sirsnīgi. Jo konkrētāks jūs varat būt, jo labāk.</p>
<p>Kad redzat, ka kāds uzmācas, jums jāspēj šo jautājumu nodot tādā veidā, kas ir pilnīgi skaidrs, bet tomēr pārliecina viņus, ka jums rūp un uzticaties viņu spējām.</p>
<p>Netaupiet visu savu konstruktīvo kritiku attiecībā 1: 1 - labākais laiks, lai sniegtu atsauksmes, ir pašreizējās, privātās sarunas. Atgriezeniskā saite prasa emocionālu enerģiju, un, ja jūs patiesi nerūpējaties par cilvēkiem, kas strādā jūsu labā, jūs cīnīsities ar šo svarīgo darba daļu.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Vadītāja un darbinieka attiecības nav draudzība. Bet tās ir dziļi cilvēciskas attiecības, un, kad tās darbojas, tās atslēdz cilvēka potenciālu.</p>
<p align=)
